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Zukunftskompetenzen. Führen im KI - Zeitalter. 2.0 Modul 2

Seminar - bcd GmbH

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Termin	Ort	Preis^*
11.06.2026- 12.06.2026	Schmitten	1.786,19 €	jetzt buchen
15.10.2026- 16.10.2026	Schmitten	1.786,19 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sinn, Ethik und Verantwortung in der KI-Transformation

Werteorientierte Führung
Ethisches Bewusstsein & Verantwortungsgefühl
Purpose & Sinnorientierung
Kritisches Denken & Urteilsvermögen im Umgang mit KI
KI Literacy & Prompting

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Donnerstag 10.00-18.30 Uhr I Freitag 9.00-17.00 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Nach diesem Workshop können Sie:

KI-Literacy - KI Kompetenzen stärken
klarer entscheiden - trotz Informationsflut und KI-Tempo
Orientierung geben - auch wenn Rahmen sich verändern
stärker kommunizieren - selbst in komplexen Situationen
Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
ethisch und verantwortungsvoll führen
Lernräume schaffen und Zukunft gestalten

Am Ende des Seminars erhalten Sie bei erfolgreicher Teilnahme Ihr Zertifikat.

Teilnahmevoraussetzungen:

Führungskraft oder zukünftige Führungskraft

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Sinn, Ethik & Verantwortung in der KI-Transformation

Leitfrage: Wie führe ich sinnstiftend und verantwortungsvoll, wenn Algorithmen und Technologie vieles verändert?

Methoden und Format:

Impulse & Mini-Vorträge
Peer-Coaching & Reflexion
Gruppenübungen & Praxisaufgaben
KI-kontextbezogene Beispiele
Transferaufgaben für den Führungsalltag

Begleitend: Peer-Dialoge, Lernimpulse, optionales Einzelcoaching

Material:

Betreuung der Seminare durch zwei erfahrene Executive Coaches. Sie erhalten zu jedem Modul ein Seminar-Handout.

Mittagessen und 2 Kaffeepausen pro Tag sind inklusive.
Übernachtungen im Seminarhotel sind auf eigene Kosten möglich. Bitte geben Sie uns dazu separat eine Rückmeldung.

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Verwaltungsleitungen, Partner, Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen

Referenten

Herr Bernhard Oster

Herr Bernhard Oster
Als Referent tätig seit: 2009
Werdegang: Ich bin Executive Coach und Interimsmanager mit über 30 Jahren Erfahrung in internationalen und nationalen Führungspositionen. Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Führungskräften, der Begleitung von Change-Prozessen und dem Aufbau leistungsfähiger Teams in komplexen Organisationsstrukturen. Als EMCC Senior Practitioner Coach und NLP-Lehrtrainer unterstütze ich Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen in Phasen von Veränderung, Wachstum oder Konsolidierung – praxisnah, klar, empathisch und ergebnisorientiert.
Qualifikation: DNLA-Berater zur Potenzialanalyse und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainer nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner und NLP-Master sind Grundlage für den Trainer) Senior-Practitioner-Coach nach EMCC / ICF
Spezialisierung: Executive Coaching für Vorstände, Geschäftsführer und obere Führungsebenen Führung in Veränderungs-, Krisen- und Restrukturierungssituationen Entwicklung transformationaler Führungskompetenz (Full Range Leadership) Coaching bei hoher Ergebnisverantwortung und unter starkem Leistungsdruck Selbstreflexion, Rollenklärung und persönliche Wirksamkeit als Führungskraft Resilienz, Entscheidungsstärke und innere Stabilität in komplexen Kontexten Begleitung von Führungskräften in sensiblen Situationen (z. B. Trennungsgespräche, Standortschließungen, Konflikte) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching

Frau Christiane Hahner

Frau Christiane Hahner
Als Referentin tätig seit: 2009
Werdegang: Coach | Trainerin | Beraterin für Führung und Organisationsentwicklung 16 Jahre selbstständig – 17 Jahre Erfahrung in Coaching, Training und Beratung Erfahrene und empathische Coach mit über 17 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräften und Organisationen. Spezialisiert auf Transformational Leadership, moderne Führungskultur und nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen. Seit 16 Jahren als selbstständige Coachin und Trainerin erfolgreich tätig, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Prozessbegleitung und Organisationsberatung. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu einer wertschätzenden, wirksamen und zukunftsfähigen Führungskultur.
Qualifikation: Aufbaustudiengang in St. Gallen Certificate of Advanced Studies in Change & Innovation Management DNLA-Beraterin für Potenzialanalysen und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainerin nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner sowie NLP-Masterausbildungen sind Grundlage) Systemdynamische Organisationsberaterin Transaktionsanalyse für Führungskräfte Zertifizierte Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" - INQA und Bundesministerium für Arbeit u. Soziales
Spezialisierung: Führungskräftecoaching – individuelle Begleitung und Entwicklung auf allen Ebenen Transformational Leadership – Beratung und Einführung moderner Führungskonzepte Personalentwicklungsberatung – Aufbau und Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsprogramme Konzeptentwicklung & Umsetzung – Gestaltung und Durchführung von Führungstrainings (Innen- und Außendienst) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching Change Management & Organisationsentwicklung – Begleitung von Veränderungsprozessen Konflikt- und BEM-Beratung – Unterstützung bei komplexen Führungssituationen Prozessbegleitung & Auditierung – Auditorin im INQA-Prozess „Zukunftsfähige Organisationskultur“

Videos

KI macht schneller. Führung macht klarer.:

Führung im KI-Wandel bedeutet klar zu bleiben, bewusst zu reflektieren und Orientierung zu geben. Auch in unsicheren Situationen. Unser 5-Modul-Workshop stärkt die Kompetenzen, die moderne Führung heute wirklich braucht. - innere Klarheit trotz Informationsflut - bewusste Entscheidungen im KI-Tempo - vertrauensvolle Kommunikation in komplexen Situationen - zukunftsgerichtetes Denken statt Reagieren - Orientierung geben, wenn Rahmen fehlen
Quelle: bcd GmbH

Teams brauchen heute Orientierung:

Führung bedeutet heute weniger, alles wissen zu müssen, und mehr, Klarheit, Halt und Richtung zu geben. Gerade im KI-Wandel, wenn Tempo und Unsicherheit steigen. In unserem 5-Modul-Workshop stärken Sie genau die Zukunftskompetenzen, die moderne Teams wirklich brauchen. - Klarheit über die eigene Rolle und Wirkung - Vertrauen gestalten trotz hoher Belastung - Lernkultur etablieren trotz knapper Zeit - Präsenz zeigen statt Perfektion - Orientierung geben, wenn KI Tempo und Komplexität erhöht.
Quelle: bcd GmbH

Wenn KI das Tempo vorgibt, entscheidet Ihre Haltung:

KI nimmt uns Entscheidungen nicht ab, aber sie verändert Verantwortung, Tempo und Komplexität. In unserem 5-Modul-Workshop stärken wir genau die Fähigkeiten, die Führung im KI-Zeitalter souverän machen. - innere Stabilität, wenn Tempo steigt - Entscheidungen treffen trotz Datenfülle - ethisch klar bleiben im Umgang mit KI - Lern- und Entwicklungskultur fördern - sicher führen in einem System im Wandel
Quelle: bcd GmbH

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