Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 567 Schulungen (mit 2.045 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 13.08.2025- 14.08.2025
- Offenbach am Main
- 1.832,60 €
New Work ist nicht nur ein Trend - es ist die Gegenwart und Zukunft der Arbeitswelt! Agilität, flachere Hierarchien, Flexibilität sowie Selbststeuerung und Mitverantwortung prägen das Arbeitsumfeld. Mitarbeitende fordern nicht nur spannende Aufgaben, sondern auch Sinn und Freude bei der Arbeit und stellen hohe Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber:innen. Hybrides Arbeiten, eine inspirierende Arbeitsumgebung sowie eine Führung, die Leistung und Ergebnisorientierung fördert und zugleich Individualität, Diversität und Sinnhaftigkeit ermöglicht, setzen künftig den Standard. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft New Work erfolgreich gestalten und Ihre Führungsrolle gezielt ausbauen und neue Führungskompetenzen optimal einsetzen können.
E-Learning
- 24.03.2026- 25.03.2026
- online
- 1.198,00 €
Agile Welt - New Work: Praxisnahes Agile Seminar in 2 Tagen für den Beruf. Sofort umsetzbares Fachwissen
- 28.07.2025- 29.07.2025
- Leipzig
- 1.844,50 €
Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.
Teamentwicklung als intensives inhaltliches Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
Live-Online: Hybrides Projektmanagement I: Ein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements
- 20.08.2025- 21.08.2025
- online
- 1.773,10 €
Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.
- 22.09.2025
- München
- 1.059,10 €
In einer sich rasch digitalisierenden Arbeitsumgebung ist effektives Selbstmanagement für Assistenzkräfte entscheidend. Unser praxisorientiertes Online-Seminar bietet Ihnen wirksame Methoden und Tools zur Steigerung Ihrer Produktivität und zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit. Zusätzlich werden Strategien vermittelt, um den sich verändernden Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und auf Augenhöhe mit Vorgesetzten und Kollegen zu bleiben.
- 16.09.2025- 17.09.2025
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
1.773,10 €
Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.
Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten
Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten
Webinar
IT-Revision für die Revisionsleitung
- 02.09.2025- 03.09.2025
- online
- 1.085,00 €
Digitale Transformation, Home-Office, Cloud Agilität, künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle. Einige wenige Wörter, die sinnbildlich für die Weiterentwicklung der Unternehmen und ihrer IT stehen. Für die Interne Revision ergeben sich daraus andere, teils neue Risiken.
Welche Möglichkeiten gibt es, um das IT Audit Universe kontinuierlich weiterzuentwickeln? Welche Prüfungshandlungen können und sollten von Fachrevisor:innen vorgenommen werden, welche von speziellen IT-Revisor:innen?
Neben der strategischen Ausrichtung und dem Aufbau der IT-Revision geht es um aktuelle technische Entwicklungen, sich daraus ergebende rechtliche und regulatorische Anforderungen und Änderungen für die Prüfmethodik.
Welche Möglichkeiten gibt es, um das IT Audit Universe kontinuierlich weiterzuentwickeln? Welche Prüfungshandlungen können und sollten von Fachrevisor:innen vorgenommen werden, welche von speziellen IT-Revisor:innen?
Neben der strategischen Ausrichtung und dem Aufbau der IT-Revision geht es um aktuelle technische Entwicklungen, sich daraus ergebende rechtliche und regulatorische Anforderungen und Änderungen für die Prüfmethodik.
Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten: Systemische:r Projektmanagement-Coach:in
- 22.10.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 4.510,10 €
Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.
Webinar
- 17.09.2025
- online
- 1.059,10 €
Führungsgrolle und Führungshaltung verändern sich in Organisationen, die agile Methoden und Organisationsformen einführen und nutzen. Mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsspielraum wird an die Mitarbeitenden abgegeben und Führungskräfte erleben das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle wesentlich intensiver. Genauso verändert sich das Zusammenspiel mit eigenen Vorgesetzen und Stakeholdern. Diese Veränderungen entstehen beispielsweise durch agile Projekt- und Team-Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.), durch Umstellung auf agile Gesamtorganisationen (Holakratie u.ä.) oder einfach durch Stärkung der Alltagsagilität und Verflachung der Hierachien. Führungskräfte werden dabei mit vielen komplexen strukturellen und menschlichen Konflikten und Herausforderungen konfrontiert, auf die sie situativ und zielgerichtet reagieren müssen. In diesem „Crashkurs“ sollen das Verständnis für diese Veränderungen im Bereich des Führens geschärft und neue Wege im Umgang damit gefunden werden.
