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Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Arbeiten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 567 Schulungen (mit 2.046 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.09.2025- 03.09.2025
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert - und das verändert auch den Führungsalltag radikal. Zudem arbeiten nach der grundlegenden Transformation der Arbeitswelt Teams zunehmend hybrid. Führung findet oft nur noch über virtuelle Kanäle statt. Seit der flächendeckenden Verbreitung von künstlicher Intelligenz ist die Dynamik der Themen und Herausforderungen oft atemberaubend. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wesentlichen technologischen und sozialen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf zentrale Führungsthemen. Mit einem professionellen Umgang mit den Tools und Methoden von heute sind Sie für die aktuellen und künftigen Herausforderungen als Führungskraft gewappnet. Erweitern Sie Ihre Digital Leadership Skills und machen Sie ein Update für Ihre Führungskompetenzen.

Webinar

  • 29.09.2025- 30.09.2025
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Die Post-Corona-Zeit braucht neue Formate der Zusammenarbeit und Vorgesetzte brauchen agile Unterstützung. Agilität und Kreativität sind Kompetenzen, die künftig im Sekretariat und in der Assistenz besonders gefordert sind, denn Komplexität und Arbeitsverdichtung nehmen rasant zu. Wie Sie es schaffen, auch unter Druck flexibel auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren und in der Hektik des Alltags kreative Ideen generieren können erfahren Sie von unserer Expertin. In diesem Seminar lernen Sie neue Möglichkeiten kennen, wie Sie neugierig bleiben und agile Lösungen entwickeln, die Ihre Vorgesetzten konstruktiv und kreativ unterstützen.

Webinar

  • 25.08.2025- 29.09.2025
  • online
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Die heutige Arbeitswelt erfordert ein hohes Maß an Agilität und vielfältige Kompetenzen. Diese werden zunehmend in Blended Learning Lernszenarien erworben. Sie ermöglichen bedarfsgerechtes Lernen und orientieren sich im Idealfall an den konkreten Projekten der Teilnehmer:innen. In diesem Training lernen Sie, wie Sie transferwirksame Blended-Learning-Konzepte mit KI-Unterstützung entwickeln, welche Medien und Methoden Sie didaktisch sinnvoll einsetzen und wie Sie die Lernenden begleiten und motivieren. Natürlich ist dieses Training selbst ein Beispiel für Blended Learning.

Webinar

  • 06.10.2025- 07.10.2025
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert - und das verändert auch den Führungsalltag radikal. Zudem arbeiten nach der grundlegenden Transformation der Arbeitswelt Teams zunehmend hybrid. Führung findet oft nur noch über virtuelle Kanäle statt. Seit der flächendeckenden Verbreitung von künstlicher Intelligenz ist die Dynamik der Themen und Herausforderungen oft atemberaubend. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wesentlichen technologischen und sozialen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf zentrale Führungsthemen. Mit einem professionellen Umgang mit den Tools und Methoden von heute sind Sie für die aktuellen und künftigen Herausforderungen als Führungskraft gewappnet. Erweitern Sie Ihre Digital Leadership Skills und machen Sie ein Update für Ihre Führungskompetenzen.

  • 28.07.2025- 29.07.2025
  • Leipzig
  • 1.844,50 €
26 weitere Termine

Was kann das Change Management von agilen Methoden wie Kanban oder Scrum lernen? Entdecken Sie im Aufbauseminar „Change Management Aufbau“ agiles Change Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung.

  • 15.10.2025- 16.10.2025
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Die Post-Corona-Zeit braucht neue Formate der Zusammenarbeit und Vorgesetzte brauchen agile Unterstützung. Agilität und Kreativität sind Kompetenzen, die künftig im Sekretariat und in der Assistenz besonders gefordert sind, denn Komplexität und Arbeitsverdichtung nehmen rasant zu. Wie Sie es schaffen, auch unter Druck flexibel auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren und in der Hektik des Alltags kreative Ideen generieren können, erfahren Sie von unserer Expertin. In diesem Seminar lernen Sie neue Möglichkeiten kennen, wie Sie neugierig bleiben und agile Lösungen entwickeln, die Ihre Vorgesetzten konstruktiv und kreativ unterstützen.

  • 25.11.2025- 26.11.2025
  • Eschborn
  • 1.749,30 €


Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 708,05 €


Raum für Kreativität und das gemeinsame Erarbeiten und Entwerfen von Neuem. 

Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen zu Argumentation und Debatte aufgezeigt. Wenn es nicht um Recht haben geht, sondern um Themen und gemeinsam entwickelte und getragene Lösungen. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.


Für wen ist dieser besondere Workshop?

Dieser online Training Workshop ist für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.


Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.


Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich hilke.ebert@thinkingtools.de für in-house Angebote. Ich arbeite auch gerne in Präsenz oder in englischer Sprache.  

Weitere de Bono Training Workshops:

#Lateral Thinking

#Strategic Thinking 

#Thinking by Design | Design Thinking

# Edward de Bono Trainer Akkreditierung

Für Trainer:innen: Auf diesem Kurs aufbauend besteht die Möglichkeit, sich als de Bono Trainer:in zertifizieren zu lassen.

Webinar

  • 20.08.2025
  • online
  • 702,10 €
1 weiterer Termin

Die Aufgaben und Projekte in der öffentlichen Verwaltung werden immer komplexer. Verbunden mit dem Fokus auf die Zufriedenheit der Bürger:innen stößt die öffentliche Verwaltung in ihrer jetzigen Vorgehensweise häufig an ihre Grenzen. Hier können agile Methoden, angepasst an die Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung helfen, große Effekte zu erzielen ohne eine agile Transformation initiieren zu müssen. In diesem Online-Workshop lernen und üben Sie wirkungsvolle agile Praktiken, die Sie in Ihrer täglichen Praxis direktanwenden können.

E-Learning

  • 08.09.2025- 11.09.2025
  • online
  • 2.439,50 €


Alle reden davon, dass sich in unserer Arbeitswelt derzeit viel verändert. Und es stimmt: Nicht nur die Industrie 4.0, die zunehmende Digitalisierung und mobiles Arbeiten werden jeden Tag mehr zur Normalität. Im Controlling lässt sich das z. B. deutlich erkennen, wenn es um das Konzipieren und Entwickeln von gehaltvollen Berichten hin zu einem digitalen “Boardroom” geht. Und es betrifft auch zunehmend standardisierte Prozesse oder das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen – wie etwa die Frage, wie viele Social Media-Postings zu einem Thema ideal sind. Ebenso Standard ist heute in vielen Firmen das agile Projektmanagement und agiles Controlling. Als Controllerin oder Controller bek
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