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DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.

Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.

In der schnelllebigen Arbeitswelt von heute ist es für Mitarbeitende wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Future Skills gewinnen in den nächsten Jahren mehr und mehr an Bedeutung. Agile Lernbegleitung ist eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, den Lernprozess der eigenen Mitarbeitenden effektiver und effizienter zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir die Grundlagen der agilen Lernbegleitung im Unternehmen und zeigt dir, wie du diese Rolle in deinen Arbeitsalltag erfolgreich implementieren kannst. Du verstehst, wie sich Lernen im Businessalltag verändert und ändern wird und erhältst Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis. In diesem Online-Kurs wird nicht nur Wissen von Expert:innen weitergegeben, sondern auch durch kleine Konzepte etwas Umsetzbares für die Praxis erarbeitet.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit klaren Regeln Mitarbeitende empowern

Holokratie: Hierarchien abschaffen

Holacracy ist eine neuartige „soziale Technologie“ für Strukturierung, Steuerung und Betrieb einer Organisation. Es verändert grundlegend die Art und Weise wie Entscheidungen getroffen und Entscheidungsbefugnisse verteilt werden.

Die Ziele von Holacracy sind ambitioniert: Machen Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsfähiger, erhöhen Sie die Klarheit in Ihrer Organisation. Finden Sie heraus, wer was tut, erwartet und entscheidet – minimieren Sie Machtkämpfe und ermöglichen Sie stärkeres Mitarbeiter- Engagement. Erfahren Sie, warum schon tausende Unternehmen weltweit Holacracy nutzen und erleben Sie durch Live-Simulationen und Rollenspiele einen radikal neuen Weg, um ein agiles, Purpose-getriebenes Unternehmen zu strukturieren.

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sie begeistern Mitarbeiter für die digitale Transformation und verankern ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur. Weiterhin werden sie die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.

In diesem Kurs für Produktmanagement und Innovationsmanagment lernst Du, wie Du als Produktmanager an die Quelle für den Product-Market-Fit vorstoßen kannst.

Kernthemen:  Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren; Green-Field-Approach vs. Settled Situation; Customer-Interview-Matrix; Customer Journey; Interviewee Profil; Win-Loss-Analysis; Pricing Sensitivity Meter; Kano; Case Study

Mehr Automatisierung, weniger mühselige Arbeit. Höhere Präzision, geringere Kosten. Die Anwendung digitaler Technologien ist im Finanzwesen mehr als angekommen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Digital Skills bringst Du Dich auf den neuesten Stand. Dazu lernst Du nicht nur alles über Accounting und Taxation, sondern baust auch technologische Fähigkeiten auf, die es Dir später leichter machen, digital zu arbeiten.

Du erwirbst fundierte Kompetenzen über das Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen nationaler und internationaler Unternehmen. Dazu gehören vor allem auch die Bilanzierung und Buchführung sowie die Kosten- und Leistungsrechnung. Aber damit nicht genug. Auch international bist Du gut aufgestellt. Du beschäftigst Dich mit den Prinzipen der IFRS im internationalen Kontext und vergleichst diese mit der nationalen Rechnungslegung nach HGB. Auch mit dem internationalen Steuerrecht machst Du Dich vertraut. Überhaupt erfährst Du alles über Steuern. Von der Umsatzsteuer bis zur Körperschafts- und Gewerbesteuer. Nach Deiner Weiterbildung bist Du fit in allem was Accounting und Taxation angeht. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ kannst Du aktuelle IT-und Softwaretools souverän einsetzen und Projekte effizient steuern.

Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!

"Als Füh­rungs­kraft müssen Sie in zahlreichen Situationen permanent Ihre Entscheidungen verantworten, sich selbst organisieren, Ihre Mitarbeiter motivieren und weiterentwickeln. Im Führungsseminar zeigen wir Ihnen, wie dies im Einklang mit Ihren persönlichen Stärken und Schwächen gelingt."

Scrum Master Training

Die Digitale Transformation erfordert vor allem eins: Umdenken. Denn Technologien und digitale Trends verändern sich ständig. Unternehmen müssen das digitale Geschäft weiterentwickelt und immer wieder an das Nutzungsverhalten der Kund:innen anpassen, um langfristig mithalten zu können. Hierfür braucht es Menschen, die betriebswirtschaftlich denken und gleichzeitig neue Produkte und digitale Geschäftsmodelle kreativ weiterentwickeln. Das ist was für Dich? Dann gibt Dir Deine Weiterbildung Digital Business Designer:in und Digital Skills dazu alle digitalen Kompetenzen.

In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du vor allem zwei Themen kennen: Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Es geht um Logistik- und Vertriebsprozesse in der digitalen Welt. Und um neue CRM-Strategien. Du arbeitest mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Und Du kannst mit der Design Thinking Methode innovative Ideen entwickeln und Probleme kreativ lösen. Aktuelle Trendthemen der Digitalisierung stehen ebenfalls auf der Liste. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ erlernst Du neue technologische Fähigkeiten, die es Dir leichter machen, digital zu arbeiten.