Seminare zum Thema Arbeitsorganisation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.650 Schulungen (mit 19.487 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 24.06.2024- 25.06.2024
- online
- 1.832,60 €
Ihr Erfolg als Führungskraft hängt maßgeblich von Ihren rhetorischen und argumentativen Fähigkeiten ab. Erwerben Sie exzellente Strategien und Kompetenzen, um in entscheidenden Momenten Ihre Ideen wirkungsvoll und überzeugend zu präsentieren. So erreichen Sie Ihre Ziele leichter. Anhand von konkreten Beispielen aus Ihrem Führungsalltag optimieren Sie intensiv und praxisnah die wesentlichen Fähigkeiten in Rhetorik, Argumentation und Präsentation. Für souveräne Punktlandungen, auch in schwierigen Situationen.
Small Talk im Business: Verbindlichkeit und Beziehung aufbauen: Beziehungen knüpfen leicht gemacht!
- 17.05.2024
- Hamburg
- 999,60 €
Vergessen Sie belangloses Geplänkel vor Meetings – egal ob Online oder Präsenz! Dieses Training zeigt Ihnen praxiserprobte Kommunikationsmethoden für echte Gespräche jenseits von Small Talk. Überraschend gut gelingt es damit auch mit neuen Gesprächspartner:innen gegenseitige Sympathie aufzubauen. Das fördert Beziehungen im Business, die oft wichtiger sind als die Sache an sich. Nutzen Sie die nächste Gelegenheit mit wichtigen Partner:innen und Kolleg:innen Vertrauen und Beziehungen aufzubauen und Ihr Netzwerk zu stärken! Denken Sie daran: Wer sympathisch wahrgenommen wird, erreicht mehr!
Webinar
Strategische Personalplanung kompakt: Grundlagen - Zweck - Nutzen
- 03.06.2024- 05.06.2024
- online
- 415,31 €
Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der HR-Arbeit. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar vermittelt den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung in einem kompakten Format. Lernen Sie die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen voranzubringen. Sichern Sie die Zukunft Ihrer Organisation über die richtige Zusammensetzung Ihres Mitarbeiterportfolios.
Webinar
Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.832,60 €
Das Ziel dieser Weiterbildung ist es, Mitarbeiter:innen intensiv auf ihre zukünftige Rolle als Vorgesetze oder Vorgesetzter vorzubereiten. Im Seminar werden Strategien thematisiert, wie der Prozess des Rollenwechsels von der Kollegin oder des Kollegen zur Führungskraft aktiv gesteuert werden kann. Diese bewusste Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Rolle und bildet die Basis für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Es ist oft nicht leicht zu unterscheiden, welche Aufgaben Aufmerksamkeit verdienen, und was delegiert werden kann, aber es wird noch dringlicher, wenn viel zu tun ist. Das Rauschen muss zügig sortiert und die Fristen trotzdem eingehalten werden. Der Schlüssel dazu ist eine durchdachte und strukturierte Selbstorganisation. Das Seminar behandelt Themen wie die Erledigung von Aufgaben nach dem gleichen Muster, das Delegieren und das effektive Setzen von Prioritäten. Wenn Sie diese Techniken erlernen, wird das Leben nicht nur für Sie selbst, sondern auch für andere Personen in Ihrem Umfeld stressfreier. Das erhöht die Zufriedenheit und garantiert, dass Projekte effizient abgeschlossen werden. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie in einem geschäftigen Arbeitsumfeld organisiert bleiben können? Von der Festlegung realistischer Ziele bis hin zur pünktlichen Erledigung von Aufgaben - dieses Seminar soll vor allem Führungskräfte dabei helfen, Ihre Effizienz zu maximieren, ohne dabei Kompromisse einzugehen. Während des gesamten Seminars werden Beispiele aus dem wirklichen Leben und Fallstudien herangezogen, um die wichtigsten Konzepte und Prinzipien zu veranschaulichen. Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die organisatorischen Fähigkeiten der Teilnehmer zu entwickeln. Nach Abschluss sollten die Teilnehmer in der Lage sein, Aufgaben effektiv zu priorisieren und angemessen zu delegieren.
Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb
- 02.07.2024- 04.07.2024
- München
- 1.545,81 €
Lernen Sie in diesem Seminar, welche neuen Aufgaben durch die Einführung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Arbeitswelt auf Sie zukommen. Erfahren Sie, was man eigentlich unter »KI« versteht, welche Chancen diese beinhaltet, aber auch, welche Risiken und Gefahren durch den Einsatz dieser neuen Technologien auf die Belegschaft warten. Nutzen Sie Ihre Mitbestimmungsrechte und gestalten Sie die Nutzung von KI aktiv mit.
Trennungsgespräche richtig führen
- 10.06.2024
- München
- 530,00 €
Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt.
Webinar
Live-Online: Microsoft Power Platform App Maker (PL-100)
- 20.06.2024- 24.06.2024
- online
- 2.213,40 €
Lerne den Geschäftswert und die Produktfunktionen von Power Platform kennen. Erstelle eine einfache PowerApp, verbind Daten mit CDS, erstelle ein Power BI Dashboard und automatisiere einen Prozess mit Microsoft Flow.
Kommunikation im BEM - Gut Beobachtet
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
In diesem Online-Seminar zeigen wir typische Wahrnehmungsfehler auf und verdeutlichen den Unterschied zwischen Beobachtung und Beurteilung. Dies trägt zu einer professionellen Einschätzung im BEM bei und erleichtert Ihnen das Geben von Feedback.
Agenda
Trennung von Beobachtung und Beurteilung
Wahrnehmungsfehler
Beobachtungssystematiken
Kommunikationsstrategien zur Rückmeldung eigener Beobachtungen
Besprechungen effizient gestalten und leiten
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 1.594,60 €
Besprechungen in Unternehmen laufen häufig ohne Struktur ab und führen letztlich oft zu großer Unzufriedenheit. Eine schlechte Organisation, ungenügend vorbereitete Teilnehmer und unklar definierte Ziele und Besprechungsthemen sind hierfür als Gründe zu nennen. Vergeuden Sie keine Zeit mit Grundsatzdiskussionen und mühsamen Verhandlungen! Erfahren Sie in unserem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wie Sie durch effiziente Planung und zielorientierte Leitung in Besprechungen gewinnbringende Ergebnisse erreichen.
