Seminare
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Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.830 Schulungen (mit 29.577 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • online
  • 1.249,50 €
2 weitere Termine

Schlagfertigkeit lernen: Souverän reagieren in schwierigen Gesprächssituationen. Sie entwickeln klare Argumentationstechniken und bleiben auch unter Druck gelassen.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

NLP, Körpersprache & emotionale Intelligenz live online lernen: Kommunikationspsychologie-Training mit interaktiven Übungen und direktem Feedback.

Webinar

  • 26.02.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar nutzen Sie Jira Cloud sicher und effizient für die tägliche Projektarbeit. Sie erstellen und verwalten Vorgänge, organisieren Projekte mit Scrum- oder Kanban-Boards und setzen Filter, Dashboards sowie JQL gezielt zur Projektsteuerung ein. Darüber hinaus können Sie wiederkehrende Aufgaben mit Jira Automation automatisieren und die Möglichkeiten von Atlassian Intelligence sinnvoll im Arbeitsalltag einsetzen. Sie kennen die wichtigsten Best Practices für die Zusammenarbeit in Jira Cloud und arbeiten sicher in modernen Projektumgebungen.

Webinar

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.654,10 €
3 weitere Termine

Professionelle Präsentationstechnik

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

  • 03.12.2026
  • Augsburg
  • 495,00 €
3 weitere Termine

Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • München
  • 1.773,10 €


Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.

Webinar

  • 19.01.2027
  • online
  • 386,75 €
3 weitere Termine

Die Cashflowrechnung (= Kapitalflussrechnung) ist ein essenzielles Instrument zur Steuerung Ihres Unternehmens und zur Überwachung der Liquidität. Sie wird nicht nur zur Analyse der Finanzlage der Vergangenheit genutzt, sondern auch für Planungszwecke erstellt.

Die Erstellung der Cashflowrechnung gehört zu den zentralen Aufgaben der Buchhaltung – sowohl für interne Zwecke zwecks Liquiditätsplanung und um schnell handlungsfähig zu sein als auch für externe Anforderungen, z. B. zur Berichterstellung für Banken, Geschäftspartner und Stakeholder.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie aus den vorhandenen Abschlussdaten (Jahres-, Quartals- oder Monatsabschlüsse) – insbesondere aus Bilanz und GuV – Schritt für Schritt eine effiziente Cashflowrechnung erstellen, analysieren und als wiederverwendbares Muster für Ihre Prozesse optimieren.

Schwerpunkte der Veranstaltung:

  • Zahlenquellen identifizieren: Welche Daten aus Bilanz und GuV sind relevant, und wie nutzen Sie diese systematisch?
  • Cashflows analysieren und interpretieren: Gezielte Analyse der Cashflows aus operativer Tätigkeit, aus Investitionstätigkeit und aus Finanzierungstätigkeit.
  • Maßnahmen ableiten: Wie Sie durch gezielte Analysen die Liquidität Ihres Unternehmens verbessern.
  • Praxistaugliche Musterlösungen: Erstellung einer Cashflowrechnung, die „per Knopfdruck“ jederzeit abrufbar ist.

Praxisnahe Fallbeispiele und eine Excel-Vorlage helfen Ihnen, das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar soll dem Unternehmen ermöglichen, das Wissen und die  Fähigkeiten seiner Mitarbeiter in den Bereichen LabVIEW und Embedded  Systems zu erweitern, um so die Effizienz und Produktivität bei der  Entwicklung eingebetteter Systeme zu steigern. Durch das Seminar sollen  die Mitarbeiter in der Lage sein, komplexe Projekte schneller und mit  höherer Qualität umzusetzen, was zu einer Verbesserung der  Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen kann. Darüber hinaus kann  das Seminar dazu beitragen, die Innovationskraft des Unternehmens zu  stärken und neue Marktmöglichkeiten zu erschließen, da die Mitarbeiter  in der Lage sein werden, modernste Technologien in ihre Projekte zu  integrieren.
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