Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Unterstützung in den Wechseljahren ist mehr als Fürsorge – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Unternehmen, die offen damit umgehen, profitieren von einer geringeren Ausfallquote, engagierteren Teams und einem starken Employer Branding. Vor allem aber halten sie Mitarbeiterinnen, die über Jahrzehnte hinweg Wissen, Erfahrung und Loyalität aufgebaut haben. In diesem Webinar lernst du, wie du mit zielgerichtetem BGM, flexiblen Arbeitsmodellen und einer offenen Unternehmenskultur betroffene Mitarbeiterinnen unterstützt. Darüber hinaus erhältst du fundiertes Wissen zum Hormonsystem, verstehst seine Komplexität besser und bekommst konkrete Strategien an die Hand, um Gesundheit und Leistungsfähigkeit nachhaltig zu fördern.

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, Anforderungen zu analysieren, Architekturen zu bewerten und komplexe Systeme effizienter zu entwickeln. Gleichzeitig entstehen neue Herausforderungen: Ergebnisse von Sprachmodellen wirken häufig plausibel, sind jedoch nicht zwangsläufig fachlich korrekt oder nachvollziehbar. Diese Weiterbildung zeigt anhand typischer Aufgaben im Systems Engineering, wo KI bereits sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Grenzen bestehen und wie KI-Ergebnisse im Projektkontext fachlich fundiert bewertet werden.

Die Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis für den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Systems Engineering und ordnet aktuelle Entwicklungen praxisnah ein. Im Mittelpunkt stehen typische Anwendungsfelder entlang des Systems-Engineering-Prozesses sowie die fachlich kritische Bewertung KI-gestützter Ergebnisse. Dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für den strukturierten Einsatz von KI in technischen Entwicklungsprojekten.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• KI-Modelle und deren Funktionsprinzipien fachlich einordnen
• Einsatzmöglichkeiten von KI im Systems Engineering bewerten
• KI zur Unterstützung im Requirements Engineering anwenden
• KI-gestützte Ergebnisse für Architektur, Analyse und Modellierung kritisch beurteilen
• Grenzen, Risiken und Qualitätsmerkmale von KI-Anwendungen im Systems Engineering bewerten

Nutzen der Weiterbildung

Der Vertragsgestaltung und Verhandlung von SaaS-Verträgen kommt eine immer größere Bedeutung im Rahmen des IT-Procurement zu. Dabei stellen sich nicht nur (zivil-)rechtliche, sondern auch verhandlungstaktische Fragen im Umgang mit den SaaS-Providern. Das Seminar soll Ihnen dabei helfen, anhand der ganzheitlichen Besprechung eines SaaS-Vertrags „von A bis Z“ mittels zahlreicher praxisnaher Beispiele und Klauseln zu verstehen, wie SaaS-Verträge typischerweise aufgebaut sind und welche do‘s and don’ts im Rahmen der Vertragsverhandlungen mit SaaS-Providern zu beachten sind, um zu einem angemessenen Ausgleich der unterschiedlichen Interessen zu gelangen. Sie bekommen praktische Handlungsempfehlungen und Tipps auf Basis langjähriger Erfahrungen, so dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, die mit SaaS-Verträgen verbundenen rechtlichen Fragestellungen und Risiken besser strukturieren, bewerten und handhaben zu können.

Hybrides Arbeiten ist längst gelebte Realität - doch wie gelingt es, dabei dauerhaft produktiv und selbstorganisiert zu bleiben? In diesem kompakten Live Online Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Selbststeuerung stärken, externe und interne Auslöser besser einordnen und Ihre Ziele im hybriden Arbeitsalltag konsequent verfolgen. Das Seminar ist praxisnah aufgebaut: In drei aufeinander abgestimmten Sequenzen wechseln sich interaktive Impulse, Selbstlernphasen und moderierte Gruppenreflexionen ab. Ein Umsetzungsleitfaden unterstützt Sie dabei, das Gelernte direkt in Ihren beruflichen Alltag zu übertragen.

In nur drei Stunden entwickeln Sie ein klares Verständnis für die Anforderungen der hybriden Arbeitswelt und erhalten konkrete Werkzeuge zur Steigerung Ihrer Selbstwirksamkeit. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Struktur, Fokus und Effizienz - im Homeoffice wie im Büro.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

Persönliche Entwicklung

Interkulturelle Kommunikation neu gedacht – für das digitale Zeitalter
In einer digitalen und internationalen Arbeitswelt bestimmt wirkungsvolle Kommunikation, wie gut Teams zusammenarbeiten und Ergebnisse entstehen. Unterschiedliche Werte, Denkweisen, Kommunikationsstile und digitale Arbeitsformen können bereichern oder zu Missverständnissen führen. 
Dieses Seminar zeigt, wie Sie kulturelle Unterschiede bewusst nutzen und gleichzeitig in virtuellen Umgebungen klar, verbindlich und vertrauensvoll kommunizieren. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende, die international arbeiten oder virtuelle Teams führen.

Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der HR-Arbeit. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar vermittelt den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung in einem kompakten Format. Lerne die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen voranzubringen. Sichere die Zukunft deiner Organisation über die richtige Zusammensetzung deines Mitarbeiterportfolios.

Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen konfrontiert: Der Chef erwartet, dass sie Zielvorgaben umsetzen und zuverlässig Ergebnisse liefern. Die Mitarbeiter wünschen sich, dass sie die Vorstellungen und Bedürfnisse des Teams durchsetzen. Das bedeutet, dass Führungskräfte beiden, teils konträren, Seiten loyal begegnen müssen. Doch das gelingt nur, wenn sie sich klar positionieren und dabei überzeugend kommunizieren.

Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, die Spuren im Netzwerk zu erkennen, die von Angriffen hinterlassen werden. Der Schwerpunkt liegt einerseits auf Vorgehensweisen, Techniken und Tools der Hacker und andererseits auf den Möglichkeiten, diese Angriffe zu erkennen, Ihr Bedrohungspotenzial zu bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen zu treffen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Als erfahrene:r Projektleiter:in suchst du eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und möchtest deine Führungsqualität reflektieren und ausbauen? Dein Ziel ist es, deine Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen? Mit diesem Training wirst du deine Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.

Fühlst du dich im HR-Alltag oft als „Kümmer:in für alle“ – nur nicht für dich selbst? In diesem Seminar lernst du, wie du auch in fordernden Zeiten stark, gesund und handlungsfähig bleibst. Du reflektierst deine eigene Rolle, erkennst Belastungsfaktoren und entwickelst Strategien, um deine Resilienz gezielt zu stärken. Mit praxisnahen Tools und Impulsen zur Selbstfürsorge gewinnst du Klarheit, Energie und innere Balance, für dich und deine Wirksamkeit im HR.