Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Die Teilnehmenden erlernen die methodischen Werkzeuge, um kritisches Expertenwissen systematisch zu identifizieren und an Nachfolger weiterzugeben. Ziel ist es, Wissensverluste bei Personalwechseln durch strukturierte Übergabeprozesse (Wissensstafetten) zu minimieren und eine Dokumentationskultur zu etablieren, die wertvolle Erfahrungen langfristig für das Unternehmen nutzbar macht.

Das Projekt läuft aus dem Ruder – die Lage ist kritisch. Krisen in Projekten entwickeln schnell eine eigene Dynamik – aber wie lässt sich der Turnaround schaffen? In diesem praxisorientierten Seminar lernst du das Handwerkszeug, um deine Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen!
Du kannst den Zustand deiner moderat komplexen Projekte analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zum Krisenmanagement und der Neugestaltung umsetzt. Bring dein eigenes Projekt mit – und verlass das Seminar mit konkreten Lösungsansätzen.

Durch das Verständnis der Bedeutung von Vielfalt können Unternehmen dazu beitragen, ihre Unternehmenskultur und Arbeitswelt fair und integrativ zu gestalten. Dies ist allerdings oft schwer im Unternehmen umsetzbar. Erhalte praxisnahes Wissen zur Diversity Sensibilisierung im beruflichen Kontext. Lerne, wie du Vorurteile und Diskriminierung erkennst und abbaust, für Vielfalt sensibilisierst und Inklusion förderst. Entdecke, wie du ein ressourcenorientiertes Diversity Management etablierst und Teilhabe für alle in deiner Organisation ermöglichst. Dieser Kurs zeigt dir, wie du Diversity-Projekte erfolgreich vorantreibst und eine faire, integrative Unternehmenskultur schaffst.

Die kompakte Ansible-Einführung für Admins und DevOps/Platform Engineers. Lerne Ansible Playbooks, Rollen, Variablen, Vault und Automatisierung anhand zahlreicher Hands-on-Labs kennen. Erfahre auch, wie KI den Automatisierungs-Alltag unterstützen kann.

In diesem Seminar werden die Teilnehmer*innen umfassend in die Grundlagen der Ergonomie eingeführt. Sie erhalten praxisnahe Kenntnisse über die Analyse von Belastungssituationen, deren gesundheitliche Auswirkungen sowie effektive Lösungsmöglichkeiten. Anhand realer Fallbeispiele werden unterschiedliche Arbeitsumgebungen untersucht, um gezielte Anpassungen vornehmen zu können. Ergonomische Maßnahmen helfen, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass sie den physischen und psychischen Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen entsprechen. Die Teilnehmer*innen erlangen die notwendigen ergonomischen Grundlagen, um diese gezielt in ihrem Verantwortungsbereich anzuwenden. Durch die praxisnahe Vermittlung werden sie in die Lage versetzt, ergonomische Maßnahmen zu erkennen, umzusetzen und nachhaltig in ihre betriebliche Umgebung zu integrieren. Dies führt nicht nur zu einer Verbesserung der Arbeitsbedingungen, sondern auch zu einer langfristigen Gesundheitsprävention und Leistungssteigerung.

Agile Führung und konsequentes Führen,  um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.

„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.

Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Attraktive Arbeitszeiten und vielfältige Vertragskonditionen sind unverzichtbare Voraussetzungen im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte – ganz besonders im fordernden Schichtbetrieb. Gleichzeitig verlangen ein scharfer Wettbewerb und hohe Standortkosten höchste Produktivität im Personaleinsatz bei gleichzeitigem Aufbau von Turbulenzreserven. Scheinbar unvereinbare Forderungen unter einen Hut zu bringen, erfordert eine systematische Flexibilitätsstrategie, die zielgerichtet Schichtmodelle mit Arbeitszeitkonten, Springerpools, Teilzeitmodellen und Job Rotation etc. kombiniert. Unsere Expert:innen zeigen dir erprobte Vorgehensweisen und Lösungen für die Gestaltung der Personaleinsatzplanung bei Schichtbetrieb insbesondere in Produktion und Logistik aber auch für Dienstleistungen, wie z.B. Gesundheitswesen, Call Centern oder Einzelhandel auf.

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Innovationsthema – sie entwickelt sich zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wer KI heute nicht strategisch in Unternehmen und Führung integriert, verliert morgen an Anschlussfähigkeit. KI ist kein IT-Projekt – sie ist eine zentrale Management- und Führungsaufgabe.
In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernst du, KI als Managementaufgabe zu verstehen: von der Nutzung von Daten über die Skalierung von Teamperformance bis zur Neugestaltung von Prozessen. Entwickle dich vom Beobachter zum Gestalter der KI-Transformation in deiner Organisation.

Der Bedarf an Wirkungsnachweisen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) besteht bereits seit vielen Jahren und steigt immer weiter. Die Herausforderung für die Umsetzung liegt u. a. in der Entwicklung geeigneter Maßstäbe und Kennzahlen. Diese sind notwendig, um den Erfolg von Betrieblichem Gesundheitsmanagement messbar zu machen. Dieses Webinar zeigt dir auf, wie du Leistungskennzahlen, Angebotsqualität, Nutzungshäufigkeit, die Bewertung durchgeführter Gefährdungsbeurteilungen und die Messung des Krankenstands sinnvoll messen und auswerten kannst. Zudem erhältst du einen Einblick in praxisnahe Lösungsansätze.

Aufgaben und Herausforderungen moderner Führungskräfte meistern.