Seminare zum Thema Arbeitsorganisation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.407 Schulungen (mit 26.946 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Workshop: KI im Projektmanagement
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.475,60 €
E-Learning
Grundlagen im Officemanagement
- 09.11.2026
- online
- 365,00 €
Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in das Büromanagement und vermittelt Ihnen die Grundlagen für eine effektive Büroorganisation und -strukturierung. Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Zeitmanagement und eine effiziente Arbeitsplanung den Büroalltag optimieren. Zudem wird der Fokus auf die Förderung von Kommunikation und Teamarbeit gelegt, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit im Büro zu gewährleisten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über zentrale Aufgabenbereiche im Officemanagement und üben, wie sie mit einfachen Werkzeugen effizienter arbeiten. Der Fokus liegt darauf, Sicherheit in den täglichen Arbeitsprozessen zu gewinnen und ein professionelles Auftreten gegenüber Kollegen, Führungskräften und Kunden zu entwickeln.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über ein solides Basiswissen, das ihnen den Einstieg in das Officemanagement deutlich erleichtert. Sie kennen erprobte Methoden für Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit und können diese unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen. Dadurch gewinnen sie nicht nur an Sicherheit, sondern auch an Effizienz.
- Mehr Struktur in täglichen Abläufen
- Schnell einsetzbare Tools und Arbeitstechniken
- Sicheres Auftreten im Officealltag
- Bessere Priorisierung und Selbstorganisation
E-Learning
KI-Projekte im Mittelstand: Von der Idee zur Implementierung
- 22.02.2027
- online
- 365,00 €
Der Workshop Von der ersten Idee zur KI-Implementierung befähigt Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch zu identifizieren, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsprojekte zu überführen.
Die Teilnehmenden gewinnen ein strukturiertes Vorgehensmodell, um Automatisierungs- und KI-Use-Cases im eigenen Unternehmen zu erkennen, zu priorisieren und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
Der Fokus liegt auf wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und pragmatischer Umsetzung - ohne technologische Überforderung.
Ziel ist es, dass jedes Unternehmen am Ende des Workshoptages:
- mindestens einen priorisierten KI-Use-Case definiert hat,
- den Business Value (ROI) realistisch einschätzen kann,
- und über einen klaren 6-Monats-Umsetzungsplan verfügt.
Fortbildung: Geschäftsprozessautomatisierung - Advanced
- 02.03.2027- 04.03.2027
- Hamburg
- 1.785,00 €
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Neuss
- 1.832,60 €
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
- 10.03.2027- 12.03.2027
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft verändert Aufgaben, Verantwortung und Zusammenarbeit. Erwartungen müssen geklärt, Entscheidungen getroffen, Aufgaben delegiert und auch schwierige Gespräche geführt werden. Gleichzeitig gilt es, die eigene Rolle zu finden und im bisherigen Kollegenkreis angemessen mit der neuen Verantwortung umzugehen.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Methoden und Führungsinstrumente für diese Veränderung. Im Mittelpunkt stehen typische Situationen aus dem Führungsalltag: Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, Besprechungen steuern, Feedback geben, Mitarbeitende motivieren und Konflikte bearbeiten.
Die Weiterbildung schafft Klarheit darüber, wie die eigene Führungsrolle gestaltet und der Übergang in die Führungsverantwortung strukturiert vorbereitet werden kann.
Konkrete Führungsinstrumente geben Orientierung für wiederkehrende Situationen im Arbeitsalltag. Zielvereinbarungen, Delegation, Feedback und Mitarbeitergespräche lassen sich dadurch bewusster einsetzen. Methoden der Gesprächs- und Konfliktbearbeitung unterstützen d...
E-Learning
Bachelor Projekt- und Prozessmanagement (online)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.074,00 €
Erwerben Sie neben den Skills eines fundierten betriebswirtschaftlichen Studiums außerdem folgende praktische Fähigkeiten:
Projekte strukturieren, steuern und aufkommende Risiken managen
In- und externe Kommunikation sowie Präsentation von Projekten und Prozessen
Projekt- und Prozess-Teams führen sowie Konfliktlösungen managen
Prozesse koordinieren, dokumentieren und Prozessoptimierungen steuern
Prozesskosten unter Einbindung der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ermitteln
Changeprozesse gestalten und die Innovationskraft des Unternehmens steigern
Präsentationstraining: Be proud to present!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.773,10 €
