Seminare zum Thema Arbeitsorganisation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.695 Schulungen (mit 25.773 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- 23.06.2025- 24.06.2025
- München
- 1.832,60 €

Webinar
Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren
- 25.06.2025- 27.06.2025
- online
- 2.487,10 €
Sie sind nach dem Seminar Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -managementfür Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus der agilen als auch klassischen Welt - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen.
Sie verstehen den gesamten Prozess des Requirements Engineerings und lernen ihn anzuwenden, von der Ermittlung und Formulierung von Anforderungen bis hin zur strukturierten Dokumentation und dem Managen von Requirements.
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Methoden zum Management von Stakeholdern und Risiken in der Praxis einsetzen können. Außerdem wird der Umgang mit Anforderungen in skalierten Frameworks sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Anforderungsmanagement vermittelt. Sie wissen, wie Sie mit agilem Vorgehen in klassischen Organisationen die Flexibilität und Ergebnissicherheit steigern können. In agilen Projekten verbessern Sie mit Hilfe klassischer Methoden den Anforderungsprozess, ohne die Agilität einzuschränken.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
...

Webinar
- 01.07.2025
- online
- 999,60 €

Webinar
- 17.06.2025- 18.06.2025
- online
- 1.832,60 €

Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (EFffT)
- 27.08.2025- 13.09.2025
- Wuppertal
- 2.690,00 €
Der Zertifikats-Lehrgang vermittelt theoretische und praktische Kenntnisse und Fähigkeiten für das Ausbildungsziel „Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (EFffT)“ gemäß DGUV Vorschrift 3 und DGUV Grundsatz 303-001.
Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten im Sinne der Durchführungsanweisungen zur DGUV Vorschrift 3 ist, „wer aufgrund seiner fachlichen Ausbildung in Theorie und Praxis, Kenntnisse und Erfahrungen sowie Kenntnis der bei diesen Tätigkeiten zu beachtenden Bestimmungen die ihm übertragenen Arbeiten beurteilen und mögliche Gefahren erkennen kann.“
Typische Zielgruppen für die Qualifizierung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten sind z.B. Industriemechaniker, die im Rahmen von Instandsetzungsarbeiten defekte elektrische Antriebe austauschen sollen oder Handwerker und Service-Techniker, die befähigt werden sollen, elektrisch betriebene Geräte wie Durchlauferhitzer, Heizungskessel, Pumpen, Herde, Backöfen, Antriebe an Türen und Toren, Rollladen, Jalousien in Kundenanlagen eigenverantwortlich zu montieren, zu installieren, die Funktionsfähigkeit zu prüfen und elektrisch in Betrieb zu nehmen.
Zahlreiche allgemeine Beispiele und Übungen stellen den Bezug zur Praxis her und erleichtern die Umsetzung im Betrieb. Die jahrelange Erfahrung der Fachreferenten garantiert einen hohen Praxisbezug und sichert den Lernerfolg.
Das fachspezifische Ausbildungsmodul Elektrotechnik dieses Lehrgangs ist um den unternehmensspezifischen Teil, der in jedem Unternehmen andere spezifische Tätigkeiten enthält, im Unternehmen selbst zu ergänzen. Anschließend erfolgt die Bestellung zur "Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten" gem. DGUV Vorschrift 3 durch den Unternehmer oder seine verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) im Unternehmen. Die spezifische Tätigkeit wird in einer Arbeitsanweisung dokumentiert.
Auf die formalen Erfordernisse der unternehmensspezifischen Ergänzung, die entsprechende Dokumentation und Bestellung wird im Lehrgang anhand konkreter Beispiele ausführlich eingegangen.

E-Learning
Beauftragte*r für Lean Management (IHK)
- 07.07.2025- 11.07.2025
- online
- 1.890,00 €
Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeiter:innen konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.
Nutzen für die Teilnehmer*innen: Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmenden die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z. B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen. Kurz gesagt: Beauftrage für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.

Webinar
Live-Online: Crashkurs Mietverwaltung: Von A wie Abnahmeprotokoll bis Z wie Zahlungsverzug
- 16.06.2025- 17.06.2025
- online
- 1.475,60 €

Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen
- 19.05.2025- 20.05.2025
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Konflikte verstehen und lösen
Konflikte gehören im beruflichen Umfeld zur Alltagsarbeit - so etwas wie einen konfliktfreien Raum gibt es nicht. Konfliktsituationen im Berufsalltag fangen bei Banalitäten an und hören bei ernsthaften Streitigkeiten auf. Darüber hinaus gibt es im Arbeitsumfeld viele weitere Situationen, die reichlich Konfliktpotenzial bereithalten. Doch konstruktives Konfliktmanagement ist erlernbar!
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Konfliktsituationen umgehen können. Konkret vermittelt die Schulung folgende Kompetenzen (Auszug):
- Das Kennenlernen verschiedener Kommunikationsmuster.
- Die Anwendung unterschiedlicher Konfliktvorbeugungsmethoden.
- Das Erlernen von Feedback-Regeln.
Teamsitzungen, Gespräche und Führungssituationen sind Brandherde für Konfliktpotenzial, die stilsicher und kompetent gelöst werden sollten.
Die Steuerungskompetenzen in der Gesprächssituation verbessern
Ein Konflikt besteht, wenn Gedanken, Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Absichten, Personen, Gruppen oder Ideologien gegensätzlich erscheinen. Es liegt also auf der Hand, dass in vielen Lebenssituationen Konfliktpotenzial herrscht. Doch Konflikte haben einen Sinn: Sie schaffen Klarheit und ermöglichen Veränderungen. Und diese Veränderungen sind Voraussetzung für ein positives Miteinander. Dieses Seminar behandelt ...

Webinar
Basisseminar: Ergonomie am Arbeitsplatz
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- offenes Seminar
- auch als 1- oder 2-tägiger Inhouse-Praxis-Workshop für Multiplikatoren

Indirekter Vertrieb im B2B-Sales, 2-tägiges Präsenzseminar mit Roberto Capone
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.844,50 €
