Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Als Projekt- oder Prozessmanager:in ist der Rückhalt des Managements und die Unterstützung der Stakeholder entscheidend für den Erfolg von Projekten und Initiativen. Besonders bei großen Veränderungen sind Supporter im Management und Akzeptanz unter den betroffenen Stakeholdern notwendig. Eine Herausforderung ist die zielgerichtete Kommunikation. Dieses Seminar fokussiert exakt darauf und zeigt, wie Strategieberater:innen in ihren Beratungen erfolgreich kommunizieren. Lerne, strukturierte Botschaften und Geschichten zu entwickeln, mit denen du Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Stakeholder begeistern, überzeugen und für deine Vorhaben gewinnen kannst.

Mach dich fit für die Digitalisierung von Prozessen im Facility Management! Vollständige und aktuelle Daten sowie eine lückenfreie digitale Dokumentation sind die Basis für wesentliche Leistungen im Facility Management (FM). Lerne mit praxisorientierten Empfehlungen, was zu einer strukturierten und vollständigen Gebäudedokumentation gehört und wie die Daten in geeigneten IT-Systemen zielgerichtet und effizient gemanagt werden können. Sichere damit auch deine rechtssichere Umsetzung der Betreiberverantwortung.

Erfahre, wie du als Diversity Manager:in Vielfalt und Inklusion nachhaltig in den Arbeitsalltag integrierst. Lerne Strategien und Maßnahmen kennen, um dein Unternehmen diverser, attraktiver und diskriminierungsfreier zu gestalten. Von inklusiver Kommunikation bis hin zu effektivem Beschwerde- und Konfliktmanagement – dieser Kurs vermittelt dir praxisnahes Wissen, um Diversity Management erfolgreich umzusetzen und lebendig zu halten.

• Effiziente Datenbanksysteme implementieren
  : Unternehmen können interne Prozesse straffen und die Datenverwaltung effizienter gestalten, um bessere Entscheidungen auf der Grundlage genauer und aktueller Daten zu treffen.
• Kostenreduktion
  : Durch die Optimierung von Datenbankprozessen können redundante Arbeitsabläufe eliminiert und somit Kosten gesenkt werden.
• Integration in die Microsoft 365-Umgebung
  : Profitieren Sie von der nahtlosen Integration von Access 365 in die gesamte Microsoft-Produktpalette, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Daten leicht zugänglich zu machen.
• Förderung der Teamarbeit
  : Teams sind besser in der Lage, Daten gemeinsam zu nutzen und zu bearbeiten, was zu einer verbesserten Kommunikation und Produktivität führt.

Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. Nach der Schulung Anforderungsanalyse (Requirements Analysis) haben Sie den größten Teil der Grundlagen und Vorgehensweisen im Requirements Engineering kennengelernt und können damit einen erfolgreichen Projektstart sicherstellen. Sie sind nun mit den Techniken und Methoden der Anforderungserhebung, der Anforderungsanalyseund der Darstellung des Ist-Zustands und der Formulierung von Anforderungen vertraut. Sie kennen die Erwartungen und Ziele an Ihr Projekt und die Vorgehensweise bei der Durchführung einer Machbarkeitsstudie und der Erstellung des Pflichtenhefts. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Diese Schulung ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Führungskräfte spüren: Im Team läuft etwas nicht rund – doch die Ursachen bleiben schwer greifbar. Statt Klarheit entstehen Unsicherheit, Aktionismus oder vorschnelle Maßnahmen.

In diesem Seminar lernen Sie, verborgene Dynamiken und bisher unsichtbare Muster im Team systematisch sichtbar zu machen. Sie erkennen, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht, und leiten daraus gezielte Maßnahmen für Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur ab.

Mit dem FührungsGarten entwickeln Sie ein klares Zielbild für Ihr Team. Das OLIVEN-Prinzip unterstützt Sie dabei, Veränderungen strukturiert, anschlussfähig und nachhaltig umzusetzen.

Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Teammitglied konzipiert, um Sie persönlich bei der Arbeit im Homeoffice und im Büro optimal zu unterstützen. Darüber hinaus erfahren Sie, welchen Beitrag Sie leisten können, um die Zusammenarbeit im hybriden Team dauerhaft zu optimieren. Selbstverständlich lässt sich das Wissen auch auf die Zusammenarbeit mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten übertragen, das Homeoffice ist lediglich ein „neuerer Fall“ der Zusammenarbeit auf Distanz.

In diesem Seminar werden den Teilnehmern Methoden für die grundlegende Administration von Debian/Ubtuntu-Linux- Systemen vermittelt. Die Teilnehmer erlernen wichtige  Konzepte und Funktionalitäten dieser Systeme, sie können Partitionen und Dateisysteme einrichten und administrieren. Backupstrategien, Remote Access mit SSH, RAID Einrichtung und LVM sowie das Arbeiten mit der Shell geben den Teilnehmern die notwendigen Arbeitstechniken mit, die sie beim täglichen Arbeiten mit Linux benötigen.

In diesem Seminar werden den Teilnehmern Methoden für die grundlegende Administration von Debian/Ubtuntu-Linux- Systemen vermittelt. Die Teilnehmer erlernen wichtige  Konzepte und Funktionalitäten dieser Systeme, sie können Partitionen und Dateisysteme einrichten und administrieren. Backupstrategien, Remote Access mit SSH, RAID Einrichtung und LVM sowie das Arbeiten mit der Shell geben den Teilnehmern die notwendigen Arbeitstechniken mit, die sie beim täglichen Arbeiten mit Linux benötigen.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.