Seminare
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Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.603 Schulungen (mit 19.692 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.06.2024
  • online
  • 404,60 €
3 weitere Termine

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, kulturell bedingte Schwierigkeiten zu erkennen und wie Sie kooperativ und produktiv in Beziehung mit unterschiedlichsten Menschen treten können. Nutzen Sie Ihre interkulturellen Kompetenzen, um erfolgreich im internationalen Kontext zu arbeiten.

  • 13.06.2024
  • Dresden
  • 708,05 €
41 weitere Termine

Diese Schulung bietet Ihnen einen Ein- und Überblick in die kreative Welt der Creative Cloud von Adobe. Sie bietet eine Fülle von Programmen und Funktionen und wir zeigen Ihnen, wie Sie sie gewinnbringend für Ihre Zwecke nutzen können, um moderne und professionelle Ergebnisse im digitalen und im Printbereich produzieren zu können.

  • 29.07.2024
  • Hamburg
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erhalten Sie einen allgemeinen Überblick über die Zusatzversorgung, ihre Bedeutung und Funktionsweise sowie die Zusammenhänge mit anderen steuerrelevanten Bereichen. Sie verstehen, welche Wechselwirkungen zwischen Zusatzbeitrag, Entgeltumwandlung und steuerfreier Umlage bestehen und werden dadurch in die Lage versetzt, aus den steuerlichen Hintergründen eine korrekte steuerliche Entgeltmeldung zu erstellen. Durch den praktische Bezug des Referenten erhalten Sie wertvolle Tipps bei der Umsetzung des erworbenen Wissens in Ihrem Arbeitsalltag.

  • 10.07.2024- 12.07.2024
  • Berlin
  • 1.654,10 €
11 weitere Termine

Wir haben diesen InDesign und Photoshop Kombinationskurs für Anfänger konzipiert, die sowohl mit Photoshop als auch mit InDesign arbeiten möchten. Wer Dokumente für den Druck oder digitale Medien ...

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Sie sind Teamplayer durch und durch und möchten stets das Optimum erreichen? Hier lernen Sie auf Masterniveau, was es bedeutet, nahe an den Menschen systemische Führung, Veränderung und Organisation in der digitalen Arbeitswelt umzusetzen. Ganzheitlich agierend erkennen Sie Zusammenhänge, wertschätzen individuelle Leistungen und werden letztlich erfolgreicher. In fünf Modulen lernen Sie die systemische Führung kennen, arbeiten sich in Handlungssysteme ein und lernen die entsprechende Organisationstheorie umzusetzen. Dazu finden Sie Anwendungsgebiete für systemisches Veränderungsmanagement und lernen wichtige Grundlagen für effektive Personalführung und -entwicklung kennen. Letztlich formen Sie bessere Arbeitsteams durch gezielte Potenzialentwicklung und Coaching als Führungsinstrument. Die praxisnahe Wissensvermittlung veranschaulicht die Prinzipien dabei an Fallbeispielen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 996,00 €


Im Berufsalltag finden sich psychologische Fragestellungen nahezu in allen Situationen. Ob bei der Führung von Mitarbeitern, in Konfliktsituationen oder bei der Gesprächsführung: Kenntnisse Wo Menschen im kontinuierlichen Austausch miteinander stehen, spielen psychologische Prozesse eine wichtige Rolle. In Unternehmen ist Spezialwissen in diesem Bereich für die Personal- und Unternehmensführung entscheidend. Mit diesem Kompaktlehrgang erlangen Sie wertvolle Kompetenzen in Betriebspsychologie für eine abwechslungsreiche Position als Fach- oder Führungskraft. Der Schwerpunkt des Lehrgangs liegt auf der Arbeits- und Organisationspsychologie. Im ersten Lernabschnitt entwickeln Sie Führungsverständnis, bevor Sie in die organisatorische Gestaltung der Führung eintauchen. Im weiteren Verlauf vertiefen Sie Ihr Wissen über verschiedene Managementstile, um für die zunehmend komplexe Arbeitswelt gerüstet zu sein. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Die Besonderheiten für die Assistentin/Sekretärin (KMU) in einem
kleinen, mittelständischen Unternehmen

2. Die alltäglichen Aufgaben in einem KMU-Unternehmen

3. pragmatische Lösungen und günstige Kosten

4. ABC-Analyse und professionelle Erledigung der Hauptaufgaben

5. Viele verschiedene Checklisten und vorstrukturierte tägliche
Arbeitsunterlagen zur Erleichterung der Arbeit, Senkung der Kosten,
Fehlervermeidung und Effizienzerhöhung.
(Diese Checklisten sind auf der Lern-CD vollständig erhalten)

6. Effizientes Selbstmanagement

7. Rhetorikgrundlagen
(mit Videokamera + Beamer)

8. Präsentationen gekonnt vorbereiten und durchführen

9. Erfolgreicher Einsatz von Arbeitstechniken

10. Neue Technologie (Sekretariat via Internet) – bei Bedarf:
-Internet Grundlagen I
-E-mail abwickeln
-Informationen suchen
-und vieles mehr


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin


1. Gestaltung der Distributionskanäle – aber wie ?
a) Absatzkanal
b) Gatekeeper
c) Distributionssystem
d) Management von Art und Ort der Verwendung eines Produktes
e) Trend zu Mehrkanalsystemen
f) Das Absatz-Kanal Portfolio
g) Strategie-Portfolio

2. Nachfrage- und Angebotsmacht

3. Distributionspolitik
a) Marketingpolitische Instrumente
b) Internationale Distributionspolitik
c) Marketingpolitik

4. Channel Management mit hoher Effektivität und hoher Effizienz

5. Fortgesetzte Wertschöpfung nach dem Erstkontakt

6. Maßnahmen zur Identifizierung von Kunden

7. Kommunikation mit wichtigen Abnehmern

8. Stufen- bzw. Stand - alone Konzepte im CM

9. Konfiguration des Absatzkanal-Mix im CM

10. Verzahnung, Prozesse und Steuerung im CM

11. Das neue Konzept des Competence Centers im CM

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung

Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung

Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 27.05.2024
  • Stuttgart
  • 999,60 €
13 weitere Termine

Unternehmen, die im globalen Wettbewerb bestehen wollen, müssen verstärkt die wertvolle Ressource "Wissen" nutzen. Um Kosten- und Nutzenaspekte des Wissensmanagements gegeneinander abwägen zu können, ist eine genaue Kenntnis geeigneter Methoden und Instrumente erforderlich. Wirkungsvolle Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation sind für den Erfolg eines Wissensmanagement-Projektes unabdingbar.
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