Seminare zum Thema Arbeitszeit
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 974 Schulungen (mit 3.805 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Leistung und Wohlbefinden im Gleichgewicht zu halten, ist eine zentrale Aufgabe für zukunftsfähige Organisationen. Wenn Mitarbeitende jedoch häufig fehlen (Absentismus) oder trotz Krankheit arbeiten (Präsentismus), entstehen nicht nur persönliche Belastungen, sondern auch hohe verdeckte Kosten und eine Belastung für die Teamdynamik.In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Auswirkungen von Absentismus und Präsentismus. Sie lernen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und die geteilte Verantwortung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisation zu verstehen. Sie entwickeln konkrete Strategien, um eine gesundheitsförderliche Arbeitskultur zu etablieren und die Leis...
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- 14.09.2026- 15.09.2026
- München
- 1.713,60 €
Als Führungskraft sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Wir geben Ihnen Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Konfliktsituationen rund um das Arbeitsrecht bzw. zum Umgang mit Mitarbeitern.
Webinar
Führen zwischen Stapler und Schichtplan - Führen im Logistikalltag
- 23.10.2026
- online
- 120,00 €
Führen im Logistikalltag - Erfolgreiche Führung zwischen Lager, Transport und Schichtbetrieb
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
Fernlehrgang
New Work: agile Arbeitsmodelle
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Der Begriff New Work bündelt neue Arbeitsmodelle, die, auf welche Art auch immer, vom traditionellen Arbeitsmodell abweichen. Dazu gehören zum Beispiel neue Arbeitsorte im Rahmen von Mobile und Remote Work oder flexiblere Arbeitszeitmodelle für eine bessere Work-Life-Balance oder sogar ein Work-Life-Blending. New Work steht aber auch für einen strukturellen Wandel in der gesamten Arbeitswelt. Ziel dieses Moduls ist es, dir einen Einblick in die neue Arbeitswelt zu geben. In dieser wird nicht nur mit alten Strukturen gebrochen und klassische Hierarchien aufgelöst. Stattdessen will New Work den Fokus weg von Unternehmen, Arbeitsprozessen und Produkten und hin auf den einzelnen Menschen mit seinen Bedürfnissen, Emotionen und Stärken.
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
E-Learning
Arbeitsrecht für Führungskräfte (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.542,24 €
Als Führungskraft sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Wir geben Ihnen Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Konfliktsituationen rund um das Arbeitsrecht bzw. zum Umgang mit Mitarbeitern.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- Gratis
Der Masterstudiengang Medizintechnik und Management verbindet fundiertes ingenieurwissenschaftliches Wissen mit modernen Managementinhalten. Damit vertiefen Sie nicht nur Ihre Fachkenntnisse in der Medizintechnik, sondern stärken zugleich Ihre Kompetenzen in der Führung und Projektsteuerung. Ziel des Studiums ist es, Sie dazu zu befähigen, anspruchsvolle medizintechnische Projekte sowohl technisch als auch organisatorisch erfolgreich zu leiten.
Lebensphasenorientiertes Personalmanagement
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- auf Anfrage
Lebensphasenorientiertes Personalmanagement bedeutet, die vorhandenen personalwirtschaftlichen Instrumente (z.B. Arbeitszeitgestaltung, Vergütung etc.) und Personalentwicklungsinstrumente möglichst passgenau auf die aktuelle Berufs- und/oder Lebensphase der Mitarbeiter*innen abzustimmen und zugleich die Führungskräfte bezüglich der veränderten Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu sensibilisieren.
Das lebensphasenorientierte Personalmanagement stellt den Versuch dar, den geänderten Ansprüchen einer nachrückenden Generation gerecht zu werden und zugleich einen Beitrag zur Aufrechterhaltung der Gesundheit, Beschäftigungsfähigkeit und Motivation aller Beschäftigten bis ins Alter zu leisten. Die Einteilung in Berufs- und Lebensphasen hilft dabei, die Komplexität der Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu erfassen und den ggf. vorhandenen Veränderungsbedarf bezüglich der personalwirtschaftlichen und personalentwicklerischen Instrumente und der Einstellungen der Führungskräfte zu ermitteln und einzuleiten.
In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer*innen mit ihrer Rolle im lebensphasenorientierten Personalmanagement auseinander. Sie kennen das Konzept der Lebensphasen und erkennen den erforderlichen Handlungsbedarf.
- 24.09.2026- 24.02.2027
- Essen
- 1.800,00 €
Die Lohnbuchhaltung gehört zu den Schlüsselbereichen jedes Unternehmens. Sie sorgt zum einen dafür, dass Löhne, Gehälter und sonstige Leistungen unter Berücksichtigung aller Vorschriften des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts termingerecht abgerechnet werden. Gleichzeitig stellt sie umfangreiches Zahlenmaterial für die Geschäftsleitung bereit. Deutschland hat im internationalen Vergleich mit die höchsten Arbeitskosten ? da bilden aussagekräftige Statistiken und Prognosen der Lohnbuchhaltung eine wichtige Grundlage für betriebliche Entscheidungen.
E-Learning
Zeitmanagement-Methoden: ABC, ALPEN, Eisenhower, Pareto - E-Learning, Dauer 4,5 Stunden
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 232,05 €
Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen mit sich: Beschleunigte Prozesse und die zunehmende Aufgabenkomplexität erhöhen die Anforderungen im Arbeitsalltag. Trotz erhöhter Arbeitsbelastung wird weiterhin eine optimale Leistung erwartet, der Druck steigt und es droht Burnout Gefahr. Um das Arbeitspensum bewältigen zu können, entstehen bei fehlender Arbeitsstruktur und unzureichender Selbstorganisation nicht selten Überstunden. Das E-Learning bietet einen praxisbezogenen Leitfaden mit Techniken, Methoden und Werkzeugen zum Thema Zeitmanagement-Methoden. Es vermittelt vermittelt effektive und effiziente Arbeitsweisen, um Ziele stressfrei zu erreichen und auf einem top Leistungsniveau zu arbeiten.
Webinar
- 22.10.2026
- online
- 355,81 €
Mit dem Grundsatzurteil zum Verfall von Resturlaub ist Vorsicht geboten! Es revolutioniert das Gewähren von Urlaub komplett! Nicht nur, dass die Verjährungsfristen sich ändern, der Arbeitgeber muss die Beschäftigten rechtzeitig und explizit vor dem Verfall der Urlaubstage warnen und sie dazu auffordern, den Urlaub zu nehmen. Diese Regelung soll auch rückwirkend gelten, sodass eine Welle von Abgeltungsansprüchen auf die Arbeitgeber zurollen könnte.
Auch der Jahresurlaub bei Langzeiterkrankung darf nicht mehr einfach verfallen. Auch hier verfällt der Urlaub nur noch, wenn der Arbeitgeber den Arbeitnehmer ausdrücklich über seinen konkreten Urlaubsanspruch und die Verfallfristen belehrt und der Arbeitnehmende den Urlaub dennoch aus freien Stücken nicht genommen hat.
Lernen Sie in unserem Online-Seminar, welche Ansprüche Ihre Arbeitnehmenden, ob krank oder gesund an Sie stellen könnten und welche Handlungsmöglichkeiten sich Ihnen bieten, um die Ansprüche abzuwehren.
