Seminare zum Thema Arbeitszeit
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 968 Schulungen (mit 3.688 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Management und Führung Grundlagen
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
E-Learning
Arbeitsschutz in Führungsverantwortung (Live-Online)
- 18.09.2026
- online
- 953,19 €
E-Learning
Grundlagen des Beschäftigtendatenschutzes (Live-Online)
- 18.09.2026
- online
- 953,19 €
Betriebsverfassungsrecht - Teil 5 (BR 5)
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Rostock
- 2.011,10 €
E-Learning
Strategisches Talentmanagement (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.488,69 €
Webinar
Seminar: Rechtliche Grundlagen und Pflichten für Zeitarbeitsunternehmen
- 03.02.2027
- online
- 880,60 €
Webinar
Arbeitsrecht und KI – Recht und Praxis
- 24.05.2027
- online
- 470,05 €
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag.
Seien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher!
Themenüberblick des Seminars "Arbeitsrecht und KI:KI und Nebenthemen: Datenschutz, Urheberrecht, Arbeitgeberpflichten und ComplianceAnbahnung & Beginn der Zusammenarbeit: KI im BewerbungsprozessDurchführung des Arbeitsverhältnisses: KI-Nutzung durch Arbeitnehmer und ArbeitgeberBeendigung des Arbeitsverhältnisses: KI bei Kündigungen und AufhebungsvertragBetriebsrat und KI
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Führung und konsequentes Führen, um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.
„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.
Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.
