Betriebswirtschaft für Personaler

Personalarbeit ohne betriebswirtschaftliches Verständnis bleibt unvollständig. Sie lernen, HR-Entscheidungen auf wirtschaftliche Grundlagen zu stellen und Personalkosten systematisch zu kalkulieren. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für ökonomisches Denken im Personalmanagement: Wie berechne ich Personalkosten richtig? Welche Kennzahlen sind für Controlling relevant? Bewährte Methoden der Betriebswirtschaftslehre im Personalwesen bilden die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen. ### Personalcontrolling professionell aufbauen Sie erwerben praktische Werkzeuge zur Planung und Steuerung personalwirtschaftlicher Prozesse. Personalentwicklung bewerten Sie als Investition statt als Kostenfaktor. Balanced Scorecard und HR-KPIs nutzen Sie für datenbasierte Entscheidungen. Nach dem Seminar argumentieren Sie gegenüber dem Management mit Zahlen und steuern Personalarbeit wirtschaftlich fundiert. ### BWL-Grundlagen aus Personaler-Perspektive > Ökonomisches Prinzip im Personalmanagement verstehen > Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität bewerten > Personalwirtschaft als Wertschöpfungsfaktor erkennen > Zusammenhang zwischen Personalarbeit und Unternehmenserfolg ### Personalcontrolling: Kennzahlen und Instrumente > Personalkosten richtig berechnen und kalkulieren > Fluktuationsrate, Personalkosten-Quote analysieren > Balanced Scorecard im Personalwesen einsetzen > HR-KPIs für fundierte Entscheidungen nutzen ### Wirtschaftliche Personalplanung umsetzen > Personalentwicklung als Investition bewerten > ROI von HR-Maßnahmen berechnen > Business Case für Personalmaßnahmen erstellen > Controlling-Instrumente für Personalabteilung aufbauen

Es sind keine besonderen BWL-Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Personaler, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz systematisch aufbauen möchten. Grundkenntnisse in Finanzen und Steuern (https://www.seminar-institut.de/seminar-finanzen-und-steuern-grundlagen) sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Personaler, HR-Manager und Personalreferenten, die Personalarbeit wirtschaftlich steuern möchten. Auch People & Culture Manager und Fachkräfte mit Personalverantwortung profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten.

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