Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

Das Original.

Training Workshop. Sehr interaktiv :-)

Lernen Sie die Six Thinking Hats® kennen, schätzen und damit zu arbeiten.

Kreatives und konstruktives Denken gehören zum Alltag und der Kultur eines exzellenten Teams. Jenseits von Hierarchien, Lust und Laune.

Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen zu Argumentation und Debatte aufgezeigt. Wenn es nicht um Recht haben geht, sondern um Themen und gemeinsam entwickelte und getragene Lösungen. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich [email protected] für in-house Angebote. In Präsenz oder online, deutscher oder englischer Sprache.

Weitere de Bono Training Workshops:

#Lateral Thinking

#Six Thinking Hats

#Strategic Thinking 

#Thinking by Design | Design Thinking

# Edward de Bono Trainer Akkreditierung. 

Nach diesen zwei Tagen können Sie Citrix WEM in einer modernen Citrix-Architektur fachlich einordnen, WEM planen, installieren und sicher administrieren. Sie können Benutzerumgebungen mit Actions, Filtern und Policies effizient steuern und Anmeldezeiten durch WEM, Profilmanagement und GPO-Migration optimieren. Darüber hinaus lernen Sie, Ressourcenmanagement und Troubleshooting gezielt für eine bessere User Experience einzusetzen. 

Nach diesen zwei Tagen können Sie Citrix WEM in einer modernen Citrix-Architektur fachlich einordnen, WEM planen, installieren und sicher administrieren. Sie können Benutzerumgebungen mit Actions, Filtern und Policies effizient steuern und Anmeldezeiten durch WEM, Profilmanagement und GPO-Migration optimieren. Darüber hinaus lernen Sie, Ressourcenmanagement und Troubleshooting gezielt für eine bessere User Experience einzusetzen. 

Datenbanken gehören zu den wichtigsten Instrumenten der Informationstechnik, um Daten zu strukturieren, geordnet abzulegen und Nutzern sowie Anwendungssystemen einen gezielten Zugriff zu ermöglichen. Dieses Modul vermittelt dir die nötigen Kompetenzen, um Datenbanken konzeptionell zu gestalten und aufzubauen sowie Datenbankobjekte mit ihren Attributen strukturiert abzulegen. Damit bist du nach deinem Abschluss zu Folgendem in der Lage:

Daten, Informationen und Wissen begrifflich einordnen und diese Komponenten gegeneinander abgrenzen
Konkrete Abfragen an ein Datenbanksystem sowie selbstständig eigene SQL-Abfragen formulieren
Programme erstellen, um Datenbestände aus Datenbanken auszulesen und zu modifizieren
Entwürfe von Datenmodellen und Datenbanken aus konkreten Anwendungssituationen heraus entwickeln
Datenbanken administrieren und warten
Betriebliche Datenmodelle erstellen und die jeweiligen Normalform- und Schnittstellenproblematiken erkennen
Als Abschluss des Moduls entwirfst und implementierst du im Rahmen einer Fallstudie ein eigenes Datenbanksystem. So lernst du direkt, das theoretische Wissen aus dem Modul anzuwenden und bist zukünftig für die Praxis gewappnet.

This two-day Booster Programme supports experienced managers in making the transition from operational management to strategic and authentic leadership.

The programme focuses on executive presence, strategic impact, leadership identity, and the ability to lead with clarity, influence, and confidence in complex and collaborative environments. Participants reflect on their leadership impact, clarify their purpose, and develop practical approaches to strengthen their leadership effectiveness.

By the end of this seminar, participants will be able to:

• Understand executive presence and identify its core pillars.
• Develop greater awareness of their personal impact in leadership situations and strengthen it intentionally.
• Demonstrate executive presence in real-world scenarios through structured reflection and peer feedback.
• Build strategic presence as a key component of effective leadership.
• Clarify their leadership purpose, strategic priorities, and future direction.
• Apply influence and communication skills in challenging professional contexts.
• Leverage collective intelligence to improve decision-making, flexibility, and collaboration.
• Create a personal development and action plan for their leadership practice.

Die kommende ISO 9001:2026 bringt wichtige Neuerungen mit sich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Ihr QM‑System zukommen – von Klimawandel über Qualitätskultur bis hin zur getrennten Betrachtung von Risiken und Chancen. Sie erhalten konkrete Beispiele, mit denen Sie Ihr Managementsystem effizient anpassen und sich optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereiten.

Aufgrund zahlreicher Vorteile ersetzen Kunststoffe in vielen Anwendungen andere Werkstoffe wie Metalle und Keramiken. Jedoch haben Kunststoffe gegenüber anderen Werkstoffen auch Nachteile: Dazu gehören eine geringere Steifigkeit und Festigkeit, temperaturabhängiges Verhalten und zum Teil geringere chemische und biologische Beständigkeit. Diese Faktoren haben in ihrem Zusammenwirken einen großen Einfluss auf das Alterungsverhalten von Kunststoffen.

Im Regelfall treten die Belastungen über lange Zeiträume und dann in so unterschiedlichem Ausmaß auf, dass die Vorhersage des Langzeitverhaltens oftmals problematisch ist. Viele Anwendungen, zum Beispiel im Bereich des Automobilbaus oder der Medizintechnik, stellen aber immer höhere Anforderungen an das Alterungs- und Langzeitverhalten von Kunststoffen.

Da die Alterung von Kunststoffen sehr komplex ist und ein spontanes Versagen eintreten kann, ist es empfehlenswert, das Langzeitverhalten von Kunststoffen bereits im Vorfeld zu charakterisieren und zu bewerten.

Das Seminar vermittelt den aktuellen Stand der Technik bei der Bestimmung des Alterungsverhaltens von Kunststoffen.

In diesem praxisorientierten Seminar erarbeitest du anhand von zahlreichen Fallbeispielen, welche Detailfragen sich in der Bilanzierung nach IFRS ergeben und wie du diese kompetent bewältigst. Darüber hinaus werden dir die für den aktuellen Jahresabschluss relevanten Neuregelungen der IFRS sowie die Auswirkungen neuer IFRS dargestellt (z. B. Leasing nach IFRS 16, Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und ausgewählte Fragen von IFRS 9). Anhand von Fallstudien werden die Dauerbrenner der IFRS-Bilanzierung und die neuesten DPR-Probleme praxisgerecht veranschaulicht.

Die kommende ISO 9001:2026 bringt wichtige Neuerungen mit sich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Ihr QM‑System zukommen – von Klimawandel über Qualitätskultur bis hin zur getrennten Betrachtung von Risiken und Chancen. Sie erhalten konkrete Beispiele, mit denen Sie Ihr Managementsystem effizient anpassen und sich optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereiten.

Von A bis Z fit in den Reisekosten: In jedem Unternehmen gibt es „Dauerbrenner“, bei denen vertieft argumentiert werden muss. Themen wie Auswärtstätigkeit, Kundeneinsätze oder Abordnungen werden ebenso vertieft behandelt wie Fragen zur ersten Tätigkeitsstätte, doppelter Haushaltsführung und der steuerlichen Behandlung von Reisekosten. Unsere praxisorientierten Inhalte machen fit für eine effiziente und korrekte Reisekostenabrechnung, die dem Prüfungsfall standhält.