Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Corporate Governance SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 648 Schulungen (mit 2.838 Terminen) zum Thema Corporate Governance mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Weiterbildung: Supply-Chain-Risikomanagement
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hamburg
- 1.368,50 €
Resiliente Lieferketten aufbauen: Risiken in der Supply Chain, Einkauf und Beschaffung minimieren
- 17.08.2026- 07.10.2026
- Berlin
- 4.093,60 €
Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten trägst du nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und trainierst du alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und dich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.
Nachhaltigkeitsbericht erstellen: Workshop mit KI-Unterstützung
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen, Anforderungen und Aufbauprinzipien eines Nachhaltigkeitsberichts kennen. Sie nutzen KI-gestützte Tools zur Strukturierung und Erstellung eines vollständigen Berichts nach GRI, DNK und EU-Taxonomie.
Nachhaltigkeitsbericht erstellen: Workshop mit KI-Unterstützung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen, Anforderungen und Aufbauprinzipien eines Nachhaltigkeitsberichts kennen. Sie nutzen KI-gestützte Tools zur Strukturierung und Erstellung eines vollständigen Berichts nach GRI, DNK und EU-Taxonomie.
Webinar
IT für Führungskräfte – Technologien verstehen und Risiken managen
- 01.09.2026- 02.09.2026
- online
- 1.499,40 €
Technisches Verständnis gehört längst zum Führungsalltag. Wer Verantwortung trägt, trifft regelmäßig Entscheidungen mit IT-Bezug, stimmt sich mit Fachabteilungen ab und bewertet digitale Entwicklungen im Unternehmen. Gleichzeitig fehlen häufig die Grundlagen, um technische Themen sicher einzuordnen, strategische Entscheidungen sicher zu treffen und Teams erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen.Dieses Seminar vermittelt Ihnen das essenzielle IT-Wissen, das Sie als moderne Führungskraft benötigen. Wir bereiten Schlüsselbereiche der Informationstechnologie praxisorientiert auf, damit Sie technologische Trends bewerten und wichtige Fachtermini sowie deren Zusammen...
E-Learning
Aufsichtsrat in Banken (Live-Online)
- 14.08.2026
- online
- 1.113,84 €
Die Ansprüche an Aufsichtsräte in Banken sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Der Aufsichtsrat hat umfangreiche Befugnisse und wird neben dem Kontrolleur zunehmend zum strategischen Partner des Vorstands. Hierbei werden Haftungsrisiken geschaffen und neue Sichtweisen angefordert. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, welche Rechte und Pflichten Sie als Aufsichtsrat in Banken haben.
- 14.08.2026
- Kiel
- 1.237,60 €
Die Ansprüche an Aufsichtsräte in Banken sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Der Aufsichtsrat hat umfangreiche Befugnisse und wird neben dem Kontrolleur zunehmend zum strategischen Partner des Vorstands. Hierbei werden Haftungsrisiken geschaffen und neue Sichtweisen angefordert. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, welche Rechte und Pflichten Sie als Aufsichtsrat in Banken haben.
E-Learning
Essential Training - KI für Führungskräfte
- 05.11.2026- 14.01.2027
- online
- 1.350,00 €
KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung immer öfter KI
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.
Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.
Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.
Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.
Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
