Seminare zum Thema Dialektik

Das Seminar wertschätzende Kommunikation trainiert eine sichere, überzeugende und wertschätzende Kommunikation. Souverän in Meetings und Besprechungen kommunizieren. Wir coachen Sie in der  wertschätzenden Kommunikation mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Kunden + Kundinnen sowie Kolleg/innen.

Seminar wertschätzende Kommunikation

Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikationspsychologie + Wertschätzung
• Mind Sets für Kommunikation und Wertschätzung
• Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation
• Wortwahl, Gestik und Tonfall
• Diplomatie und wertschätzende Schlagfertigkeit

Praxis der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikation und Wertschätzung im Team
• Wertschätzung bei Vorgesetzten + Kunden
• wertschätzend kommunizieren, wenn es schwierig wird
• wertschätzende Kommunikation verbessern

Seminar wertschätzende Kommunikation

• 100% Feedback für Ihre wertschätzende Kommunikation - Seminar mit max. 5TN und Durchführungsgarantie

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html 

das Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten trainiert Sie darin in Gesprächen sicher und überzeugend zu kommunizieren. Wir coachen Sie für schwierige Gespräche mit Vorgesetzten und eine gute Kommunikation. MEHR INFOS zum Seminar Kommunikation - https://www.mto-consulting.de/Kommunikation-mit-Vorgesetzten.htm

Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten - Wirksame Kommunikation für die Praxis - Gespräche souverän beginnen - guter Einstieg in die Kommunikation mit Vorgesetzten - Gute Worte finden und es auf den Punkt bringen - In der Kommunikation mit Vorgesetzten von den Key Facts zu prägnanten Worten - in der Kommunikation mit Vorgesetzten den richtigen Ton treffen Wortwahl + Diplomatie - Schlagfertig reagieren - positive Schlagfertigkeit - Lösungsorientiert kommunizieren.

MEHR DETAILS zum Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten unter >> https://www.mto-consulting.de/Kommunikation-mit-Vorgesetzten.htm

Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeit.

 

Was lerne ich?

·      Gelungene Werte-Arbeit (was sind meine Werte und wie kann ich sie leben?)

·      Glaubenssätze (behindernde Glaubenssätze aufspüren und bearbeiten)

·      Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter)

·      Persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performancetraining mit Videofeedback)

·      Typologie und Teamführung- und Entwicklung (Wie ticke ich? Wie tickt der andere? Teamspirit erzeugen - die Geheimnisse einer guten Teamleitung)

 

Ein wesentlicher Bestandteil unserer NLP-Master-Ausbildung ist das Stimm- und Körpersprachetraining. Mittels eines Video-Feedbacks wollen wir Ihnen hier aufzeigen, wie Sie überzeugend und charismatisch auftreten.

Termine 2024/2025:

Teil 1 vom 20.12. – 22.12.2024

Teil 2 vom 24.01. – 26.01.2025

Teil 3 vom 21.02. – 23.02.2025

Teil 4 vom 07.03. – 09.03.2025

Teil 5 vom 25.04. – 27.04.2025

Teil 6 vom 30.05. – 01.06.2025

Teil 7 vom 09.07. – 13.07.2025 (5 Tage)

Teil 8 vom 04.09. – 07.09.2025 (4 Tage inkl. Prüfung & Zertifizierung)

Möchtest Du an der Spitze der Beratungspersonen stehen und anderen helfen, ihr volles Potenzial
zu entfalten? Du bist bereits Betriebliche Mentor:in mit eidg. Fachausweis und möchtest Dich gerne
weiter professionalisieren zur Dipl. Supervisor:in-Coach?
Dann ist dieses Info-Webinar genau das richtige für Dich.
In unserem Info-Webinar erfährst Du, wie Du Deinen Weg zur professionellen Begleitungsperson gehen
kannst und wie die Ausbildung bei uns am Dr. Ohnesorge Institut aufgebaut ist.
Supervision und Coaching sind wichtige Methoden, um Fachleute in ihrer beruflichen Praxis zu
unterstützen und ihre Effektivität und Effizienz in der Arbeit mit Klienten, Mitarbeitern und Kollegen
zu verbessern, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement,
betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Veränderungsmanagement,
Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches, Berater und Mentoren
eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeiten, im
betrieblichen Umfeld tätig zu sein. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden vom Bund 50 % der
Kurskosten refundiert.
Tauche ein in die professionelle Welt der Begleitungsarbeit. Das Webinar gibt Dir einen Überblick
über das Tätigkeitsfeld als auch das Berufsbild von Supervisoren-Coaches.

Du möchtest Personen professionell und qualifiziert begleiten und eine Ausbildung mit eidgenössischer Anerkennung abschliessen?

Dann bist Du hier genau richtig.

An unserem Institut kannst Du den anerkannten betrieblichen Mentor/in mit eidg. Fachausweis im Bereich Coaching, Beratung und Mentoring erlangen. Dies garantiert einen professionellen Auftritt sowie qualifizierte Begleitungen von Personen im beruflichen Umfeld, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Personalentwicklung, Veränderungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches und Mentoren eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeit, im betrieblichen Umfeld tätig zu sein.

 

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.

Eine effiziente Instandhaltungsorganisation gilt immer mehr als strategischer Erfolgsfaktor zur Steigerung der Kosteneffizienz. Um Optimierungspotentiale zu identifizieren und Verbesserungsprozesse zu implementieren, werden von Ihnen als Fachkraft in der Instandhaltung neben umfassendem Fachwissen auch Kenntnisse über wirtschaftliche und rechtliche Aspekte und über moderne Führungs- und Organisationskonzepte verlangt.

Sie sind immer stärker gefordert, die Kosten in Ihrem Verantwortungsbereich zu senken, aber trotzdem die Verfügbarkeit der Produktionsanlagen aufrechtzuerhalten bzw. noch weiter zu steigern. Ein Spagat, den Sie nur mit den nötigen Kenntnissen der essenziellen Werkzeuge und Methoden bewältigen können.

Der modulare Praxis-Lehrgang Instandhaltungsmanager:in (TAW) unterstützt Sie dabei, Ihre Instandhaltungsorganisation effizienter und effektiver zu gestalten. Sie eignen sich, entsprechend Ihren persönlichen Vorkenntnissen und Bedarfen, dazu das nötige Fach- und Methodenwissen an.

Das Ausbildungsprogramm orientiert sich inhaltlich an der Norm DIN 15628 (Qualifikation des Instandhaltungspersonals) und am Standard der europäischen Instandhaltungsorganisation EFNMS.

Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen praxisgerechte Instandhaltungskenntnisse – von der Auswahl und Konzeption der geeigneten Instandhaltungsstrategien über den Umgang mit Kennzahlen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Trainer:innen sind nicht nur fachkompetente Ansprechpersonen, sondern auch Motivator:innen für das Lernen und oftmals Entertainer:innen, die es verstehen, Teilnehmende für das Thema zu begeistern und das Wissen in die Praxis zu transferieren. Dazu brauchen sie Ausstrahlung, Empathie und Entscheidungskompetenz.In diesem Seminar lernen Sie Mittel und Methoden kennen, um den Anforderungen an die Rolle und die Kompetenzen von Trainer:innen noch besser gerecht zu werden. Wir arbeiten mit leidenschaftlichen Trainer:innen zusammen, die Ihnen die Profession aus erster Hand erklären.

Mangelnde Planung und Organisation führen bei Meetings und Konferenzen oft zu unnötigen Kosten und Motivationsverlust. Dieses Seminar zeigt Ihnen effiziente Strategien und Techniken, mit denen Sie nicht nur Besprechungszeiten verkürzen, sondern auch ganz konkrete Erfolge herbeiführen. Erlernen Sie kreative Methoden, mit deren Hilfe Sie zukünftig in Meetings themen- und ergebnisorientiert arbeiten und überflüssige Kosten und Motivationseinbußen vermeiden!

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Im Praxisworkshop zeigen Rhetorik- und Medienprofis, wie digitale Kommunikation mit Podcasts erfolgreich funktioniert. Sie vermitteln wie ein rhetorisch und technisch hochwertiger Podcast produzierst wird und wie er für Ihr Unternehmen richtig einsetzt wird.