Seminare zum Thema Dialektik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.143 Schulungen (mit 10.174 Terminen) zum Thema Dialektik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse: Kommunikation mit Pfiff - Treffsicher und typgenau kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Hier erfährst Du, wie Du unterschiedliche Persönlichkeitstypen schnell erkennst – und Deine Kommunikation so anpasst, dass sie wirklich ankommt. Du lernst, wie Du Deine Botschaften so formulierst, dass jeder Typ sie versteht, wie Du Kritik konstruktiv äußerst und mit Deinen Ideen überzeugst. Mit dem richtigen Ton gelingt Dir souveräne Kommunikation – ob im Alltag oder im Job, auch dann, wenn's schwierig wird.
- 07.12.2026- 08.12.2026
- München
- 1.832,60 €
Tauche ein in die Welt der User Experience und entdecke, wie du Kund:innen und Nutzer:innen gezielt analysierst und verstehst. Mit praxisnahen Methoden förderst du nutzerzentriertes Denken, minimierst Entwicklungsrisiken und überzeugst Stakeholder durch fundierte Analysen. Erfahre, wie UX nachhaltig in Prozesse integriert wird, um positive Produkterlebnisse zu schaffen.
Webinar
Online-Kundengespräche und Produkt-Präsentationen zielorientiert führen und virtuell überzeugen
- 10.12.2026
- online
- 790,00 €
Optimierung der Vertriebsfähigkeiten im virtuellen Umfeld - Besonderheiten im Vertrieb über virtuelle Kundengespräche - Erfolgsfaktoren in der Vorbereitung und Umsetzung von Online-Terminen - Tipps zur technischen Umsetzung und notwendigen Voraussetzungen - Einsatz Sozialer Medien zur Gesprächsvorbereitung - Remote-Termine – Dialog statt Präsentation
Einkaufswissen für Techniker und Neulinge im Krankenhaus Aufbauseminar in zwei Tagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
KI-Training: Erfolgreich und nachhaltig verhandeln
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Gespräche strategisch steuern, Verhandlungspartner überzeugen
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Verhandlungen sind heute in praktisch allen Unternehmensbereichen eine wichtige Kernaufgabe für Manager:innen und Führungskräfte. Du verhandelst mit Dienstleistenden und Kundinnen bzw. Kunden über Vertragskonditionen und Rahmenbedingungen, mit deinen Mitarbeitenden, Kolleginnen bzw. Kollegen und Vorgesetzten über Priorisierungen, Zeit- und Ressourceneinsatz. In diesem Seminar stärkst du deine Verhandlungskompetenz und lernst, die Bestandteile und Ebenen einer Verhandlung bewusst zu erkennen und zu verstehen. Daraus leitest du wirksame Instrumente ab, die du bei deinen Verhandlungen erfolgreich einsetzen kannst.
Schlagfertigkeits- und Konflikttraining
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Hamburg
- 1.416,10 €
Kennen Sie das? Sie führen ein Gespräch oder sind in einem Meeting. Dann entwickelt sich eine unangenehme Situation: Sie werden unangemessen kritisiert, es kommen Killerphrasen, unpassende Sprüche oder wenig konstruktive Argumente. Wie geht man damit um? Wie bekommt man die eigenen Emotionen in den Griff? Wie zeigt und beweist man Souveränität? Wie gewinnt man den Respekt zurück? Wie wandelt man destruktive Missstimmung in konstruktive Auseinandersetzung? Diese und weitere Fragen beantworten wir im Seminar „Schlagfertigkeits- und Konflikttraining“.
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Erfahren Sie, wie Sie für eine hohe Qualität und Plausibilität Ihrer Daten sorgen und damit die Aussagekraft Ihres Reportings erhöhen! In unserem Seminar lernen Sie relevante Kennzahlen und unterschiedliche Arten des Reportings kennen und diese optimal strukturieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, für die jeweiligen Zielgruppen die aussagekräftigste Darstellungsform zu wählen. Sie können zwischen den entsprechenden Vor- und Nachteilen abwägen und die Reports, die Ihnen vorgelegt werden, kritisch analysieren und interpretieren.
Webinar
ITSEC: Lead Implementer und Interner Auditor für TISAX® und VDA/ISA auf Basis ISO/IEC 27001
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 3.558,10 €
ITSEC: Lead Implementer und Interner Auditor für TISAX® und VDA/ISA auf Basis ISO/IEC 27001
Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung für Automotive-Einkäufer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
