Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

Technische Zeichnungen ermöglichen eine eindeutige Kommunikation in der technischen Welt. Einzelbauteile, Baugruppen bis hin zu kompletten Maschinen und Anlagen können damit eindeutig beschrieben werden. Das Lesen und Verstehen von technischen Zeichnungen ist somit ein wichtiger Aspekt im Bereich der internen und externen Kommunikation.

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Techniker kommunizieren. Sie lernen das Lesen von Einzelteil- und Baugruppenzeichnungen und das Erstellen von einfachen Zeichnungen. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, technische Anforderungen, welche in Zeichnungen definiert sind, zu verstehen. Die Kommunikation mit technischem Personal sollte für Sie in Zukunft damit wesentlich einfacher werden.

Mitarbeiter ohne technische Ausbildung aus Unternehmensbereichen wie zum Beispiel des Vertriebs, des Einkaufs, der Logistik oder des Qualitätswesens, die im Berufsalltag mit technischen Zeichnungen konfrontiert werden.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) gilt seit dem 1. Januar 2023 für Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden, ab dem 1. Januar 2024 sind alle Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden ebenfalls zur Umsetzung verpflichtet (sog. verpflichtete Unternehmen). Für kleinere Unternehmen gilt das Gesetz dagegen nur indirekt, insbesondere wenn sie Lieferanten von verpflichteten Unternehmen sind. Das Gesetz enthält eine Vielzahl von Anforderungen, die eine Reihe von Bereichen im Unternehmen erfassen, Geschäftsleitung, Corporate Governance, den strategischen und operativen Einkauf sowie den Vertrieb. Viele dieser Anforderungen versuchen die verpflichteten Unternehmen an ihre Lieferanten weiterzureichen. Manche davon zu Recht, andere in Überdehnung der gesetzlichen Anforderungen.

Nach dem Seminar

• haben Sie einen guten Überblick über die gesetzlichen Anforderungen und inwieweit diese für Sie gelten,
• kennen Sie die Anforderungen, die das Gesetz an verpflichtete Unternehmen bei der geforderte Risikoanalyse stellt und können bewerten, wie die Abnehmer Ihr Unternehmen in ihrer Risikoanalyse der Lieferkette bewerten werden,
• wissen Sie, welche Präventions- und Abhilfemaßnahmen Sie bei Lieferantenauswahl, Vertragsgestaltung und Einkauf umsetzen müssen.
• können Sie bewerten, welche Präventions- und Abhilfemaßnahmen ihr vom Gesetz verpflichteter Abnehmer von Ihnen berechtigterweise verlangen kann.

Der strategische Einkauf ist heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Denn das Profil des Einkaufs hat sich im Laufe der Zeit ganz erheblich gewandelt. Vom Einkauf wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite aktiv und nachhaltig absichert. Dadurch rücken ganz selbstverständlich strategische Fragen sowie die Analyse und Steuerung komplexer Beschaffungssituationen in den Blick.

Entsprechend sind strategische Einkäufer:innen unternehmerisch denkende Teammitglieder, die Beschaffungsentscheidungen unter Kosten- und Qualitätsaspekten langfristig optimieren. Sie beherrschen die Methoden der strategischen Planung und Analyse, wissen um wirtschaftliche Abhängigkeiten und stehen in laufendem Dialog mit eigenen Fachbereichen, mit Lieferanten und mit zentralen Partnern in der Lieferkette.

Dieser Workshop bereitet Sie sehr praxisorientiert auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor.