Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

1. Non-verbale Kommunikation und Körpersprache

> Signale vom Verkäufer

> Entschlüsselung der Körpersprache, auch der Begrüßung mit der Hand

> Ausdruck bei Zuneigung und Abneigung

> Körpersprache im Gehen und Stehen

> Begrüßung des Verkäufers




2. Körpersprache in Verhandlungen

> Die Sinnesorgane und ihre Funktion als Informationsträger

> Identität und Widersprüche zwischen Körpersprache und Worten

> Funktion und Sprache der Körperteile

> Der Körper als Spiegel der Seele




3. Spezielle Körpersprache der Verkäufer

> Interpretation der Augensprache

> Verkäufertypen und Kleidung

> Verkäufertypische körpersprachliche Besonderheiten

„Platzhirsch“ – Verhalten der Verkäufer

Wie in anderen Geschäftsbereichen hängt der Erfolg im Einkauf von einer zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der jeweiligen Ziele ab. Ein effizientes Einkaufscontrolling hilft Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse aktiv zu gestalten, notwendige Analysen durchzuführen, Ihre Einkaufsleistung und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher ungenutzte Einkaufspotenziale gezielt aufzuspüren und zu nutzen. Wie Sie mithilfe von effektiven Controlling-Methoden und aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität Ihres Einkaufsmanagement überprüfen und gezielt steigern, zeigt Ihnen dieses Effizientes Einkaufscontrolling Seminar. 

11-39 - Lean Logistics: Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik Vertiefungsseminar zum TÜV Saarland Zertifikatslehrgang Lagerleiter

Der Einsatz von Gefahrstoffen in Betrieben erfordert von den Unternehmen eine besondere Sorgfaltspflicht im Arbeits- und Umweltschutz.

In Anlehnung an den DGUV Grundsatz 313-003.

Die zentrale Aufgabe der Gefahrstoffbeauftragten ist die Beratung des Arbeitgebenden und der Mitarbeitenden zu allen Fragen im Umgang mit Gefahrstoffen im Betrieb. Gefahrstoffbeauftragte legen Schutzmaßnahmen im Umgang mit Gefahrstoffen fest, erstellen Betriebsanweisungen und Sicherheitsdatenblätter, unterweisen die Mitarbeitende entsprechend und sind verantwortlich für die richtige Lagerung und den sicheren innerbetrieblichen Transport von Gefahrstoffen. Nur durch eine gut ausgebildete fachkundige Person kann die Sicherheit und der Gesundheitsschutz der Beschäftigten gewährleistet und der Betrieb den gesetzlichen Auflagen gerecht werden.

Der modulare Aufbau der concada Gefahrstoffveranstaltungen ermöglicht es, sich dieses Wissen entsprechend den Voraussetzungen des Unternehmens anzueignen.

Die Inhalte der jeweiligen Module entnehmen Sie bitte den Einzelseminaren:

Modul 1: Grundlagen Gefahrstoffe
Modul 2: Fachkunde zur Erstellung von Sicherheitsdatenblättern
Modul 3: Praxisworkshop - Lagerung von Gefahrstoffen - gemäß TRGS 510
Modul 4: Praxisworkshop - Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen für Gefahrstoffe
Modul 5: Prüfung

Bei Buchung von zwei Modulen pro teilnehmender Person erhalten Sie diese zum Sonderpreis von 1.050,- Euro zzgl. MwSt.
Bei Buchung von drei Modulen pro teilnehmender Person erhalten Sie diese zum Sonderpreis von 1.640,- Euro zzgl. MwSt.
Bei Buchung aller vier Module pro teilnehmender Person erhalten Sie diese zum Sonderpreis von 2.190,- Euro zzgl. MwSt.

Lehrgangszeiten
Die Schulungstage beginnen ca. gegen 08:30 Uhr und enden ca. gegen 17:00 Uhr.

In dieser Schulung lernen Fotografen etc. den Umgang mit RAW-Fotografien in der digitalen Dunkelkammer Camera Raw von Adobe. Hier wird Ihnen vom Profi praxisnah anhand von Übungen das Be- und Verarbeiten der Fotos gezeigt.

Generative Engine Optimization (GEO) - Strategien und Umsetzung für die KI-Suche

> Verträge und Formulare online unterzeichnen – digitale Signatur (Signaturgesetz)
> Gesetz über „beschleunigte Zahlungen“
> Neues Ausschreibungsrecht
> Neue VOB 2011
> Neues BGB 2011
> Konsequenzen für die tägliche Einkaufspraxis
> Notwendige Anpassung der Verfahren und Unterlagen im Einkauf
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

> Die Grundlagen von Logistikverträgen

> Logistikvertragsrecht und Vertragstypen

> Verschiedene Logistikleistungen rechtlich regeln

> Lager

> Transport

> Outsourcing von Logistikleistungen

> Gestaltungsempfehlungen von Logistikverträgen

> Vollständige Beschreibung der Leistung

> Vertragschecklisten (Was muss `drin sein?)

> Haftungsrecht bei Logistikverträgen

> Beispiele zu Logistikverträgen

> Fallübungen

> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

1. Überblick
2. Die modernen Hilfsmittel im Fertigungsablauf

2.1 Der Maschinenpark

2.2 Dateninformationssystem

2.3 CAD, CAM, CAE

3. Werkstoffe und ihre Eigenschaften

4. Bearbeitungsverfahren

4.1 Die Einzelteilzeichnung nach DIN

4.2 Spanlose Formung

4.3 Spanende Formung

5. Verbindungstechniken

5.1 Mechanische Verbindungen

5.2 Löten

5.3 Schweißen

5.4 Klebeverbindungen

6. Der moderne und zeitgemäße Fertigungsablauf

6.1 Fertigungssysteme nach Materialflußgesetzen

6.2 Fertigungsvorbereitung, Fertigungsplanung,

Fertigungssteuerung,

7. Qualitätssicherung

8. Technik und Einkauf, ein unerläßliches Zusammenwirken

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik