Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik
Die Auswirkungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz: VUKA) geprägten Welt sowie die Folgen der globalen Vernetzung von Produktionsbetrieben sind in den meisten Unternehmen bereits zu spüren. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen, auch für den Einkauf und die Logistik eines Unternehmens: Elektronische Beschaffung (eProcurement) wird relevant, der Zoll- und Außenwirtschaftsprüfung kommt ein höherer Stellenwert zu, die Stärkung der interkulturellen Kompetenz wird erforderlich, Verhandlungsmethoden und -techniken müssen ständig geschult werden. Denn neben klassischen Argumentationsstrategien gehört inzwischen unter anderem auch die Nutzung von Emotionen zu einer erfolgreichen Verhandlung dazu. Seminarmarkt listet unter Einkauf & Logistik Seminare zum Materialfluss und Lagermanagement ebenso wie Trainings zum Einkaufscontrolling und Zollwissen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.813 Schulungen (mit 15.733 Terminen) aus der Rubrik Einkauf & Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
2V8VOS VMware vSphere 8: Operate, Scale and Secure
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Düsseldorf
- 4.462,50 €
Adobe Audition Grundlagen für Audiobearbeitung und Produktion
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 28.01.2027- 21.05.2027
- München
- 5.343,10 €
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Gewinn, Rendite, Cash-Kosten, Investitionen, Vorräte, Verbindlichkeiten, Kennzahlen
2. Vergleich Einkauf und Verkauf
3. Bewertung nach European Foundation of Quality Management (EFQM)
4. Wissenschaftlicher Vergleich
Webinar
IT-Vergaben leicht gemacht - für Fortgeschrittene
- 10.11.2026
- online
- 1.523,20 €
- EVB-IT-Verträge richtig abgrenzen und anwenden
- EVB-IT Cloud und EVB-IT Digital in der Praxis
- Nachforderung und Aufklärung
- Bieterpräsentationen, Ad-hoc-Fragen und Teststellungen
- KI in der Beschaffungspraxis
Webinar
- 23.11.2026
- online
- 1.535,10 €
- Pharmazeutische Funktionsträger: Sachkundige Person (Qualified Person), QPPV/Stufenplanbeauftragter, Verantwortliche Person Großhandel, Informationsbeauftragter
- Von der GMP-Einfuhr zum GDP-Großhandel - GxP-Compliance-Anforderungen und Aufgaben des Pharmazeutischen Unternehmers
- Lieferantenmanagement und Kundenqualifizierung entlang globaler Vertriebsketten
Webinar
Supply-Chain-Management (SCM) – Grundlagen verstehen
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.499,40 €
Webinar
Online Konferenz - Cyber Resilience Act (CRA) im Maschinenbau
- 17.11.2026
- online
- 940,10 €
Technik, Recht und Praxis im Dialog – damit aus Unsicherheit ein sicherer Fahrplan für die Zukunft wird.
Mit dem Cyber Resilience Act (EU) 2024/2847 stellt die EU neue Anforderungen an die IT- bzw. OT-Sicherheit vernetzter Produkte – und viele Hersteller stehen vor offenen Fragen: Wie lassen sich die neuen Vorgaben konkret umsetzen? Welche Normen gelten künftig? Und was bedeutet das für Entwicklung, Produktion und Betrieb?
Zum zweiten Mal bringt unsere Online-Konferenz Licht ins Dunkel. Branchenexpert:innen, Jurist:innen und Praktiker:innen beleuchten den CRA aus verschiedenen Perspektiven und zeigen praxisnahe Wege zur Umsetzung. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Handlungssicherheit zu schaffen – und gemeinsam die Basis für eine widerstandsfähige, digitale Zukunft zu legen.
Themen der Vorträge
- Häufige (schwierige) Praxisfragen rund um den CRA – aus technischer und juristischer Sicht
- Security-Risikoanalyse in 7 Schritten - am Beispiel einer smarten Maschine
- IEC 62443 – Unverzichtbare Grundlage für Security Engineering
- Security in der Supply Chain: Worauf Sie bei der Integration von Hardware und Software in Ihre Produkte achten müssen.
- Endlich harmonisierte Normen! Welche Normen helfen den CRA zu erfüllen?
- Expert Talk – noch mehr Zeit für Ihre Fragen
Copilot Studio + Power Automate: KI-gestützte Automatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitsrecht für Führungskräfte im Einkauf und der Logistik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Beendung des Arbeitsverhältnisses
5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)
6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
7. CD mit Formularmuster und Vertragstext
