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Employer Branding: seminarmarkt.de

Employer Branding - Was ist das eigentlich?

Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.

Wie wird Employer Branding angewendet?

In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.

Warum gibt es Employer Branding?

Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.

Worauf Bewerber besonders achten

Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:

  • Angenehmes Betriebsklima
  • Flache Hierarchien
  • Work-Life-Balance
  • Weiterbildungsangebote
  • Home-Office
  • Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Maßnahmen des Employer Brandings

Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.

In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 208 Schulungen (mit 1.134 Terminen) zum Thema Employer Branding mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.736,20 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 11.09.2024
  • online
  • 583,10 €
    524,79 €


Mitarbeitende als Markenbotschafter

Interne Markenbotschafter dienen als Gesicht eines Unternehmens und machen es damit nahbar, authentisch und sympathisch. Sie sind die beste Quelle für fachliche Expertise, authentische Insights und bieten abwechslungsreichen Content! Und weil Menschen lieber mit anderen Menschen kommunizieren, als mit anonymen Logos, haben soziale Netzwerke wie Facebook oder LinkedIn längst reagiert und ihren Algorithmus auf den Aufbau von persönlichen Beziehungen angepasst. Damit ist die organische Reichweite von Unternehmensseiten dramatisch gesunken, weshalb Corporate Influencer immer bedeutsamer werden. Mit der richtigen Strategie und dem Aufbau eines Corporate-Influencer-Programms können Unternehmen und Marken gerade auf LinkedIn, Facebook & Co. nicht nur ihre Reichweite und Authentizität steigern, sondern auch ihre Kunden- und Mitarbeiterbindung stärken. So nehmen Mitarbeitende ihre Community in ihren persönlichen Arbeitsalltag mit und geben Tipps zum Beispiel zu Bewerbungen. Möchten auch Sie Ihren Kund:innen und Leser:innen einen persönlichen und spannenden Zugang zu Ihrem Unternehmen ermöglichen? In diesem Online-Seminar zeigt Ihnen die Referentin, wie Sie Mitarbeiterkommunikation auf Social Media im Employer Branding und Recruiting, sowie als eine Möglichkeit für Marketing und den Vertrieb nutzen können. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf LinkedIn.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Stuttgart
  • 1.713,60 €


Um im Recruiting erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen lernen, im Sinne der Bewerber:innen zu denken und zu handeln. Doch wie und wo ansetzen? Das Candidate Experience Management ermittelt, wie Bewerber:innen die jeweilige Arbeitgebermarke im Bewerbungsprozess erleben, mit dem Ziel, jeden Touchpoint mit dem potenziellen Arbeitgeber für Bewerber:innen in ein positives, motivierendes Erlebnis zu wandeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Konzept der Candidate Experience praktisch auf Ihre Recruitingprozesse übertragen können.

Webinar

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Um im Recruiting erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen lernen, Sinne der Bewerber:innen zu denken und zu handeln. Doch wie und wo ansetzen? Das Candidate Experience Management ermittelt, wie Bewerber:innen die jeweilige Arbeitgebermarke im Bewerbungsprozess erleben, mit dem Ziel, jeden Touchpoint mit dem potenziellen Arbeitgeber für Bewerber:innen in ein positives, motivierendes Erlebnis zu wandeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Konzept der Candidate Experience praktisch auf Ihre Recruitingprozesse übertragen können.

Webinar

  • 27.06.2024- 28.06.2024
  • online
  • 2.493,05 €
2 weitere Termine

In einer zunehmend vernetzten und transparenten Welt ist eine glaubwürdige und transparente Kommunikation über nachhaltige Unternehmensaktivitäten unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie entwickeln, die alle relevanten Stakeholder aktiv einbezieht und eine authentische und glaubwürdige Nachhaltigkeits-Story für Ihr Unternehmen schafft.

  • 06.05.2024
  • Stuttgart
  • 1.118,60 €
30 weitere Termine

Viele Unternehmen in Deutschland haben Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung. Um offene Stellen zu besetzen, rückt das Active Sourcing in Social Media mehr in den Vordergrund. Deshalb ist dieses Personalbeschaffungsinstrument in einem unternehmen kaum noch wegzudenken. Auch deshalb präsentieren sich Unternehmen häufiger über soziale Plattformen, wie Facebook, LinkedIn oder Xing. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Active Sourcing, wie Sie über Social Media erfolgreich Personal finden.

  • 16.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.380,00 €


Aussergewöhnliche Führung ist heute wichtiger denn je. Denn gute Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihren Chef. Ebenso bleiben Sie wegen ihrem Vorgesetzten! Es gibt sie, die «Extraordinary Leader». Sie sind überragende Führungspersönlichkeiten, die mit ihren Stärken, allerdings ohne perfekt zu sein, ein tiefes Commitment erreichen. Sie vermögen es, das Engagement zu steigern, gegen den Trend wie Big Quit zu arbeiten und eine herausragende Kultur aufzubauen. Dies wirkt sich gemäss Studien auch massgeblich auf den Unternehmensgewinn aus, schafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und ein verbessertes Employer Branding!

Aussergewöhnliche Führungsstärke: Basierend auf dem internationalen Bestseller «Extraordinary Leadership» und durch jahrelange Auswertungen von 100’000 den Führungskräften ist es Zenger|Folkman (USA) und Scheelen AG gelungen, die Erfolgsfaktoren solcher «Extraordinary Leader» zu entschlüsseln. 19 Kompetenzen differenzieren überragende Führungspersönlichkeiten vom Rest. «Schlechte Führungskräfte machen Verlust, gute Führungskräfte erwirtschaften Gewinn – und aussergewöhnliche Führungskräfte bewirken einen Gewinn, der mehr als das Doppelte des Durchschnittsgewinns der übrigen 90 Prozent beträgt». Tönt erstaunlich, darum überprüfen Sie es selbst. Wie schneiden Sie im Vergleich zum internationalen Top Management ab? Wie werden Sie zu einem «Extraordinary Leader»?

Fernlehrgang

  • 03.09.2024
  • Attendorn
  • 630,70 €


Sie haben Mitarbeitende mit einem hohen Cultural Fit begeistert, für Ihr Unternehmen zur arbeiten. Im zweiten Schritt steht das Onboarding. Ein gutes Onboarding ist entscheidend für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch einen wertegerechten Prozess neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren, damit sie ankommen, sich zurechtfinden und ihr volles Können entfalten. Denn ein schlechtes Onboarding kostet viel Geld. Sie erhalten praktische Tipps zu Formaten und Phasen des Onboarding-Prozesses sowie zur Stärkung der Employer Brand und Mitarbeiterbindung.

Buchen Sie jetzt das Seminar und sichern Sie sich den Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter und Ihrer Employer Brand!

  • 06.05.2024- 07.05.2024
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
28 weitere Termine

Am 05. Januar 2023 ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Kraft getreten. Diese EU-Richtlinie modernisiert und stärkt die Vorschriften über die Sozial- und Umweltinformationen, die Unternehmen melden müssen. Sie ist eine Erweiterung der nichtfinanziellen Berichtspflicht (NRFD), die seit 2014 als verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung innerhalb des (Konzern-)Lageberichts existiert. In Deutschland betreffen die Neuerungen durch die CSRD rund 50.000 Unternehmen.In unserem Seminar erhalten HR-Verantwortliche eine fundierte Einführung in die CSRD. Sie erfahren, wie eine effektive Nachhaltigkeitsberichterstattung geplant und umgesetzt wird. Wir vermitteln I...

  • 15.07.2024- 16.07.2024
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Das Thema Nachhaltigkeit gehört zu den größten Herausforderungen unserer Zeit und ist eine globale Aufgabe. Die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen kann nur gelingen, wenn ein Umdenken bei Management und Mitarbeiter:innen stattfindet. Corporate Social Responsibility (CSR) ist der Schlüsselbegriff und viele Unternehmen haben bereits eigene CSR-Abteilungen und stellen Sustainability Manager ein. Als Assistenz sind Sie nicht nur Sparringspartner für Ihre Vorgesetzten, sondern auch Multiplikator und Vorbild an vielen Schnittstellen im Unternehmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Themenkreise im Bereich Nachhaltigkeit und das Rüstzeug, Ihr Management kompetent dabei zu unterstützen, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu implementieren. Außerdem macht Sie unsere Trainerin mit der inneren Dimension der Nachhaltigkeit vertraut und Sie lernen die IDGs (Inner Development Goals) kennen als Ausgangspunkt einer ganzheitlichen Transformation.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.

In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.

Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es  Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.

Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?

Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?

Was für uns „normal“in einem interantionalen Kontext nochmals Überdacht werden. 

Wie kann ich meine internationalen Mitarbeiter langristig unterstützen?

Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses zweitägige Training antworten.

Neben bekannten wissenschaftlichen Modellen, bringt Ihnen dieses Training das neu entwickelte und sehr praxisnahe Model der Kulturtrigger© näher. Eine Methodik, welche es ermöglicht im Alltag schnell, einfach und mit viel Freude, unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen.

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