Seminare
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Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.241 Schulungen (mit 14.683 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.05.2026- 07.05.2026
  • Wuppertal
  • 1.290,00 €


Digitalisierung gelingt nur, wenn sich beide Seiten verstehen. In diesem Seminar lernen Teilnehmende, als kommunikative und fachlich anschlussfähige Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT zu agieren. Sie trainieren, Anforderungen sauber zu erfassen, technische Sprache zu übersetzen, mit Zielgruppen aus beiden Welten zu arbeiten und dabei Klarheit in komplexe Projekte zu bringen.

  • 20.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.178,10 €
35 weitere Termine

Die Digitalisierung im Personalwesen ist von zentraler Bedeutung, welche Unternehmen in der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt nicht ignorieren können.

E-Learning

  • 20.03.2026
  • online
  • 1.060,29 €
2 weitere Termine

Die Digitalisierung im Personalwesen ist von zentraler Bedeutung, welche Unternehmen in der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt nicht ignorieren können.

  • 16.03.2026- 17.03.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Tragfähige Entscheidungen entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis gut strukturierter Prozesse und professioneller Moderation. Wer Entscheidungsprozesse begleitet, muss divergierende Interessen ausbalancieren, Hindernisse frühzeitig erkennen und mit Unsicherheit umgehen können. Wer ist beteiligt? Welche Erwartungen und Interessen gibt es? Wer trifft und trägt letztendlich die Entscheidung? Was sind Einflussfaktoren sowie typische Stolpersteine, z.B. Machtverhältnisse, unvereinbare Ziele oder fehlende Entscheidungskompetenzen. Lerne hier bewährte Methoden, um Aufträge gut zu klären, Entscheidungsprozesse gezielt zu steuern, Entscheidungskonflikte konstruktiv zu moderieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zielt darauf ab, den teilnehmenden Personen umfassendes Wissen und praktische Kompetenzen in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Lösung von Konflikten zu vermitteln. Es verbindet theoretische Grundlagen mit interaktiven Praxisbeispielen, um den Teilnehmenden zu zeigen, wie KI in der Verbesserung der Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung in verschiedenen beruflichen Szenarien eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, moderne KI-Methoden anzuwenden, um Herausforderungen in Teamdynamiken, Kundenbeziehungen und interkulturellen Interaktionen zu meistern. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die notwendigen Fertigkeiten an die Hand zu geben, um in einer von KI beeinflussten Arbeitswelt Konflikte effektiv und zielgerichtet zu lösen.

  • 10.08.2026- 12.08.2026
  • Köln
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, den teilnehmenden Personen umfassendes Wissen und praktische Kompetenzen in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Lösung von Konflikten zu vermitteln. Es verbindet theoretische Grundlagen mit interaktiven Praxisbeispielen, um den Teilnehmenden zu zeigen, wie KI in der Verbesserung der Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung in verschiedenen beruflichen Szenarien eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, moderne KI-Methoden anzuwenden, um Herausforderungen in Teamdynamiken, Kundenbeziehungen und interkulturellen Interaktionen zu meistern. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die notwendigen Fertigkeiten an die Hand zu geben, um in einer von KI beeinflussten Arbeitswelt Konflikte effektiv und zielgerichtet zu lösen.

Webinar

  • 04.05.2026
  • online
  • 1.011,50 €
    1.011,50 €


Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Potenziale für die grundlegende Prozessoptimierung. In unserer Prozesswerkstatt iboLAB: Prozessoptimierung mit KI zeigen wir Dir, wie Du KI gezielt im Vorgehensmodell zur Prozessoptimierung einsetzen kannst. Du lernst KI-unterstütztes Arbeiten in allen Schritten der Prozessoptimierung kennen - von der Ist-Prozesserhebung über die Prozessanalyse, die Anforderungsermittlung und die Entwicklung von Optimierungsvarianten bis hin zum endgültigen Soll-Prozess und der dazu gehörenden Prozessdokumentation. Durch die Kombination aus Impulsen für die Praxis, interaktiven Fallstudien und sofortigem Ausprobieren erlebst Du direkt de

Webinar

  • 19.03.2026- 20.03.2026
  • online
  • 1.499,40 €
26 weitere Termine

Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das operative, taktische und strategische Management. Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar, und gibt Auskunft über wirtschaftliche Erfolge.Unser Kompakt-Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut. Sie lernen, Controlling-Instrumente zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und mit ihnen effektiv zum Unternehmen...

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Die Komplexität der modernen Arbeitswelt steigt kontinuierlich ? gut beraten sind Unternehmen, die über fachkundige Führungskräfte mit Managementkenntnissen verfügen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das inhaltliche Know-how sowie die fachlichen Kompetenzen, um diese anspruchsvolle Position zu besetzen. Als Manager:in stellen Sie auf strategischer Ebene sicher, dass alle Fäden in Ihrem Unternehmen effizient zusammenlaufen. Im Tagesgeschäft fördern und fordern Sie Ihre Belegschaft, um sie zu neuen Höchstleistungen im Sinne der unternehmerischen Ziele zu animieren. Zu Beginn des Kurses lernen Sie, wie Sie eine Managementstrategie entwickeln und in der Praxis umsetzen. Mithilfe der angewandten und deskriptiven Entscheidungslehre machen Sie sich mit den Techniken der modernen Entscheidungsfindung vertraut. In Kombination mit den Lernmodulen Prozessorganisation, Personalmanagement und Leadership entwickeln Sie die Fähigkeit, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und zu begründen. Der Lehrgang endet mit einem Einblick in das Projektmanagement, das in Zeiten interdisziplinärer Zusammenarbeit in Unternehmen an Bedeutung zunimmt. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Unser Berufsleben ist voller Entscheidungsmomente. Egal ob Fach- oder Führungskraft: Wir verarbeiten ständig Informationen, analysieren Alternativen und wählen – bewusst oder unbewusst – aus Handlungsoptionen. Manchmal umgehen wir Entscheidungen und treffen damit letztlich auch eine Wahl.

In einer von Komplexität geprägten Arbeitswelt nehmen Störungen in der Entscheidungsfindung zu. Risiken und Auswirkungen von Entscheidungen sind oft unklar. Daraus entstehen Blockaden und Überforderungen, die in Verantwortungsverschiebung und fehlenden Entscheidungsmut resultieren. 

Die Ursache liegt oft darin, dass Entscheider:innen entgegen neurologischen (wie unser Gehirn arbeitet) und affektiven (wie wir Menschen uns sozial und emotional ausrichten) Wirkmechanismen agieren. »Neuroaffektive Entscheidungskompetenz« hilft dagegen, auch in schwierigen Situationen klare und nachhaltige Entscheidungen zu treffen! 
 
Im Seminar erlernen Sie die Grundlagen gehirngerechten Entscheidens. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren für effektive Entscheidungsprozesse in Ihrem Arbeitsumfeld und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie in eine gemeinsame Entscheidungsfreude investieren und die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen erhöhen.

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