Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.238 Schulungen (mit 14.670 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR)
- 06.07.2026- 08.07.2026
- München
- 1.773,10 €
Effektives Management und strategische Führung im Gesamtbetriebsrat
Zürcher Ressourcen Modell ZRM® - Grundkurs
- 08.04.2026- 10.04.2026
- Wald-Michelbach
- 620,00 €
Mit dem ZRM® erlernen Sie eine Methode, mit der Sie Ihr persönliches Handlungspotenzial gezielt fördern und erfolgreich einsetzen können.
Datenkompetenz für die Assistenz: So wirst du fit im Umgang mit Zahlen, Dashboards & Datenanalysen
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Ob Reportings, Dashboards oder Tabellen – als Assistenz bist du oft die erste Anlaufstelle, wenn es um die Aufbereitung von Daten geht. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du Zahlen und Informationen sicher einordnest, Zusammenhänge erkennst und Ergebnisse so aufbereitest, dass dein Management schnell die richtigen Entscheidungen treffen kann. Mit einfachen Tools und Methoden wirst du zum Datenprofi an der Seite deines Teams. Außerdem erhältst du wertvolle Experten-Tipps zu den Themen Visualisierung von Daten und Einsatz von KI von unserem Trainer Robert Buk.
Webinar
- 26.05.2026- 27.05.2026
- online
- 1.832,60 €
Ob Reportings, Dashboards oder Tabellen – als Assistenz bist du oft die erste Anlaufstelle, wenn es um die Aufbereitung von Daten geht. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du Zahlen und Informationen sicher einordnest, Zusammenhänge erkennst und Ergebnisse so aufbereitest, dass dein Management schnell die richtigen Entscheidungen treffen kann. Mit einfachen Tools und Methoden wirst du zum Datenprofi an der Seite deines Teams. Außerdem erhältst du wertvolle Experten-Tipps zu den Themen Visualisierung von Daten und Einsatz von KI von unserem Trainer Robert Buk.
Professionelle Projektassistenz
- 16.06.2026- 17.06.2026
- Augsburg
- 920,00 €
In dem Zweitages-Seminar erhalten Sie die Skills, um den Einsatz von agilen Methoden abschätzen und erste Projekte durchführen zu können. Sie erfahren aber auch, wann es mehr Sinn macht klassische Instrumente zu wählen.
Digitales Office: Büroorganisation und Zeitmanagement effizient mit elektronischen Tools umsetzen
- 24.09.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Das Seminar bietet ein ganzheitliches System für einen reibungslosen digitalen Workflow, mit dem Sie alle Herausforderungen im Arbeitsprozess meistern.
Zielgerichtete Bedarfsermittlung
- 17.03.2026- 18.03.2026
- Berlin
- 1.725,50 €
Sie entwickeln Fragetechniken zur Bedarfsermittlung im Verkaufsgespräch. Durch Profiling ermitteln Sie Kundenbedarf präzise und erhalten die besten Verkaufsargumente vom Kunden.
Blended Learning
Planspielseminar: Scale Up Advanced
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
Führung in dynamischen und kritischen Situationen
- Termin auf Anfrage
- München-Flughafen
- 1.547,00 €
Moderne Führung in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) benötigt vielfältige Kompetenzen, um situativ wirksam zu sein. Wenn die Situation stressig, uneindeutig, komplex oder gar chaotisch und sich ständig zu verändern scheint, dann entscheidet gute Führung darüber, ob die Situation ganz entgleitet oder das Team gemeinsam eine Krise erfolgreich bewältigt und daran wächst.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
Welche Konstruktionsmethoden gibt es ?
Welche Methoden unterscheiden sich voneinander ?
Unterschiedliche Ergebnisse
Vor- und Nachteile der einzelnen Konstruktionsmethoden
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Vor- und Nachteile der einzelnen Konstruktionsmethoden
