Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Es geht um Selbstwert und den geschickten Umgang mit deinen Emotionen - um eine gesunde, natürliche emotionale Verwaltung. Du kommst in Kontakt mit deinen Glaubenssätzen, um dann bewusst zu entscheiden, ob du damit einverstanden bist oder nicht. Du lernst, im Alltag authentischer und effektiver mit schwierigen Emotionen wie Wut, Ärger, Trauer und Angst umzugehen.

Führung bedeutet heute, mitten in Paradoxien zu entscheiden: Stabilität sichern und Wandel ermöglichen, Vertrauen geben und Orientierung bieten.
In diesem Training lernst du, solche Spannungsfelder bewusst zu gestalten und neue Denkräume zu erschließen. Du lernst, Komplexität einzuordnen, Ambiguität auszuhalten und jenseits von Entweder-Oder zu denken. Methoden wie die Tetralemma-Arbeit, die Bearbeitung konkreter Praxisfälle und kollegiale Beratung unterstützen dich dabei, komplexe Situationen klarer zu analysieren und deine Entscheidungssicherheit nachhaltig zu stärken.

Als Führungskraft bestimmen Sie mit den passenden Mitarbeitenden entscheidend den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen - von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zur finalen Entscheidung - und so nicht nur fachlich, sondern auch persönlich die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten auswählen.

Ihr Nutzen:
- Sie erwerben ein praxisorientiertes Handwerkszeug für Planung, Durchführung und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen.
- Sie lernen, Bewerbungsunterlagen gezielt zu sichten, Interviewfragen kompetenzorientiert zu formulieren und Gesprächssituationen sicher zu steuern.
- Sie erkennen typische Fehler im Auswahlprozess und wie Sie diese vermeiden können - z. B. Voreingenommenheit (Bias) oder fehlende Gesprächsstruktur.
- Sie erhöhen die Trefferquote bei der Besetzung von Führungs- oder Fachpositionen - und minimieren Fehlbesetzungen.

In diesem Seminar erlebst Du, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) in einem ganzheitlichen Prozessmanagement-System gewinnbringend einsetzen kannst. Du erfährst, wie KI dabei hilft, alle Prozesse auf die Strategie des Unternehmens auszurichten (Strategischen Prozessmanagement). Wir zeigen Dir innovative Ansätze zur grundlegenden Prozessoptimierung und wie mit KI Prozesse kontinuierlich verbessert werden (KVP). Du lernst in diesem Seminar, wie Du KI für die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement nutzen kannst und Prozessmanagement zu einem noch stärkeren Management-Instrument machst. Sei dabei und sichere Dir die besten Voraussetzungen zur

Was bedeutet die Sektorenkopplung für Sie und wie kann Ihr Unternehmen daran partizipieren?

Eine angemessene Vorbereitung auf die Preisargumentation und Abschlusstechnik ist essenziell für die Erfolgsaussichten einer Verkaufsverhandlung. Ein geschicktes Vorgehen ist notwendig, um das erwartete Ergebnis möglichst zu optimieren. Preisverhandlungs- und Abschlusstechniken können über erfolgreiche Verkaufsverhandlungen entscheiden. Unsere Seminare zu diesem Thema vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen, mit dem Sie Ihre Kunden und Geschäftspartner in zukünftigen Verhandlungen überzeugen können.

Führungskräfte und leitende Angestellte sind in ihrer täglichen Arbeit auch mit arbeitsrechtlichen Sachverhalten konfrontiert. Dabei gilt es, in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent und korrekt zu handeln. So ist eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen im Arbeitsrecht zu beachten, auch um haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern.

 

In diesem Seminar werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern erläutert und praxisbezogene Lösungen dargelegt. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz.

 

Das Seminar hat das Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein.

In der voranschreitenden digitalen Transformation der Industrie spielt die Automatisierung industrieller Prozesse eine zentrale Rolle. Moderne Automatisierungssysteme verfügen über eine immense Bandbreite an technischen Funktionen sowohl innerhalb eines Unternehmens als auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Eine fundierte Kenntnis der Automatisierungspotenziale wird daher zum Wettbewerbsvorteil.

Das Seminar stellt den grundlegenden Aufbau eines jeden Automatisierungssystems vor. Datenerfassung, Datenverarbeitung und Prozesseingriffe werden anhand konkreter Praxisbeispiele erläutert. Dadurch können auch Themen wie Safety und Echtzeitfähigkeit praxistauglich diskutiert werden.

Sie verstehen den Aufbau und das Zusammenwirken aller Teilsysteme einer automatisierungstechnischen Lösung in Fertigung, Verfahrenstechnik, Transport/Logistik und Energietechnik. Sie sind in der Lage, geeignete Sensoren, Aktoren, Steuerungen und Kommunikationssysteme auszuwählen. Automatisierungssysteme können Sie in Hinblick auf nichtfunktionale Anforderungen wie Zuverlässigkeit, Safety, Cybersecurity und Echtzeitfähigkeit beurteilen.

Fach- und Führungskräfte, die über den Einsatz von Automatisierungssystemen entscheiden bzw. die Modifikation und Neugestaltung von Automatisierungssystemen mitgestalten

Risikomanagement - Risiken vermeiden, Chancen ergreifen

Im Seminar erfahren Sie, wie digitale Prozesse einfach dargestellt und nutzbringend eingesetzt werden können. Daneben erarbeiten Sie verschiedene Ansätze zur Optimierung und Verbesserung von Prozessen. Sie kennen Technologien, um Prozesse digital abzubilden und können so Workflows und automatisierte Routinen planen.