Fit für den Betriebsratsvorsitz I

Wir unterstützen Sie als neu gewählten Betriebsratsvorsitzenden bzw. Stellvertreter bei der Bewältigung Ihres besonderen Amts und der damit verbundenen enormen Verantwortung. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Ihre anstehenden Aufgaben und die rechtlichen Rahmenbedingungen. Wir machen Sie so fit, dass Sie die neue Herausforderung meistern und den zukünftigen organisatorischen und rechtlichen Anforderungen gewachsen sind. Das Seminar vermittelt Ihnen genau das, was Sie für den erfolgreichen Start als Vorsitzender benötigen.

Der Betriebsratsvorsitzende (im Verhinderungsfall der Stellvertreter) ist der Repräsentant des Betriebsrats nach außen, aber auch der »leitende« Betriebsratskollege im Gremium. In dieser Doppelfunktion benötigt der Vorsitzende sehr gute Kenntnisse der einschlägigen Rechtsvorschriften, um die tägliche Arbeit im Betriebsrat zu organisieren, mit viel Geschick Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu führen und nicht zuletzt auch mit gegensätzlichen Ansichten im Gremium konstruktiv umzugehen.

Der gesetzliche Auftrag: Führung des Betriebsrats

• Rolle des Betriebsratsvorsitzenden nach dem BetrVG
• Aktiv wie auch passiv: der Vorsitzende als Ansprechpartner
• Die Stellung des oder der Stellvertreter(s)

Kernfunktionen des Vorsitzenden bei Sitzungen und Beschlüssen

• Präsenzsitzung oder Video-/Telefonkonferenz – was Sie unbedingt beachten müssen
• Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung
• Wer sind die Adressaten der Einladung? Wann kommen die Ersatzmitglieder zum Einsatz?
• Beteiligung weiterer Arbeitnehmervertreter von JAV, SBV u. a.
• Präsent oder digital: Wann ist die Beschlussfassung ordnungsgemäß?
• Heilung und Korrektur fehlerhafter Beschlüsse

Vorbereitung und Durchführung von Betriebsversammlungen

• Betriebs- und Abteilungsversammlungen – wo liegen die Unterschiede?
• Wer ist einzuladen – obligatorisch oder freiwillig?
• Ausübung des Hausrechts im Haus des Arbeitgebers
• Achtung: Betriebsversammlungen nur noch in präsenter Form!

Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit

• Freistellung für die Betriebsratsarbeit – ein Thema auch für den Vorsitzenden
• Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und an andere Ausschüsse
• Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber
• Betriebsratsbüro und die Unterlagen – immer frei zugänglich für jedermann?
• Geschäftsordnung – mit neuer erheblicher Bedeutung für die Praxis

Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums

• Der Vorsitzende: Vorgesetzter der Betriebsratsmitglieder?
• Der Klassiker: konkurrierende Listen und Lager im vielköpfigen Gremium
• Zur Not: Zwangsmaßnahmen durch das Arbeitsgericht
• Rücktritt, Abberufung und Neuwahl des Vorsitzenden