Seminare zum Thema Gewerkschaft

Unternehmer und Personalverantwortliche sämtlicher Leitungsebenen werden mit den für die praktische Arbeit im Betrieb wesentlichen Vorschriften bekannt gemacht.

So erledigen Sie die laufenden Geschäfte des Betriebsrats

Sie sind in Ihrer täglichen Praxis den unterschiedlichsten Forderungen der Personalvertretung ausgesetzt und müssen immer wieder Reichweite und Grenzen der personalvertretungsrechtlichen Befugnisse neu ausloten: Was darf der Personalrat, was darf er nicht? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Struktur sowie Rechte und Pflichten des Personalrats. Neben der Wissensvermittlung erhalten Sie Einblick in die möglichen Handlungsstränge der Dienststelle. Die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten werden hierbei berücksichtigt.

In welcher Weise kann ich mich als SchwerbehindertenvertreterIn am besten für meine Kolleginnen und Kollegen einsetzen? Was muss ich grundlegend wissen und mit wem setze ich mich in Verbindung? Welche Gesetze muss ich kennen und wie verwende ich diese? Diese Fragen und mehr werden Sie nach der Teilnahme am Seminar selbst beantworten können. Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Rechte und Pflichten sowie praktische Tipps für die alltägliche Arbeit im Gremium.

Bestandteil des Seminars ist die Teilnahme an einer Sitzung am Arbeitsgericht

So reagieren Sie richtig auf blockierende und agressive Betriebsräte

Rechtliches Grundwissen - Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte und Personalentwicklung - Arbeitsrecht als Teil der Führung

Der Bundestag hat am 1. Juni 2017, dem von der Bundesregierung vorgelegten Betriebsrentenstärkungsgesetz (BT-Drs. 18/11286) zugestimmt, der Bundesrat am 7. Juli 2017. Nach Verkündung des Gesetzes im Bundesgesetzblatt wird das Gesetz in Kraft treten. Das BRSG stellt einen Paradigmenwechsel dar und bringt Neuerungen im * Arbeits-, * Steuer-, * Versicherungsaufsichts- und * Sozialrecht. Kernstück der Reform ist die Einführung einer Zielrente im Sozialpartnermodell. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände können in Zukunft Betriebsrenten in Form der reinen Beitragszusage vereinbaren. Damit verbunden ist das Verbot der Abgabe von Garantien hinsichtlich der Höhe der zukünftigen Versorgungsleist...

Kompetenztraining für Führungskräfte

mit dem Dozententeam Dr. Claus Wriebe und Bianca Meyer

Es gibt kaum eine berufliche Aufgabe, die die Persönlichkeit in ihrer Ganzheitlichkeit so fordert, wie die Ausübung einer Führungsfunktion.

Die Vielfältigkeit der Anforderungen resultiert schon aus den unterschiedlichen und zum Teil
gegenläufigen Interessen der Stakeholder einer Unternehmung wie z.B. Eigentümer,
Geschäftsführung, Kunde, Mitarbeiter, Gewerkschaft und Lieferanten.

Als Führungskraft stehen Sie fast täglich vor der Herausforderung diese Interessen zur
Absicherung des Unternehmenserfolgs auszubalancieren.
Wie gut Ihnen das gelingt, hängt ganz entschieden von Ihrem Führungsstil und den dahinter liegenden Führungskompetenzen ab.

Allerdings bleibt im beruflichen Alltag nicht viel Raum, um diese Kompetenzen durch gezieltes
Training und vertrauensvolles Feedback weiter zu entwickeln.
Mit diesem Seminar wollen wir Ihnen deshalb die Chance geben, sich in einem geschützten
Raum frei von Zwängen auszuprobieren.
Sie und Ihr Führungsverhalten stehen deshalb im Mittelpunkt des Seminares.

Wir werden in Form von praktischen Übungen zu den Kompetenzfeldern mit Ihnen einen
Unternehmensalltag simulieren.
Nach jeder Übung, in der Sie sich ausprobieren wollen, bekommen Sie – wenn gewünscht -
Feedback, so dass Sie am Ende des Seminares Ihr persönliches Kompetenzprofil mit
Handlungsempfehlungen erhalten.

Arbeitnehmer sollen während ihrer Berufstätigkeit zu Facharbeitern ausgebildet werden. Die vorliegende Qualifizierung basiert auf einem dualen Bildungskonzept mit enger Verzahnung zwischen Theorie, Praxis und Training on the Job.

Für Industrie und Handel sind kostengünstige Logistikprozesse ein zentraler Wettbewerbsfaktor. In aller Regel gehören sie aber nicht zu den Kernkompetenzen eines Unternehmens. Daher bietet es sich an, die Ausgliederung von Logistikdienstleistungen - zum Beispiel Lager, Kommissionierung, Distribution - zu prüfen. Denn so lassen sich effiziente Prozesse sicherstellen, ohne dass Investitionen für Equipment, Flächen, Know-how und Betrieb erforderlich sind. Diesen Vorteilen stehen Risiken und Abhängigkeiten gegenüber, die zu prüfen und abzuwägen sind. In diesem Seminar erarbeiten Sie Schritt für Schritt, wie Sie ein Outsourcing-Projekt in der Logistik erfolgreich kalkulieren, planen und umse...