Seminare

Seminare zum Thema Neuroleadership

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7 Seminare (mit 7 Terminen) zum Thema Neuroleadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2019- 03.12.2019
  • Köln
  • 1.547,00 €
8 weitere Termine

  • 28.11.2019- 29.11.2019
  • Hopferau
  • 2.261,00 €


In den letzten Jahren sind unglaublich viele bahnbrechender Erkenntnisse in den Neurowissenschaften gemacht worden, welche die Führung nachhaltig verändern. Dieses Seminar bringt diese Erkenntnisse in die Praxis. Vieles im Gehirn ist für uns unzugänglich und nicht bewusst. Dieses Seminar ist deshalb für Führungskräfte, die nach Erklärungen suchen und mehr über das Gehirn und seine Arbeitsweisen erfahren wollen. Damit Sie Ihr eigenes Potential und das der Mitarbeiter optimal nutzen können. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihr Hirn trainieren und weiterentwickeln können, dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie. Hier erlernen Sie Führungswerkzeuge, die auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Damit Sie entspannter mit kritischen und stressigen Situationen umgehen können, Kreativität und Innovationen fördern und die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In den letzten Jahren sind unglaublich viele bahnbrechender Erkenntnisse in den Neurowissenschaften gemacht worden, welche die Führung nachhaltig verändern. Dieses Seminar bringt diese Erkenntnisse in die Praxis. Vieles im Gehirn ist für uns unzugänglich und nicht bewusst. Dieses Seminar ist deshalb für Führungskräfte, die nach Erklärungen suchen und mehr über das Gehirn und seine Arbeitsweisen erfahren wollen. Damit Sie Ihr eigenes Potential und das der Mitarbeiter optimal nutzen können. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihr Hirn trainieren und weiterentwickeln können, dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie. Hier erlernen Sie Führungswerkzeuge, die auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Damit Sie entspannter mit kritischen und stressigen Situationen umgehen können, Kreativität und Innovationen fördern und die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.201,50 €


Der heutige Arbeitsalltag erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und Dynamik. Mit Hilfe von modernen Organisationsformen lernen Sie die Herausforderungen der Zukunft kennen und entwickeln Methoden, um zielorientiert und erfolgreich zu führen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Neuro-Change eröffnet neue Möglichkeiten zum Wandel von Firmen und Mitarbeitern. Wir müssen uns ständig erneuern, um mit den verschiedensten Herausforderungen umgehen zu können. Ständig gibt es neue Technologien, neue Anforderungen der Kunden oder Konkurrenz auf die wir eine Antwort finden müssen.

Nachhaltiger Wandel bedeutet einen Wandel in der Einstellung, in der Denkweise und im Verhalten. Es muss etwas im Kopf passieren, ein Mindset-Change. Was liegt da näher als die Neurowissenschaften um Unterstützung zu bitten. Schließlich beschäftigen die sich doch mit dem Teil, was wir so gerne ändern wollen: dem Gehirn.

Das Potential zur Entwicklung und Veränderung ist im Gehirn vorhanden. Menschen können bis ins hohe Alter entwickeln und lernen. Nur, bei den meisten geschieht das nicht. Ein riesiges Potential liegt brach und verkümmert. Im Gegenteil, viele Mitarbeiter stehen der Veränderung misstrauisch gegenüber und blockieren sie.

Neuro-Change zeigt einen Weg mit den Ängsten und Problemen der Mitarbeiter umzugehen und die Energie für einen tiefgreifenden Wandel zu gebrauchen. Weil sie die Veränderungsmöglichkeiten ihres Kopfes intensiv kennen lernen, ermöglicht Neuro-Change neue Methoden in der Veränderung des Mindset. Ein erneuertes Denken, verbesserte Kommunikation und gehirngerechtes Auftreten führen zu mehr Freude und Spaß an der Veränderung.  

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Auf unser Gehirn prasseln unablässig Informationen ein. Schneller und wilder denn je. Wir versuchen diese zu verarbeiten. Strampeln uns einen ab. Geben unser Bestes. Und bleiben doch weit hinter unseren Möglichkeiten zurück. Warum? Weil wir dicht sind.  Nur noch schwer aufnahme- und handlungsfähig. Mit dem Rücken zur Wand fühlen wir uns nicht wirklich gut und verschenken einen Großteil unseres Potenzials. Und wir vergessen dabei das Wichtigste: uns. 

Die gute Nachricht ist: Das lässt sich ändern. Mit Hilfe von GEHIRNTRAINING gelingt es,  das eigene Gehirn durch spielerische Komponenten in der Bewegung neu zu programmieren. Dadurch entfalten wir ungenutztes Potenzial und schaffen Freiraum für wohltuende Veränderung. 

  • firmenintern
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Ein Workshop für Menschen, die bemerkt haben, dass Sie mit ihren normalen Reden nicht weiter kommen. Für Menschen, die lernen wollen, wie man das Gehirn beeinflusst und auf welche Reize Menschen anspringen. Wenn Sie überzeugender und bewegender auftreten wollen, dann ist dieser Workshop genau richtig.

  • firmenintern
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Sie haben  den wertvollsten Auftrag überhaupt, nämlich verantwortlich mit den Menschen ihres Teams bzw. ihres Unternehmens umzugehen. Diese Aufgabe ist eingebunden in den strategischen Background Ihres Unternehmens, und in diesem Sinne sind Sie bei allem was Sie tun ergebnisverantwortlich. Salopp formuliert ist es Ihr Hauptjob, die Strategie produktbezogen für Ihr Team zu übersetzen und es zu motivieren, mit Ihnen gemeinsam fokussiert das Ziel anzusteuern. Wenn wir auf das heutige Mitarbeiterprofil schauen, stellen wir eine Werteverschiebung fest: Nicht mehr der monetäre Anteil am Beruf, sondern persönliche/individuelle Bedarfe stehen im Vordergrund.

Begriffe wie Work-Life-Balance, Themen wie Homeoffice-Arbeitsplätze und Vertrauensarbeitszeit sind auch Ihnen sicher nicht fremd. Die Mitarbeiterin, der Mitarbeiter möchte sich nicht als FUNKTION, sondern als PERSON in einer bestimmten Position verstanden wissen und dementsprechend gefordert und gefördert werden. Das kann für Sie in Ihrer Leadership-Rolle kann das  mitunter bedeuten, dass Sie in ein Spannungsfeld geraten: Hier Ihr wirtschaftliches/strategisches Ziel, dort die Bedarfe der Mitarbeiterin – und beides passt nicht zueinander. So eine Situation kann insbesondere dann für Sie sehr herausfordernd sein, wenn Sie nicht auf ein persönliches Handlungsrepertoire zurückgreifen können.

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