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Lean-Management: Grundlagen-Workshop
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Heilbronn
- 665,00 €
Lean Management Grundlagen: Prozesse optimieren und Verschwendung reduzieren
Lean Management zählt zu den bewährtesten Methoden der Prozessoptimierung. Ziel ist es, Verschwendung konsequent zu vermeiden, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz von Produktions- und Geschäftsprozessen nachhaltig zu steigern.
In diesem Lean Management Workshop lernen Sie die zentralen Prinzipien und Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen. Dazu gehören der Kundentakt als Orientierung an der tatsächlichen Nachfrage, das Pull-Prinzip zur bedarfsgesteuerten Produktion sowie der Ein-Stück-Fluss für reibungslose Abläufe und geringe Bestände.
Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit dem Null-Fehler-Prinzip als Grundlage für hohe Qualität, effiziente Prozesse und zufriedene Kunden. In einer praxisnahen Lego-Simulation wenden Sie die Methoden direkt an, erkennen Verschwendungsarten und entwickeln konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverbesserung.
Lean Management zählt zu den bewährtesten Methoden der Prozessoptimierung. Ziel ist es, Verschwendung konsequent zu vermeiden, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz von Produktions- und Geschäftsprozessen nachhaltig zu steigern.
In diesem Lean Management Workshop lernen Sie die zentralen Prinzipien und Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen. Dazu gehören der Kundentakt als Orientierung an der tatsächlichen Nachfrage, das Pull-Prinzip zur bedarfsgesteuerten Produktion sowie der Ein-Stück-Fluss für reibungslose Abläufe und geringe Bestände.
Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit dem Null-Fehler-Prinzip als Grundlage für hohe Qualität, effiziente Prozesse und zufriedene Kunden. In einer praxisnahen Lego-Simulation wenden Sie die Methoden direkt an, erkennen Verschwendungsarten und entwickeln konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverbesserung.
Webinar
- 10.03.2027- 11.03.2027
- online
- 439,00 €
Kompakter Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dieser Schulung können Sie:
- KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
- Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
- Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
- Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
- Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten
Webinar
- 08.09.2027- 10.09.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dieser Schulung können Sie:
- KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
- Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
- Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
- Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
- Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten
Prozessoptimierung – Methoden für effiziente Abläufe
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Faktor für Zeitgewinn, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Potenziale systematisch nutzen kann, stärkt nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Organisation.In unserem Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren, zu visualisieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management und den PDCA-Zyklus an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen. Ergänzend erhalten Sie einen...
OpEx-Kompetenz für das mittlere Management
- 20.10.2026- 22.10.2026
- Herrieden
- 2.796,50 €
In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.
- 19.10.2026- 21.10.2026
- Köln
- 2.737,00 €
Das Seminar Produktions-Controlling der CA controller akademie vermittelt, wie Sie Produktionsprozesse transparent abbilden, nach schlanken Kriterien gestalten und wirtschaftlich bewerten. Sie erfahren, wie das Produktions-Controlling als Teil der Wertschöpfung Abweichungen sichtbar macht und Entscheidungen vorbereitet. Im Mittelpunkt stehen Methoden der Lean Production, Operational Excellence und des World Class Manufacturing, die Flexibilität, Qualität und Kosten optimal verbinden. Das Seminar zeigt praxisnah, wie Controlling die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Produktion unterstützt.
KVP im Büro - Effiziente Büroorganisation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Entdecken Sie Potenziale um Abläufe effizienter, schneller und kundenfreundlicher zu gestalten und den Informationsfluss zu verbessern. - Schärfen Sie Ihren Blick für möglichen Verbesserungsbedarf. Nehmen Sie alles genau unter die Lupe.
Intralogistik wirkungsvoll verbessern – ohne teure Systeme
- 24.11.2026
- Wuppertal
- 750,00 €
Lange Wege, endloses Suchen, Wartezeiten an Engpässen. Überbestände in einem Lager, Fehlteile im anderen, Mehrfachhandling. Und der Gedanke: Das muss doch besser gehen! Die gute Nachricht: Es geht. Und zwar ohne teure neue Systeme.
Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.
In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.
Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.
Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.
In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.
Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.
Webinar
Grundlagen des Supply Chain Managements - Online
- 07.12.2026
- online
- 390,00 €
Optimieren Sie Ihre Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung.
Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.
So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.
Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.
So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.
