Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Aus einem 5S-Ansatz oder aus einer Wertstrom-Analyse heraus werden Engpässe in Materialflüssen herausgearbeitet. Der identifizierte Taktgeber (Maschine / Anlage) wird oftmals mittels OEE-Erfassung bewertet und Verlustindikatoren wie Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverluste werden daraus Schritt für Schritt eliminiert.Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung, Visualisierung und Reduzierung von Rüstzeiten.Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das in der Praxis erlernte Wissen wird in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt und in mehreren Rüstoptimierungsschleifen kontinuierlich optimiert. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.

In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Data Analytics, Robotics und Künstliche Intelligenz erfolgreich einführen

Digitale Transformation im Finanzbereich

Reisen Sie in den Finanzbereich der Zukunft: Daten fließen in Echtzeit, KI-Systeme analysieren, automatisieren und unterstützen bei Entscheidungen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Ihre Finanzorganisation gezielt digital transformieren. Sie lernen anhand von Beispielen zentrale Technologien wie Data Analytics, Robotic Process Automation oder Generative KI kennen, entwickeln eigene strategische Ziele und identifizieren praxisnahe Use-Cases. Themen wie Governance, Kompetenzen und Change Management runden das Programm für den Finanzbereich ab.

Grundlagen für die praktische Umsetzung des Abfallrechts und der Abfallentsorgung

Ob Neubau oder Bestand – Brandschutz bestimmt die Sicherheit und Genehmigungsfähigkeit jedes Bauvorhabens und ist somit ein zentrales Thema in Planung und Ausführung. Wer Bauwerke plant oder prüft, muss bauliche, anlagentechnische und organisatorische Maßnahmen frühzeitig integrieren, um Risiken zu minimieren und gesetzlichen Pflichten nachzukommen.

Das zweitägige Seminar vermittelt anwendungsorientiert, wie sich Brandschutzanforderungen systematisch in Entwurf, Ausführung und Betrieb einbinden lassen. Teilnehmende erwerben ein solides Fundament, um

• gesetzliche Grundlagen und Normen (MBO, LBO BW, Sonderbauvorschriften) sicher anzuwenden,
• Schnittstellen im Planungsprozess (Architektur / TGA / Behörden) zu koordinieren,
• Brandschutzkonzepte rechtskonform zu erstellen und in Bauanträge einzubetten,
• typische Planungsfehler zu erkennen und wirtschaftliche, schutzzielgerechte Lösungen abzuleiten.

Mit diesem Wissen erhöhen Sie Ihre Rechtssicherheit, verbessern die Qualität Ihrer Planungen und stärken Ihre Position gegenüber Auftraggebern und Genehmigungsbehörden.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Unterrichtseinheiten ...

Die Anforderungen an heutige Marketingkonzeptionen sind hoch. Es gilt auf kurze Lebenszyklen, verstärkten Wettbewerbsdruck und gesättigte Märkte erfolgreich zu reagieren. Ein aus der strategischen Unternehmensführung abgeleitetes Instrumentarium hilft Ihnen dabei, Ihre Marketingstrategien zeitgemäß zu gestalten. Wer sich zu einer marktgerichteten und marktgerechten Unternehmenspolitik bekennt, schafft damit die Voraussetzung für dauerhafte Kundenbeziehungen. Lernen Sie im Seminar Marketingmanagement in der Unternehmensführung, wie neueste Erkenntnisse und Marketing-Wissen Ihnen hilft, einen holistischen Blick auf die Situation zu entwickeln und dabei mögliche Fehler- und Störpotentiale nicht aus den Augen zu verlieren. Sie sollen mit diesem Seminar das Instrumentarium erworben haben, um auch in Situationen starker Konkurrenz eine nachhaltige Positionierung mit Marketingmethoden durchzuführen.

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Die Circular Economy gewinnt in Zeiten knapper werdender Ressourcen und wachsender Umweltanforderungen zunehmend an Bedeutung. Sie bietet eine nachhaltige Alternative zur linearen „Take-Make-Waste“-Wirtschaft, indem sie Abfall vermeidet und den Wert von Materialien und Produkten im Wirtschaftskreislauf so lange wie möglich erhält. Angesichts steigender gesellschaftlicher und politischer Erwartungen an Unternehmen, nachhaltiger zu wirtschaften, wird die Umsetzung kreislauffähiger Strategien für Fach- und Führungskräfte zur Schlüsselkompetenz. Im Seminar „Circular Economy“ erhalten Sie umfassendes Wissen zur Circular Economy und lernen praxisorientierte Ansätze kennen, um nachhaltige und ressourcenschonende Strategien in Ihrem Unternehmen zu etablieren und gewinnbringend zu nutzen.

In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.

Die effiziente Verwaltung moderner IT-Arbeitsplätze ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle und wachsender Sicherheitsanforderungen.
Im fünftägigen Seminar Microsoft 365 Endpoint Administrator (MD-102) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Planung, Umsetzung und Wartung moderner Endpoint-Deployment-Strategien. Sie lernen, Windows-Clients mit aktuellen Tools wie Windows Autopilot und dem Microsoft Deployment Toolkit bereitzustellen, Geräte mit Microsoft Intune zu verwalten und Sicherheitsrichtlinien effektiv umzusetzen. Ergänzt wird das Training durch praxisnahe Einblicke in Co-Management-Ansätze, die Integration von Azure Active Directory sowie den Einsatz von Microsoft Defender for Endpoint.
Das Seminar findet als Präsenztraining statt und bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierung Microsoft Modern Desktop Administrator Associate vor, die jedoch nicht Bestandteil des Seminars ist. Die Kursunterlagen stehen in englischer Sprache zur Verfügung.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, moderne Arbeitsplatzumgebungen sicher und effizient zu betreiben, Anwendungen bereitzustellen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen - eine wertvolle Qualifikation für IT-Administrator:innen und IT-Professionals mit grundlegender Erfahrung im Windows-Umfeld.