Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Du bist neu im Vertrieb? Du möchtest dich auf die spannenden Aufgaben eines:einer professionellen Verkäufer:in optimal vorbereiten und dein vorhandenes Wissen vertiefen? Mit diesem zertifizierten, zweimoduligen Verkaufstraining für den hybriden Vertrieb schaffst du die solide Basis für deinen verkäuferischen Erfolg.
Im ersten Modul dieser Ausbildung lernst du die wesentlichen To-dos, die dir im Verkaufsprozess gute Abschlusserfolge bringen – und wie du dich selbst organisierst. Dabei erlebst du auch, wie dir Linkedin und ausgewählte KI-Tools (z. B. für Leadgewinnung, für Recherche, CRM-Arbeit oder Gesprächsvorbereitung) im Alltag Zeit schenken können.
Du erarbeitest dir anhand deiner eigenen Vertriebssituation wichtige Grundlagen für den beratungsintensiven Verkauf. Du erhältst bewährtes „Handwerkszeug“ – von der souveränen Bedarfsermittlung über die pfiffige Einwandbehandlung bis hin zur passgenauen Nutzenargumentation. KI unterstützt dich dort, wo sie dir Routinearbeiten abnimmt und dir mehr Zeit für Kund:innen verschafft. Du gewinnst Sicherheit in deinen Beratungen und im Verkaufsgespräch.

Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetztenœ auf den neuen Herausforderungen vor.

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel und proaktives Handeln sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen und deine Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, deine:n Chef:in und das Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nimm deine Entwicklung und dein Wohlbefinden selbst in die Hand.

Moderne Kommunikationsmittel sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Denn keiner ist mehr ohne das mobile Endgerät unterwegs. Genau deswegen ist das Mobile Marketing für Sie und für Ihr Unternehmen besonders wichtig und attraktiv. Durch die Digitalisierung ist das Mobile Marketing in jedem Unternehmen ein wichtiger Bestandteil des Marketing-Mixes geworden. Dadurch lassen sich Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens jederzeit und an jedem Ort abrufen. In unserer Weiterbildung rüsten wir Sie mit den wichtigsten Bestandteilen des Mobile Marketings aus.

Das 3-tägige Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für gelungenes Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern.

Aktuelle Gesetzesänderungen und neueste Rechtsprechung

Konstruktives Feedback ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit im Team, die persönliche Weiterentwicklung und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen - ob als Führungskraft, Kollegin oder Kollege oder Projektverantwortliche:r. Sie setzen sich mit den Prinzipien, Wirkmechanismen und Regeln von Feedback auseinander und trainieren, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert, kommunizieren. 

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen zu einem praxisnahen Lernerlebnis. 

Sie gewinnen Sicherheit im Geben und Annehmen von Feedback, erkennen typische Fehlerquellen und entwickeln Strategien für konstruktive Gespräche - auch im interkulturellen Kontext. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und tragen aktiv zu einer offenen Feedbackkultur in Ihrem Arbeitsumfeld bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Digitale Transformation ist ein Motor für Veränderungen, die nur zu nachhaltigen Erfolgen werden können, wenn die Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Investitionen in eine Software lohnen sich dann, wenn sie konsequent und flächendeckend genutzt werden. Erfahren Sie im Seminar wie digitale Projekte geplant und geleitet werden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Erkennen Sie typische Fehler und lernen Sie diese zu vermeiden.  

Baubegleitende Qualitätssicherer übernehmen eine zentrale Aufgabe: Sie begleiten die Bauausführung mit fachlicher Kontrolle, prüfen die Einhaltung technischer Standards und dokumentieren Auffälligkeiten oder Mängel frühzeitig. Ziel ist es, Abweichungen zu erkennen, Korrekturen einzuleiten und eine mangelfreie Übergabe sicherzustellen. Ihre Tätigkeit bewegt sich in einem anspruchsvollen Aufgabenfeld: Sie vertreten die Interessen der Bauherren in Bezug auf Qualität und Kosten, arbeiten eng mit Bauunternehmen und Planenden zusammen und tragen wesentlich zur reibungslosen Kommunikation im Projekt bei. Diese Rolle erfordert Fachwissen, Neutralität und Durchsetzungsvermögen – und ist zugleich mit erheblichen rechtlichen Pflichten und Risiken verbunden.

Das Seminar vermittelt, wie Sie Leistungen der Baubegleitenden Qualitätssicherung (BQS) rechtlich korrekt einordnen und welche Handlungsfolgen daraus resultieren. Sie wissen, welche Vertragspflichten für Qualitätssicherer bestehen und wie Stichprobenkontrollen rechtssicher vereinbart werden können, um gesamtschuldnerische Risiken zu vermeiden. Außerdem erfahren Sie, welche rechtlichen Anforderungen bei der Beurteilung von Ausführungs- und Planungsleistungen gelten. Damit können Sie Ihre Rolle als Qualitätssicherer transparent, rechtssicher und im Interesse aller Projektbeteiligten ausfüllen.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.

Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch. Krisen im Projekt entwickeln oft ihre eigene Dynamik – aber wie lässt sich der Turnaround schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise können Projekte wieder auf Erfolgskurs gebracht werden! In diesem praxisnahen Seminar lernst du, den Zustand moderat komplexer Projekte zu analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zur Neugestaltung umsetzt.