Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Lobbying bezeichnet die Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Meinungsbildner:innen und Entscheidungsträger:innen in Politik und Gesellschaft. Diese Interessenvertretung erfolgt primär durch den Aufbau und die Pflege persönlicher Kontakte und Verbindungen. Für die parlamentarischen Entscheidungsprozesse sind Kontakte mit Lobbygruppen und Interessenverbänden wichtig, um unterschiedliche Positionen und Blickwinkel kennenzulernen. Somit stellt Lobbyismus ein legitimes Instrument zur Einflussnahme auf Politik und Gesellschaft dar und wird häufig von entsprechenden Verbänden betrieben.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Lobbyings kennen. Sie ...

Erlernen Sie, mit professioneller digitaler Rhetorik online zu überzeugen und eine gute Gesprächsatmosphäre herzustellen. Verstehen Sie die rhetorischen Besonderheiten und Anforderungen im virtuellen Raum. Erzielen Sie eine starke Ausstrahlung und persönliche Wirkung in Online-Meetings. Hier erhalten Sie das nötige Know-how, um Ihre virtuelle Präsenz zu stärken und Ihre Überzeugungskraft in digitalen Kommunikationssituationen zu maximieren.

Warum verändern sich Organisationen? Wie lernen Organisationen? Wie lassen sie sich weiterentwickeln? Auf diese und weitere Fragen findest du im Modul Organisationsdiagnostik und -entwicklung fundierte Antworten. Im ersten Schritt geht es darum, das notwenige theoretische Gerüst zu schaffen, um Organisationen zu beschreiben. Im Folgenden bekommst du unterschiedliche Anwendungen aufgezeigt, um Organisationsdiagnosen zu erstellen und damit die systematische Basis für die Weiterentwicklung zu legen. Ein Grundgedanke, um den es immer gehen wird, ist das Konzept der lernenden Organisation. Den Angestellten kommt hierbei die wichtigste Aufgabe zu: Mit ihrem Wissen und Know-how tragen sie dazu bei, innovativ zu bleiben und die Organisation dadurch weiter zu bringen. Entsprechend muss die Unternehmensführung die richtigen Rahmenbedingungen schaffen sowie Veränderungen anstoßen und managen.

Nach Bearbeitung des Moduls kannst du:

Die Vorgehensweisen organisationstheoretischer Ansätze vergleichen und kritisch beurteilen
Verschiedene Organisationsformen im Hinblick auf mögliche Vor- und Nachteile bewerten
Die Grundannahmen der Organisationsentwicklung beschreiben
Die Bedeutung von Methoden des Projektmanagements für Veränderungsprozesse nachvollziehen
Typische Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von organisatorischem Wandel benennen
Die Ziele und Aufgaben von Organisationsdiagnosen beschreiben
Modelle zur Erklärung von Verhalten in Organisationen anwenden
Psychologische Instrumente und Verfahren zur Organisationsdiagnose einschätzen

Die Erfolgsfaktoren Bestände, Durchsatz und Betriebskosten liegen in wesentlichen Teilen in der täglichen Arbeit der operativen Bestandsmanager und der Materialdisponenten. Um erfolgreich am Markt zu sein, wissen Sie um die Bedeutsamkeit von Beständen, Durchsatz und Betriebskosten und können den Einfluss der Materialdisposition auf den Unternehmenserfolg richtig einordnen.

Nach diesem Training sind Sie als Materialdisponent in der Lage, alle zu beschaffenden Materialien nach ABC/XYZ-Kriterien (also sowohl nach Wert, als auch nach Gängigkeit, Planbarkeit und strategischer Wichtigkeit) zu kategorisieren und anhand dessen die jeweils optimale Dispositionsmethode auszuwählen, zu implementieren und voranzutreiben. Für Materialien, die durch Qualitätsmängel oder Versorgungsschwierigkeiten auffallen, haben Sie mit der Risikoanalyse/Bevorratungsvereinbarung die Lösung parat, eine stabile Materialversorgung zu gewährleisten. Sie ist in der Lage, aus den im Unternehmen vorhandenen Prognosezahlen, Vergangenheitsdaten und Ist-Zuständen eine verlässliche Forecast-Planung zu erstellen und in die tägliche Materialdisposition einzubringen. Sie erkennen und benennen klare Trends, Sie identifizieren Schwankungen und minimieren Peaks.

HINWEIS
Dieses Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs "Arbeitsvorbereiter:in mit Schwerpunkt Materialdisposition und Bestandsmanagement mit Kennzahlen (TAE)", www. tae.de/60189

Fachkräfte aus den Bereichen Disposition...

Erfolgreiches Zeitmanagement und Selbstmanagement führen zur Entlastung und schaffen Freiräume. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement-Verhalten und erfahren, wie Sie mit knapper Zeit systematischer und konsequenter umgehen können. Es werden Ihnen praxiserprobte Methoden und Tools zu Arbeitstechniken und Selbstorganisation an die Hand gegeben, die Ihnen helfen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen.

In vielen Unternehmen werden gute Fachkräfte zu Führungskräften weiterentwickelt. Die Frage, die man sich auf diesem Weg nur selten stellt ist: „Will ich das? Will ich wirklich führen?“ Die Entscheidung ist eine mit großer Tragweite – sowohl für das eigene berufliche Leben als auch für das meiner zukünftigen Mitarbeiter.

Um in dieser Frage Sicherheit zu gewinnen, haben Sie bei diesem Seminar die Gelegenheit, sich mit Ihrem persönlichen Karriereweg zu beschäftigen.

Aufbauend auf einer Standortbestimmung und der Klärung dessen, was Sie ganz persönlich interessiert und motiviert, reflektieren Sie Ihren bisherigen Lebensweg, die Rollen, die Sie bislang eingenommen haben und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden.

Außerdem haben Sie in diesen zwei Tagen haben abseits vom Alltag die Möglichkeit, praxisnahe Führungssituationen zu erleben und sich intensiv mit der Rolle einer Führungskraft zu beschäftigen: Was wird von Ihnen, sofern Sie diese Rolle wählen, gefordert und was können Sie dort finden und gewinnen?

Zusammen mit Menschen in ähnlichen Lebenssituationen und einer erfahrenen Seminarleitung können Sie Ihren zukünftigen beruflichen Weg entwerfen und überlegen, wie Sie mit möglichen Schwierigkeiten umgehen können.

Nach dem Seminar steht Ihnen Ihr Trainer für ein Transfercoaching zur Verfügung, in dem Sie Ihre Erkenntnisse und Lernziele aus dem Seminar reflektieren und Ihren weiteren Weg klären können.

Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeiter:innen führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter:innen eingebunden werden. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und als Change Agent den Veränderungsprozess unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie Sie als Multiplikator proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen können.

Der wichtigste Faktor für den unternehmerischen Erfolg ist der Auf- und Ausbau von Marken und Produkten. Gestalten Sie dank unserer Online-Marketing Fortbildung Ihren Internetauftritt effizienter und kostenoptimiert! Verfehlen Sie Ihre Zielgruppe nicht, binden Sie Kunden auch langfristig an Ihr Unternehmen und erzielen Sie einen höheren Umsatz! Entwickeln und stärken Sie das Branding Ihres Unternehmens nachhaltig.

Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.

Erfolgreiches Zeitmanagement und Selbstmanagement führen zur Entlastung und schaffen Freiräume. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement-Verhalten und erfahren, wie Sie mit knapper Zeit systematischer und konsequenter umgehen können. Es werden Ihnen praxiserprobte Methoden und Tools zu Arbeitstechniken und Selbstorganisation an die Hand gegeben, die Ihnen helfen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen.