Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.366 Schulungen (mit 5.198 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:n8n Advanced - Workflow-Automatisierung auf dem nächsten Level
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
n8n Advanced - Workflow-Automatisierung auf dem nächsten Level
- 09.08.2027- 11.08.2027
- Köln
- 2.415,70 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Zero Trust - der Architekturrahmen für Sicherheit
- 16.12.2026- 17.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer:
- Zero Trust und dessen Architekturprinzipien erläutern
- klassische Sicherheitsarchitekturen bewerten und einordnen
- einen strukturierten Zero-Trust-Discovery-Workshop durchführen
- den Reifegrad einer Organisation anhand definierter Kriterien bestimmen
- technische und organisatorische Schwachstellen identifizieren
- priorisierte Maßnahmen und Quick Wins ableiten
- eine nachvollziehbare Zero-Trust-Roadmap entwickeln
- Management und Kunden bei der Einführung von Zero Trust beraten
Webinar
- 19.04.2027- 23.04.2027
- online
- 3.867,50 €
Webinar
- 07.12.2026- 11.12.2026
- online
- 4.754,05 €
Network Defense Essentials (NDE)
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Köln
- 2.915,50 €
Web Based Training
Masterclass Windows Security - Internals
- 23.11.2026- 26.11.2026
- online
- 3.570,00 €
Webinar
Controlling Basics für Nicht-Controller
- 16.11.2026
- online
- 957,95 €
Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.
- Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
- Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI® , ITIL® ) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können
