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Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.366 Schulungen (mit 5.198 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, mit n8n komplexe und stabile Automatisierungsprozesse zu entwickeln, in bestehende Systemlandschaften zu integrieren und teamübergreifend nutzbare Workflows zu erstellen. Sie wenden bedingte Logik, Fehlerbehandlung, Versionsverwaltung und modulare Entwicklungsmethoden an und steigern dadurch die Effizienz Ihrer Automatisierungsstrategie.

  • 09.08.2027- 11.08.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, mit n8n komplexe und stabile Automatisierungsprozesse zu entwickeln, in bestehende Systemlandschaften zu integrieren und teamübergreifend nutzbare Workflows zu erstellen. Sie wenden bedingte Logik, Fehlerbehandlung, Versionsverwaltung und modulare Entwicklungsmethoden an und steigern dadurch die Effizienz Ihrer Automatisierungsstrategie.

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Nach dem Kompaktkurs sind Sie in der Lage, komplexe Zabbix-Umgebungen eigenständig zu planen, umzusetzen und zu optimieren. Sie automatisieren wiederkehrende Aufgaben per API, setzen Zabbix-Proxys in verteilten Architekturen ein, erstellen eigene Templates und überwachen SNMP-Devices wie Drucker oder Switches. Ebenso können Sie aussagekräftige Visualisierungen mit Zabbix und Grafana erstellen und Ihre Umgebung langfristig performant betreiben.

Webinar

  • 16.12.2026- 17.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer:

  • Zero Trust und dessen Architekturprinzipien erläutern
  • klassische Sicherheitsarchitekturen bewerten und einordnen
  • einen strukturierten Zero-Trust-Discovery-Workshop durchführen
  • den Reifegrad einer Organisation anhand definierter Kriterien bestimmen
  • technische und organisatorische Schwachstellen identifizieren
  • priorisierte Maßnahmen und Quick Wins ableiten
  • eine nachvollziehbare Zero-Trust-Roadmap entwickeln
  • Management und Kunden bei der Einführung von Zero Trust beraten

Webinar

  • 19.04.2027- 23.04.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach dem Kompaktkurs sind Sie in der Lage, komplexe Zabbix-Umgebungen eigenständig zu planen, umzusetzen und zu optimieren. Sie automatisieren wiederkehrende Aufgaben per API, setzen Zabbix-Proxys in verteilten Architekturen ein, erstellen eigene Templates und überwachen SNMP-Devices wie Drucker oder Switches. Ebenso können Sie aussagekräftige Visualisierungen mit Zabbix und Grafana erstellen und Ihre Umgebung langfristig performant betreiben.

Webinar

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 4.754,05 €
1 weiterer Termin

Grundlagen von Cisco Firewall Threat Defense und Intrusion Prävention (Angriffserkennung und -verhinderung)

  • 18.11.2026- 19.11.2026
  • Köln
  • 2.915,50 €
4 weitere Termine

Network Defense Essentials (NDE)

Web Based Training

  • 23.11.2026- 26.11.2026
  • online
  • 3.570,00 €
1 weiterer Termin

The secure infrastructure configuration should be the most important line of defense in every organization. Unfortunately, people, the most valuable resource, are not always aware of the level of security in their companies, possible points of entry, how operating systems are attacked, and how to protect the infrastructure from successful attacks which are sometimes caused by configuration mistakes. Understanding internal OS protection mechanisms and services/roles completely provides a huge impact on the whole infrastructure security level. Unfortunately, the problem is… rarely anyone has this impact! Advanced access rights, password mechanisms, windows internals, PowerShell usage for security purposes, gaining unauthorized access, advanced DNS configuration and common configuration mistakes, Active Directory security, IIS Security, debugging, advanced monitoring and troubleshooting and much more! Topics covered during this training will help you to walk in hackers’ shoes and evaluate your infrastructure from their point of view.

Webinar

  • 16.11.2026
  • online
  • 957,95 €


Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.


  • Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
  • Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
  • Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.


Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt

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Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI® , ITIL® ) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können

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