Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.184 Schulungen (mit 5.238 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:SQL Server 2022/019/2017/2016/2014 Integration Services (SSIS) Aufbaukurs
- 13.08.2026- 14.08.2026
- Köln
- 1.630,30 €
SQL Server 2022/019/2017/2016/2014 Integration Services (SSIS) Aufbaukurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
MOC 55354 Administering Office 365
- 30.03.2026- 03.04.2026
- München
- 2.677,50 €
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.951,20 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
MySQL und MariaDB - Administration und Entwicklung
- 04.05.2026- 06.05.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Nach dem Seminar MySQL und MariaDB - Administration und Entwicklung sind Sie in der Lage, MySQL und MariaDB Datenbankserver zu administrieren. Sie können sämtliche Schritte von der Planung über die Installation bis zur Wartung und Fehlersuche durchführen. Darüber hinaus werden Sie die MySQL- und MariaDB-Datentypen, -Funktionen und die Transaktionssteuerung ebenso kennen lernen wie die MySQL- und MariaDB-API für die Entwicklung von Client/Server- bzw. Web-Anwendungen.
Project Management: The Basics: Master the fundamentals and most important methods
- 16.03.2026- 17.03.2026
- München
- 1.773,10 €
E-Learning
Social Media Marketing (Live-Online)
- 05.03.2026- 06.03.2026
- online
- 1.488,69 €
Webinar
Effektive KI Tools für Assistenz und Office-Management - Online-Kurz-Schulung, Dauer 3 Stunden
- 27.02.2026
- online
- 410,55 €
369,50 €
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entdecken Sie die Theory of Constraints als wirkungsvolles Optimierungsinstrument. Lernen Sie, Engpässe zu identifizieren, Prozesse gezielt zu verbessern und den Gesamtdurchsatz nachhaltig zu steigern. Mit praxisnahen Methoden und Fallbeispielen entwickeln Sie konkrete Lösungen für mehr Effizienz und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen.
