Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Auf einmal sind wir alle gefragt, Gespräche und Meetings nicht mehr persönlich, sondern per Videocall oder Videokonferenz zu führen. Was bisher im persönlichen, echten Austausch selbstverständlich, automatisch und ohne großes Nachdenken funktionierte, muss von heute auf morgen auf die virtuelle Kommunikation übertragen werden.

In diesem Onlinetraining lernen Sie die Gesetze der virtuellen Kommunikation und die Spielregeln für den Austausch in Webtools kennen. Sie erfahren, welche Gesprächs- und Moderationstechniken in virtuellen Meetings zielfördernd und konstruktiv sind und üben sie gleich im Onlinetraining ein. 

Vielschichtige Zusammenhänge kurz und klar darstellen.

Bei der Darstellung komplexer Sachverhalte gilt es, statt einer 120-Seiten-Präsentation eine prägnante Übersicht auf 20 Seiten zu erstellen.

• Wie gelingt der Spagat zwischen schnell und exakt?
• Wie trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem?
• Wie bereiten Sie entscheidungsfähige Grundlagen auf?

In diesem Training werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die überzeugende Vermittlung komplexer Themen an unterschiedliche Hierarchieebenen und Sie wecken das Interesse fachfremder Zuhörer.

Dieses Training hilft Ihnen dabei, anstehende persönliche Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei stabil zu bleiben. Sie lernen, wie Sie Klarheit über Ihre eigene Position in Veränderungssituationen gewinnen und zielstrebig in die schrittweise Umsetzung der Veränderung gehen können.

Sie sind in diesem Seminar genau richtig, wenn Sie privat oder beruflich vor oder in Veränderungen stehen. Vielleicht wurden Sie von außen mit einer Veränderung konfrontiert und man erwartet von Ihnen, sich zügig und flexibel auf die neue Situation einzustellen. Oder Sie wünschen sich selbst schon länger eine Veränderung, zögern aber, diese anzugehen. Sie suchen Ansätze, die Ihnen dabei helfen, Entscheidungen zu treffen und mit leichtem Gepäck neue Wege zu gehen.

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.

Erfolgreich Wissen organisieren:

• Knowledge-Management als zentraler Wettbewerbsfaktor
• Wie nutze ich die Symbiose zwischen Intelligenz und Wissen im Unternehmen?
• Lernende Organisation durch Wissensmanagement schaffen
• Optimierung von Lernprozessen und die Erstellung von Case Studies und Best Practice-Beispielen zum Wissenstransfer

Umgang mit neuem Wissen:

• Mithilfe welcher Methoden kann ich neues Wissen gewinnen?
• Wie speichere ich neues Wissen?
• Wie wird neues Wissen abgerufen und angewandt?
• Formen und Arten von Wissen

Wissens-Management von Mitarbeitern:

• Methoden zum effektiven Wissensmanagements von Mitarbeitern
• Wie erhalten die Mitarbeiter Zugang zum neuen Wissen?
• Wie können Mitarbeiter neues Wissen im Unternehmen erfolgreich anwenden?

Empfehlungen aus der Praxis:

• „Dos and Don'ts“
• Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
• Analyse aktueller Trends
• Überblick über ausgewählte Technologien