Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Die steigende Komplexität der Aufgaben und die wachsende Vernetzung von Prozessen stellen immer höhere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Fachliches Know-how allein ist kein Garant mehr für Erfolg. Vielmehr hängt es weitgehend von der persönlichen sozialen Kompetenz ab, wie gut es dem Einzelnen gelingt, hier „mitzuspielen“ und Ziele erfolgreich zu erreichen.
Die Teilnehmer lernen, was man unter Sozialkompetenz versteht, was diese von anderen Kompetenzen unterscheidet und wie sie die letzteren ergänzen kann. Es werden verschiedene Ansätze erkundet, sich erfolgreich sozialkompetent zu verhalten, sodass sowohl der Einzelne für sich als auch die Gruppe/das Team davon profitieren und echte Win-WinSituationen für alle Beteiligten entstehen.

Ohne Selbstmarketing bleiben gute Talente oft im Verborgenen. Nutzen Sie die Erkenntnisse des modernen Marketings, um sich in Ihrem Unternehmen professionell sichtbar zu machen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Stärken intelligent und gezielt zeigen und dabei authentisch und überzeugend auftreten – in der direkten Begegnung und digital. Setzen Sie Ihre Ausstrahlung, Körpersprache, Stimme und Ihr Erscheinungsbild professionell ein und entwickeln Sie einen strategischen Selbstmarketingplan, um Ihre Karriereziele effizient zu verfolgen. Fester Bestandteil des Trainings ist ein integriertes Transfer-Coaching einige Wochen nach dem Präsenzseminar.

Sie stehen gerade vor einer wichtigen Restrukturierung in Ihrem Unternehmen, welche Sie als Führungskraft mittragen sollen bzw. müssen? Es steht eine strategische oder operative Neuausrichtung Ihrer Abteilung an, die es von Ihrer Seite überzeugend zu kommunizieren und vertreten gilt? Die personelle Zusammensetzung Ihres Teams ändert sich, so dass die Herausforderung besteht, schnell zusammenzuwachsen und eine einheitliche Sprache zu sprechen?

Betriebliche oder gesellschaftsrelevante Veränderungsimpulse prägen unseren Unternehmensalltag und setzen die Veränderungsbereitschaft der Belegschaft voraus. Als Führungskraft bzw. Change Manager sollten Sie in diesem Zusammenhang in der Lage sein, Ihr Team vom jeweiligen Veränderungsprozess zu überzeugen und jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter schrittweise für den neuen Weg zu begeistern.

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie daher nicht nur ein Verständnis für mögliche innere Blockaden und Antreiber im persönlichen sowie firmenrelevanten Veränderungsprozess, sondern Sie lernen auch Ihre persönliche Einstellung zu Veränderungsprozessen besser kennen.

Es gibt immer wieder Phasen im Leben, da stellen wir uns die Frage: Wohin geht es ab hier eigentlich für mich? Bin ich in dieser Branche, in diesem Job, in diesem Team, in diesem Aufgabengebiet noch da, wo ich am besten bin und mich am wohlsten fühle? Nutze ich mein ganzes Potenzial oder bleibe ich immer noch weit unter meinen Möglichkeiten? Ganz egal, ob der Auslöser nun eine bewusste eigene Entscheidung zu einem Rollenwechsel innerhalb des Unternehmens oder ein Bauchgefühl für einen Richtungswechsel in der Karriere ist – an diesem Scheidepunkt ist es wichtig, eine neue Vision von uns selbst und unserem künftigen Weg zu entwickeln. Alle Überlegungen beginnen dabei mit dem persönlichen „Warum“. Es gilt innezuhalten und zu überprüfen, ob die persönliche Berufung mit der beruflichen Persönlichkeit noch übereinstimmt. Und wenn nicht, was dann? Dieses Training bietet Ihnen Raum sich intensiv damit zu beschäftigen, was Sie wirklich mit Energie erfüllt, wie Sie Ihre Lebenssicht und Arbeitssicht miteinander harmonisieren können und wie Sie ganz bewusst Ihre Fähigkeit vergrößern können, ein Leben im Einklang mit sich selbst zu führen. Antworten darauf bietet Ihnen u.a. das japanische Ikigai-Modell, eine pragmatische Lebensweisheit, die Ihnen neue Denk- und Handlungsräume eröffnet. Ihre Erkenntnisse bündeln Sie in Ihrem individuellen Design-Thinking-Prozess zur Entwicklung Ihrer persönlichen Zukunftsvision, an der Sie sich jederzeit orientieren können. Als besonderes Highlight haben Sie während des Trainings Gelegenheit, Ihrem Selbst und Ihrer inneren Kraft durch den Haka-Ha, den traditionellen Krafttanz der Maori in Neuseeland, Ausdruck zu verleihen. Sie erleben, wie Sie dadurch eine noch stärkere innere Klarheit entwickeln, mit der es Ihnen gelingt Ihre aktuelle Position zu festigen oder sich neu auszurichten.

Computerunterstützter Deutschunterricht mittels Videokonferenz, mit digitalen Formaten und interaktiven Übungen, Videos. Im Kleingruppenkurs, zweimal die Woche nachmittags. Kursoption auch für Englisch verfügbar

Aktuelle Themen und lösungsorientierte Umsetzung im Unternehmen

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in  Hamburg und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Hamburg. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

Workshopdetails:

• Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
• Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
• Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
• Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
• Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Das Team stärken!
• Team Follow-Up: optional

Externe Rahmenbedingungen erfordern von Unternehmen zunehmende strukturelle Flexibilität sowie schnelle Reaktion auf veränderte Marktanforderungen und Kundenwünsche. Agile Arbeitsweisen bieten hierfür attraktive Lösungen. Mithilfe agiler Projektmanagementmethoden können Sie selbst komplexe Projekte in überschaubaren Etappen planen und in kurzen Zyklen orientiert am Bedarf des Kunden umsetzen. So gelingt es Ihnen gemeinsam mit Ihrem Team Ihr Projekt effektiv und effizient ans Ziel zu bringen. In diesem Seminar lernen Sie daher die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen. Sie trainieren die wesentlichen Modelle und Methoden des agilen Projektmanagements. Dabei werden Ihnen deren Vorteile bewusst und Sie erkennen, dass agile Vorgehensweisen nicht nur auf Software oder IT-Projekte anwendbar sind, sondern auch praktische Ableitungen für Ihre Projektarbeit möglich sind.

Erweitern und professionalisieren Sie Ihre Trainingskompetenz als Multiplika­torIn. Sichern Sie durch souveränes und sozial kompetentes Auftreten den Kon­takt zu Ihren TeilnehmerInnen und KundInnen, damit die Wissensweitergabe funktioniert!

Aktuelle Termine finden Sie auf der Homepage von  www.einfachstimmig.de/seminare

Wie viele Verkaufsgespräche verlaufen erfolglos? Wie viele Verkaufsabschlüsse werden in der letzten Phase zerredet? Wie häufig werden Kaufsignale überhört oder übersehen? Verkaufstechniken und -rhetorik alleine sind nicht ausreichend.