Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.516 Schulungen (mit 19.392 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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WSMA: Windows Server 2025 - Master of Administration
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Dortmund
- 3.915,10 €
WSMA: Windows Server 2025 - Master of Administration
Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Managemen...
Webinar
Remote Leadership - Virtuelle und hybride Teams souverän führen
- 03.04.2028
- online
- 790,00 €
Führung auf Distanz, digitale Kommunikation und Teamkultur wirksam gestalten - Virtuelle und hybride Teams erfolgreich führen: Stärken Sie Vertrauen, Motivation und Verbindlichkeit und gestalten Sie Kommunikation, Zusammenarbeit und Meetings auf Distanz souverän.
Obermonteur und Fachbauleiter für Elektrotechnik (IHK Dortmund)
- 15.02.2027- 20.02.2027
- Dortmund
- 1.450,00 €
Ein Fachbauleiter für Elektrotechnik trägt die Verantwortung dafür, dass elektrotechnische Anlagen auf der Baustelle sicher, normgerecht und termingerecht errichtet und in Betrieb genommen werden. Mit unserem praxisnahen Kurs „Obermonteur und Fachbauleiter für Elektrotechnik (IHK)“ in Dortmund bereiten wir Sie gezielt auf diese anspruchsvolle Aufgabe vor.
Sie lernen, wie Sie Baustellen im Elektrobereich organisieren, Gefährdungsbeurteilungen erstellen, Normen und Regelwerke anwenden und Teams sicher führen. So steigern Sie die Qualität Ihrer Projekte und sichern sich gleichzeitig eine anerkannte IHK Qualifikation.
Diese Schulung führen wir ab 6 Teilnehmenden auch gerne als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen oder mit speziell auf Ihren Betrieb angepassten Inhalten durch. Bei Fragen beraten wir Sie gerne telefonisch unter 0231 1654704 oder per E Mail an [email protected].
Sie lernen, wie Sie Baustellen im Elektrobereich organisieren, Gefährdungsbeurteilungen erstellen, Normen und Regelwerke anwenden und Teams sicher führen. So steigern Sie die Qualität Ihrer Projekte und sichern sich gleichzeitig eine anerkannte IHK Qualifikation.
Diese Schulung führen wir ab 6 Teilnehmenden auch gerne als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen oder mit speziell auf Ihren Betrieb angepassten Inhalten durch. Bei Fragen beraten wir Sie gerne telefonisch unter 0231 1654704 oder per E Mail an [email protected].
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
- 14.12.2026
- Erfurt
- 1.297,10 €
Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch.
Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.
Webinar
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
E-Learning
- 20.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Basic-Modul lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.
Webinar
Live-Online: Projekte im Business Development professionell managen
- 02.09.2027- 03.09.2027
- online
- 1.892,10 €
In diesem intensiven Training erhältst du einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen. Du verstehst die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Du lernst, wie du Projekte im Business Development professionell startest, planst und effektiv steuerst. Du erhältst praxisnahe Einblicke und wertvolle Werkzeuge, um deine Projekte erfolgreich umzusetzen und abzuschließen.
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Aukrug
- 1.020,00 €
In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenbergwirkungsvoll in Ihrem beruflichen und privaten Alltag einsetzen können.
Gewaltfreie Kommunikation ist eine einfühlsame Methode, mit der Sie wertschätzend und aufrichtig Konfliktlösungen aushandeln können, von der alle Beteiligten profitieren. Mit Herz und Verstand handeln Sie im Einklang mit Ihren Werten.
Sie befreien sich von automatischen Reaktionsmustern und gewinnen mehr selbstbestimmten Handlungsspielraum. Sie lernen sich selber und Ihre Bedürfnisse besser kennen und werden somit authentischer und wirksamer.
