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Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 272 Schulungen (mit 1.230 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • München
  • 1.540,00 €


Dieses Kommunikationstraining vermittelt Ihnen die wichtigsten Tools überzeugender Gesprächsführung. Es erwartet Sie eine interaktive Veranstaltungen mit vielen Übungen und Tipps!

Sie werden erleben, wie erfolgreiche Kommunikation

• Sie in die Lage versetzt, Ihre Standpunkte und Argumente überzeugend darzustellen und Ihre Gesprächspartner:innen zu begeistern.

• den Ideen- und Informationsaustausch fördert. So können Sie produktiv im Team und in Projekten zusammenarbeiten.

• Ihnen hilft, Konflikte konstruktiv zu lösen.

• Sie darin unterstützt, Probleme schnell und effizient zu beheben.

• Sie starke Beziehungen zu Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen aufbauen und ein tragfähiges Netzwerk schaffen lässt.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Ob Kritik, Feedback oder Reklamation – schwierige Gespräche gehören zum Arbeitsalltag. In diesem Training lernst du, dein Kommunikationsverhalten situativ anzupassen. Du entwickelst Gesprächsstrategien, um souverän, und lösungsorientiert dein Ziel zu erreichen – auch in herausfordernden Gesprächen oder mit emotionalen Gesprächspartner:innen. Individuelles Feedback im Training hilft dir unproduktive Gesprächsmuster zu durchbrechen und besser zu kommunizieren.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 2.201,50 €


Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

  •  psychologische Grundlagen für Souveränität Gelassenheit
  •  Werkzeuge und Methoden um selbst gelassener reagieren zu können
  •  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
  •  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
  •  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
  •  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
  •  Deeskalationsstrategien
  •  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
  •  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.201,50 €


Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

  •  psychologische Grundlagen für Souveränität und Gelassenheit
  •  Werkzeuge und Methoden, um selbst gelassener reagieren zu können
  •  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
  •  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
  •  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik und Widerstand
  •  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
  •  Deeskalationsstrategien
  •  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
  •  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • 2.201,50 €


Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

  •  psychologische Grundlagen für Souveränität Gelassenheit
  •  Werkzeuge und Methoden um selbst gelassener reagieren zu können
  •  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
  •  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
  •  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
  •  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
  •  Deeskalationsstrategien
  •  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
  •  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

  • 03.03.2027- 04.03.2027
  • Wuppertal
  • 1.540,00 €
1 weiterer Termin

Dieses Kommunikationstraining vermittelt Ihnen die wichtigsten Tools überzeugender Gesprächsführung. Es erwartet Sie eine interaktive Veranstaltungen mit vielen Übungen und Tipps!

Sie werden erleben, wie erfolgreiche Kommunikation

• Sie in die Lage versetzt, Ihre Standpunkte und Argumente überzeugend darzustellen und Ihre Gesprächspartner:innen zu begeistern.

• den Ideen- und Informationsaustausch fördert. So können Sie produktiv im Team und in Projekten zusammenarbeiten.

• Ihnen hilft, Konflikte konstruktiv zu lösen.

• Sie darin unterstützt, Probleme schnell und effizient zu beheben.

• Sie starke Beziehungen zu Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen aufbauen und ein tragfähiges Netzwerk schaffen lässt.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 2.201,50 €


Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

  •  psychologische Grundlagen für Souveränität und Gelassenheit
  •  Werkzeuge und Methoden, um selbst gelassener reagieren zu können
  •  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
  •  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
  •  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
  •  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
  •  Deeskalationsstrategien
  •  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
  •  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

  • 24.09.2026- 25.09.2026
  • Ostfildern
  • 1.380,00 €
1 weiterer Termin

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 
Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.166,20 €


Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.


In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.

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