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Seminare zum Thema Konfliktgespräch

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Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 1.130,50 €
1 weiterer Termin

Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • 19.10.2020
  • Ostfildern
  • 1.180,00 €


> Präsenztag – Präsenz-Meetings: strategische; gezielte Vorbereitung, aktive Gesprächsgestaltung; eigene Rolle, Aufgabe; gezielter, flexibler Einsatz von Gesprächstechniken; Handwerkszeug für unterschiedliche Gesprächsformate; Vor-/Nachteile unterschiedlicher Kommunikationsmedien; Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen; Fallbeispiele, Hausaufgaben zum Live-Online-Training
> 1. Live-Online-Training – Telefon-Meetings (à 90 Minuten): Durchführung und üben konkreter Gesprächs-Situationen als Telefonmeeting; Feedback durch Trainer und Teilnehmer
> 2. Live-Online-Trainings – Web-Meetings (à 90 Minuten): Durchführung und üben konkreter Gesprächs-Situationen als Webmeeting; Feedback durch Trainer und Teilnehmer; Abschluss und Transfer

  • 16.07.2020- 17.07.2020
  • Hamburg
  • 1.654,10 €
9 weitere Termine

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback des Trainers und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

  • 20.10.2020
  • Berlin
  • 797,30 €


Das bietet Ihnen das Seminar
  • Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen
  • Deeskalations- und Lösungsstrategien
  • Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten
  •  

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • Gratis


    Das bietet Ihnen das Seminar
  • Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen
  • Deeskalations- und Lösungsstrategien
  • Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten
  •  

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • 1.900,00 €


    Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet.
    Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Art: Firmeninternes Training Ziel: Dialektik ist die hohe Kunst der Argumentation und Gegenargumentation. Die Teilnehmer kennen verschiedene Argumentationsformen und können sie einsetzen. Ferner sind sie in der Lage, unfaire Dialektik zu erkennen und zu entschärfen. Situation: 1. Projektgruppensitzungen 2. Abteilungsbesprechungen 3. Diskussionssituationen im Kundenkontakt Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung

    Blended Learning

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • 1.392,30 €


    Wie Du mit den richtigen Gesprächstechniken Konflikte zur Chance für Dein Unternehmen machst!

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Es gibt im Führungsalltag immer wieder Anlässe und Situationen bei Mitarbeitergesprächen, die als unangenehm empfunden werden und denen mitunter sogar aus dem Weg gegangen wird, weil hier nicht nur Positives vermittelt werden kann. Solche Korrektur-, Kritik-, Beratungs- und Konfliktgespräche werden in diesem Seminar behandelt.

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Das bietet Ihnen das Seminar
  • Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen
  • Deeskalations- und Lösungsstrategien
  • Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten
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