Seminare

Seminare zum Thema Konfliktgespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 272 Seminare (mit 1.631 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.11.2019- 21.11.2019
  • Gmund a.Tegernsee
  • 2.380,00 €
1 weiterer Termin

Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich.

Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.

  • Termin auf Anfrage
  • 1.535,10 €


Strategien für eine Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen. Im beruflichen Alltag werden Führungskräfte immer wieder mit Konfliktsituationen konfrontiert. Sie müssen sich selbst durchsetzen, gegenüber Kollegen und gegenüber Vorgesetzten. Im Team gibt es ebenfalls Herausforderungen und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen 'auf die richtige Spur' gebracht werden. In Kombination mit dem intensiven Training der Gesprächsstrategien bietet Ihnen dieses Seminar eine nachhaltige Grundlage um den Konflikten gelassener begegnen zu können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischenUmsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer

  • 07.11.2019- 08.11.2019
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    904,40 €
1 weiterer Termin

Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • 22.10.2019- 25.10.2019
  • Freiburg im Breisgau
  • 1.541,05 €
4 weitere Termine

Im Seminar erlangst du das notwendige rechtliche Know-how über das Berufsausbildungsverhältnis von der Einstellung bis zur Beendigung. Außerdem lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du in Konfliktfällen vermitteln und Auszubildende in ihren unterschiedlichen Anliegen professionell beraten kannst.

  • 23.10.2019- 24.10.2019
  • Köln
  • 1.654,10 €
12 weitere Termine

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback des Trainers und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

  • 16.01.2020- 17.01.2020
  • Magdeburg
  • 1.404,20 €
31 weitere Termine

Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Das bietet Ihnen das Seminar
  • Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen
  • Deeskalations- und Lösungsstrategien
  • Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten
  •  

    • 22.10.2019- 23.10.2019
    • Leipheim
    • 920,00 €


    Konflikte gehören zum Berufs-Alltag wie das Gewitter zum Wetter, jedoch ist es die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Konflikte können schnell die Fronten verhärten. Die Folgen: Das Betriebsklima, die Leistungsfähigkeit und die Beziehung zwischen den Parteien leidet. Hinzu kommt eine erhebliche emotionale Belastung der Beteiligten. Diese kosten dem Unternehmen Energie, Zeit und Geld.

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • 1.666,00 €


    Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet.
    Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.
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