Seminare

Seminare zum Thema Konfliktgespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 247 Seminare (mit 894 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 04.06.2020
  • Mannheim
  • 690,20 €
33 weitere Termine

Führung lebt und wirkt durch Kommunikation. Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre strukturierte und zielgerichtete Führungskommunikation zu Themen aller Art. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.
Dieses interaktive Seminar hilft Ihnen durch Leitfäden und Praxistipps Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern zu verbessern.
Das Seminar unterstützt Sie dabei Feedback und Kritikgespräche wertschätzend zu führen und Ihre Mitarbeiter durch einen angemessenen Kommunikationsstil weiterzuentwickeln und zu motivieren.
Darüber hinaus können Sie am Ende des Tages Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren.
Sie trainieren die Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen  und wertschätzenden Auftritt gegenüber Mitarbeitern.

  • 08.06.2020- 09.06.2020
  • Münster
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Die fünf Säulen der Identität
Die eigenen Quellen für Selbstbewusstsein, Selbstsicherheit und Selbstvertrauen zum Sprudeln bringen
Der gute und der starke Wille
Steigerung des Selbstwertgefühls
Umgang mit verunsichernden Situationen
Körpersprache und Selbstbewusstsein
Selbstsicherheit und soziale Sensibilität

Webinar

  • 03.06.2020
  • online
  • 177,31 €
3 weitere Termine

Nie mehr ärgern über schwierige Kundengespräche
Das bietet Ihnen das Seminar

Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen

Deeskalations- und Lösungsstrategien

Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten

 

  • 13.10.2020
  • München
  • 767,55 €


Praxistraining und Lösungsstrategien.

Als Sekretärin in der Kommunikationszentrale Sekretariat befinden Sie sich häufig zwischen den Fronten. Immer wieder haben Sie mit schwierigen Menschen und Situationen zu tun.

Aggressive, unangenehme, laute, gemeine oder penetrante Zeitgenossen machen Ihnen hin und wieder das Leben und die Arbeit schwer.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Konflikte und Spannungen lösen und sich den Umgang mit anderen Menschen erleichtern. Lernen Sie außerdem anhand von vielen praktischen Übungen, wie sich ein Konflikt umgehen und zum Guten wenden lässt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ditzingen
  • auf Anfrage


Führung besteht zu einem wesentlichen Teil aus der Kommunikation mit den Mitarbeitern.

Manche Situationen erfordern dabei besondere Vorgehensweisen.

Lernen Sie in diesem Seminar beispielsweise

  • wie Sie ein Anerkennungsgespräch so führen, dass das Lob ankommt und motiviert,
  • wie Sie konstruktiv Kritik üben, wenn es mal nicht so läuft,
  • welche Eskalationsstufen Sie dabei beachten sollten,
  • wie Sie einen Konflikt zwischen zwei Mitarbeitern moderierend „entschärfen“,
  • wie Sie ein Konfliktgespräch mit Ihrem Mitarbeiter oder Kollegen führen.

·         Die Inhalte passen wir gemeinsam Ihrem Anliegen an.

·         Sie haben die maximale zeitliche Flexibilität.

·         Sie erhalten ein persönliches Feedback zu Ihrer Wirkung.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Die Kritik vom Vorgesetzten, das bevorstehende Konfliktgespräch mit dem Mitarbeiter, der „schräge“ Blick von Kollegen, die „spitze“ Bemerkung eines Kunden oder die bevorstehende Präsentation vor versammelter Mannschaft: Dies sind nur einige Dinge, die zu emotionalen Turbulenzen führen können. Und wenn emotionale Turbulenzen erst einmal da sind, ist das eigene Denk- und Handlungspotenzial deutlich eingeschränkt.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/emotionales-selbstmanagement/

  • 02.11.2020- 05.11.2020
  • Gmund a.Tegernsee
  • 2.380,00 €


Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich.

Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.

  • Termin auf Anfrage
  • 1.535,10 €


Strategien für eine Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen. Im beruflichen Alltag werden Führungskräfte immer wieder mit Konfliktsituationen konfrontiert. Sie müssen sich selbst durchsetzen, gegenüber Kollegen und gegenüber Vorgesetzten. Im Team gibt es ebenfalls Herausforderungen und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen 'auf die richtige Spur' gebracht werden. In Kombination mit dem intensiven Training der Gesprächsstrategien bietet Ihnen dieses Seminar eine nachhaltige Grundlage um den Konflikten gelassener begegnen zu können.

  • 09.11.2020- 10.11.2020
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €
1 weiterer Termin

Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • 19.10.2020
  • Ostfildern
  • 1.180,00 €


> Präsenztag – Präsenz-Meetings: strategische; gezielte Vorbereitung, aktive Gesprächsgestaltung; eigene Rolle, Aufgabe; gezielter, flexibler Einsatz von Gesprächstechniken; Handwerkszeug für unterschiedliche Gesprächsformate; Vor-/Nachteile unterschiedlicher Kommunikationsmedien; Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen; Fallbeispiele, Hausaufgaben zum Live-Online-Training
> 1. Live-Online-Training – Telefon-Meetings (à 90 Minuten): Durchführung und üben konkreter Gesprächs-Situationen als Telefonmeeting; Feedback durch Trainer und Teilnehmer
> 2. Live-Online-Trainings – Web-Meetings (à 90 Minuten): Durchführung und üben konkreter Gesprächs-Situationen als Webmeeting; Feedback durch Trainer und Teilnehmer; Abschluss und Transfer

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