Konfliktkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktkompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 98 Schulungen (mit 544 Terminen) zum Thema Konfliktkompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 05.02.2026- 06.02.2026
- Hamburg
- 1.428,00 €
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
Webinar
- 05.02.2026- 06.02.2026
- online
- 1.428,00 €
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
- 03.08.2026- 05.08.2026
- Essen
- 210,00 €
Als Auszubildende/r werden Sie Teil eines Betriebs und müssen neben zahlreichen neuen Aufgaben auch den Umgang mit Kollegen, Kunden und Vorgesetzten meistern. Das zwei- bis dreitägige Seminar ?Fit für die Ausbildung? bereitet angehende Auszubildende auf ihre neue Rolle vor. Ziel ist es, die soziale, persönliche und methodische Kompetenz der Auszubildenden zu optimieren, um so eine erfolgreiche Berufsausbildung zu ermöglichen. Gleichzeitig sollen Betrieb und Ausbilder durch den Lehrgang entlastet werden.
Inhouse - Konfliktmanagement Seminar
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
Konfliktmanagement - Konstruktive Ergebnisse für schwierige Fälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte binden Ressourcen und verbrauchen Energien. Je länger sie unbearbeitet bleiben, desto schwerer wird es, sie beizulegen. Dieses Seminar bewirkt eine Sensibilisierung, damit Sie Konflikte rechtzeitig erkennen. Es bietet Werkzeuge und trainiert Techniken, die Sie befähigen, Konflikte erfolgreich zu lösen. Sie erhalten tiefere Einblicke in den Entstehungsprozess von Konflikten, werden sich Ihres eigenen Konfliktverhaltens bewusst und verstehen das Ihres Gegenübers. Sie lernen, mit Angriffen konstruktiv umzugehen und eine angstfreie, partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der dauerhafte, von allen Beteiligten akzeptierte Resultate entstehen können. Zudem entwickeln Sie ein Gespür dafür, Konfliktlösungsgespräche frühzeitig und klar zu führen, um negativen Folgen gezielt vorbeugen zu können, z. B. durch Feedback.
Konfliktmanagement II: Strategien und Interventionen für schwierige Situationen
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Schwierige, komplexe, nicht enden wollende Konflikte sind unangenehm und kosten Energie, Zeit und Nerven - das muss nicht sein! Auch anstrengende Konflikte können uns voranbringen, die persönliche Entwicklung fördern und Beziehungen klären. Entwickle ein tiefes Verständnis für Konfliktmanagement, um auch schwierige Konflikte lösungsorientiert, systematisch und strukturiert zu bearbeiten.
Webinar
Konflikt - Erfolgreiche Konfliktbehandlung
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.
Konflikt - Erfolgreiche Konfliktbehandlung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.
- 11.05.2026- 14.05.2026
- Augsburg
- 2.320,50 €
Konflikte im Arbeitsumfeld lassen sich wesentlich auf drei Themen reduzieren: Positionskonflikte, Beziehungskonflikte, Wertekonflikte. Emotional äußern sie sich oft in Neid und Rivalität, Wut und Ärger sowie Machtgebaren und Statusgerangel. Der Einzelne erlebt Konflikte daher eher als unangenehm, leidvoll und ängstigend.
Dabei ist unser beruflicher und privater Alltag ohne Konflikte nicht vorstellbar. Denn Konflikte zwingen uns stets, Entscheidungen zu treffen. So ist die Fähigkeit, Entscheidungen treffen zu können und damit Konflikte einzugehen oder aufzulösen, eine der wesentlichen Kompetenzen nicht nur von Führungskräften.
Dieses Seminar befähigt Sie, eigene Konfliktfelder und deren Dynamik besser zu begreifen.
Konfliktmanagement im Business Partnering
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Pullach i.Isartal
- 2.737,00 €
Fach- und Führungskräfte im Controlling stehen im Business Partnering häufig vor Konflikten, die aus unterschiedlichen Interessen oder Veränderungsprozessen entstehen. Dieses Seminar beleuchtet Konflikte sowohl auf Organisationsebene als auch in der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Anhand konkreter Fälle der Teilnehmenden werden zentrale Fragen der Prävention, Analyse und Bearbeitung aufgegriffen. Ziel ist, Ihre Rolle als Business Partner zu stärken und Konflikte methodisch zu bearbeiten, statt sie zu vermeiden.
