Seminare zum Thema Konfliktkompetenz

DIE KUNST BEEINDRUCKEND UND UNVERGESSLICH ZU SEIN!

• Die richtigen Worte finden!
• Im entscheidenden Moment das Richtige sagen!
• Die passenden Argumente liefern!
• Überzeugen, beeindrucken und kompetent sein!

Ja, Ihre Aufgaben gleichen sehr oft einem Hochseilakt:
Balance halten, gut wirken, überzeugen und Zustimmung (Beifall) erhalten.

Im beruflichen Alltag ist es wie im Zirkus, mit etwas Übung und passenden Hilfsmitteln haben Sie es einfacher und sind sicherer.

Ein Topp-Seminar, bei dem EINZELCOACHING, PERSÖNLICHKEITSANALYSE und SEMINAR ideal miteinander kombiniert werden. Dadurch haben Sie den größtmöglichen, persönlichen Nutzen. 

Motto: MIT AUSSERGEWÖHNLICHER RHETORIK WIRKEN ÜBERZEUGEN BEGEISTERN.

DIE KUNST BEEINDRUCKEND UND UNVERGESSLICH ZU SEIN!

• Die richtigen Worte finden!
• Im entscheidenden Moment das Richtige sagen!
• Die passenden Argumente liefern!
• Überzeugen, beeindrucken und kompetent sein!

Ja, Ihre Aufgaben gleichen sehr oft einem Hochseilakt:
Balance halten, gut wirken, überzeugen und Zustimmung (Beifall) erhalten.

Im beruflichen Alltag ist es wie im Zirkus, mit etwas Übung und passenden Hilfsmitteln haben Sie es einfacher und sind sicherer.

Ein Topp-Seminar, bei dem EINZELCOACHING, PERSÖNLICHKEITSANALYSE und SEMINAR ideal miteinander kombiniert werden. Dadurch haben Sie den größtmöglichen, persönlichen Nutzen. 

Motto: MIT AUSSERGEWÖHNLICHER RHETORIK WIRKEN ÜBERZEUGEN BEGEISTERN.

Im Rahmen des Seminars werden Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung vermittelt und mit Rollenspielen trainiert.

Im Rahmen ihrer täglichen Tätigkeit sind Beauftragte und Auditoren gefordert die Führungskräfte und Mitarbeiter entsprechend über relevante Themen zu informieren, zu motivieren und kritische Themen zu thematisieren. Daraus können sich auch Konfliktsituationen ergeben. Um hierbei entsprechend reagieren zu können und das Gespräch erfolgreich weiter führen zu können, sind entsprechende Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktkompetenzen erforderlich. Im Rahmen des Seminars werden Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung vermittelt und mit Rollenspielen trainiert. Die Teilnehmer lernen Gespräche erfolgreich zu führen und gemeinsam mit dem Gesprächspartner insbesondere in schwierigen Situationen gemeinsame konstruktive Lösungen zu finden.

Bei der Umstellung auf Scrum, Kanban und bei der Einführung agiler Teamstrukturen geht es um neue Formen der Zusammenarbeit, die insbesondere in der Einführungsphase nicht reibungslos verläuft. In diesen drei interaktiven Trainingstagen erwerben Sie sich die Kompetenz, Konflikte und Probleme im agilen Umfeld zu erkennen, zu verstehen und mit kreativen Methoden wirksam zu bewältigen.

Lust auf Führung, aber noch fehlt der Mut? Schon in Führung und immer wieder am Zweifeln? Viele Frauen haben Talent, Wissen und auch das Durchsetzungsvermögen, um sich für eine Führungsposition zu qualifizieren. Oft sind sie sogar hervorragende Führungskräfte. Führung verlangt heute ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern, emotionaler Intelligenz, Verantwortungsübernahme und Intuition. Trotzdem scheinen Frauen die Rolle zu scheuen oder sind mit ihren Leistungen in der Führungsrolle nicht zufrieden.