Konfliktlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 457 Schulungen (mit 2.555 Terminen) zum Thema Konfliktlösung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung zum Teammanager (m/w/d) - Dreamteams sind kein Zufall
- 17.06.2024- 16.07.2024
- Villingen-Schwenningen
- 1.540,00 €
Das wichtigste Kapital in Unternehmen sind die Mitarbeiter. Die Planung, Rekrutierung, Bindung und schließlich der zielgerichtete Einsatz des Personals in allen Unternehmensbereichen ist existenziell wichtig. Unternehmen, die es schaffen, unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem gut funktionieren-dem Team zusammenzuführen, das sich gegenseitig unterstützt, motiviert und auch in Stress-zeiten zusammenhält, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Dazu benötigen Teamleiter fachliche, persönliche und soziale Kompetenz, um eine erfolgreiche Teambildung und stetige Teamentwicklung dauerhaft zu sichern und erfolgreich weiterzuentwickeln.
Sie lernen, geeignete Mitarbeiter auszuwählen und erfolgreich zu führen – auch im digitalen Kontext mit all seinen Chancen und Risiken. Die praktische Anwendung verschiedener Führungskonzepte und Konfliktlösungsstrategien im Rahmen der Mitarbeiter- und Teamführung sind dabei ebenso Inhalt wie das Thema der unterschiedlichen „Generationen“.
Web Based Training
Kundenorientierte Kommunikation im IT-Support
- 19.06.2024
- online
- 1.178,10 €
Das Seminar zeigt, wie Mitarbeiter im IT-Support ihre Kundenorientierung verbessern können und wie sie besser mit Kunden kommunizieren, selbst dann, wenn der Kunde aufgebracht ist.
Webinar
- 19.06.2024- 20.06.2024
- online
- 299,00 €
Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Businesspartner:innen
Kritikgespräche und schwierige Gespräche
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmer lernen die unterschiedlichen Formen von Mitarbeitergesprächen kennen und können ihr Kommunikationsverhalten in den verschiedenen Rollen, die sich aus den Erfordernissen der jeweiligen Gesprächsformen ableiten, deutlich wahrnehmen. Sie erkennen die Notwendigkeit berechenbarer Kommunikationsstrukturen und Konfliktlösungsfähigkeiten. Sie werden sich der Bedeutung des Instruments bewusst und lernen neue Wege und effektive Methoden kennen.
Webinar
Führung im Mittelstand (KMU) - Live-Online-Seminar (mit max. 3 Personen)
- 29.04.2024- 30.04.2024
- online
- 1.535,10 €
(Garantierte Durchführung) Ein Seminar für InhaberInnen, GeschäfsführerInnen und Führungskräfte im Mittelstand - von ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten verlangt. Zu ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Wie Sie als Führungskraft in einem KMU diese Aufgaben erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Kommunikation für Controller:innen
- 02.05.2024- 03.05.2024
- München
- 1.666,00 €
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden. Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controlle...
Projektverträge rechtssicher gestalten
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und internationaler Verträge Bescheid wissen. Das dazu notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs. Nur dann können Sie internationale Projekte auf eine optimale, störungsfreie Weise planen und durchführen.
Rhetorik für Betriebsräte – Teil 2
- 24.06.2024- 28.06.2024
- Hamburg
- 1.892,10 €
Gekonnt verhandeln – überzeugen statt überreden
Führen auf Distanz – Remote Leadership
- 25.06.2024- 26.06.2024
- Mainz
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Aus der Ferne Mitarbeitende führen – Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle
Führen auf Distanz – Remote Leadership
Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation, in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.
