Konfliktprävention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fusionen, Firmenkäufe, Joint Ventures oder Projekte über nationale Grenzen hinweg erfordern ein gutes Zusammenarbeiten in internationalen und multikulturellen Teams. Als Führungskraft sorgen Sie für eine reibungslose Kommunikation innerhalb des Team sowie mit externen Parteien. Interkulturelle Kompetenz ist dabei zentral, um die Eigen- und Fremdwahrnehmung zu schärfen und Teamwork zwischen Menschen aus unterschiedlichen Kulturen aufzubauen.Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmer:innen permanenter oder temporärer Projektteams in der Kommunikation mit anderen Kulturangehörigen zu sensibilisieren und konkrete und brauchbare Werkzeuge an die Hand zu geben. Wir zeigen Führungskrä...

Kennen Sie das Gefühl, immer wieder in konfliktreichen Situationen zu stecken – sei es im Beruf, im familiären Umfeld oder im sozialen Umkreis? Unerfahrenheit im Umgang mit solchen Konflikten und mangelnde Konfliktbewältigungsfähigkeiten können zu angespannten Beziehungen und Stress führen.

Unser Konfliktmanagement Seminar ist die Antwort auf diese Herausforderungen. In diesem intensiven Training erlernen Sie umfassende Strategien, um Konflikten souverän zu begegnen und sie in konstruktive Bahnen zu lenken. Von der frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzialen bis zur Anwendung bewährter Verhandlungs- und Mediationstechniken bieten wir Ihnen das Rüstzeug, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.

Durch die Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen, empathischer Kommunikation und dem Einsatz von bewährten Methoden wie dem Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept und der Metakommunikation stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Deeskalation und Konfliktprävention. Praktische Übungen und Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden und konkrete Handlungskompetenzen aufzubauen.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen zu sehen und mit diplomatischem Geschick, Selbstreflexion und konstruktiver Kommunikation schwierige Situationen zu meistern. Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, harmonische Beziehungen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Kennen Sie das Gefühl, immer wieder in konfliktreichen Situationen zu stecken – sei es im Beruf, im familiären Umfeld oder im sozialen Umkreis? Unerfahrenheit im Umgang mit solchen Konflikten und mangelnde Konfliktbewältigungsfähigkeiten können zu angespannten Beziehungen und Stress führen.

Unser Konfliktmanagement Seminar ist die Antwort auf diese Herausforderungen. In diesem intensiven Training erlernen Sie umfassende Strategien, um Konflikten souverän zu begegnen und sie in konstruktive Bahnen zu lenken. Von der frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzialen bis zur Anwendung bewährter Verhandlungs- und Mediationstechniken bieten wir Ihnen das Rüstzeug, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.

Durch die Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen, empathischer Kommunikation und dem Einsatz von bewährten Methoden wie dem Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept und der Metakommunikation stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Deeskalation und Konfliktprävention. Praktische Übungen und Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden und konkrete Handlungskompetenzen aufzubauen.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen zu sehen und mit diplomatischem Geschick, Selbstreflexion und konstruktiver Kommunikation schwierige Situationen zu meistern. Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, harmonische Beziehungen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Für jeden Teamleiter oder Projektleiter ist es eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Sich Anerkennung, Vertrauen und Respekt zu sichern, stellt eine zusätzliche Hürde dar. Motivieren Sie Ihr Team und setzen Sie sich bei Widerständen erfolgreich durch. Setzen Sie Ihre Teammitglieder erfolgreich ein und fördern Sie ihre Fähigkeiten. Meistern Sie souverän die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus und erlangen Sie Anerkennung durch Offenheit und einem authentischen Führungsstil.

Das Seminar „Konfliktmanagement Essentials“ basiert auf dem Modell der Psychischen Grundbedürfnisse des Verhaltenstherapieforschers Klaus Grawe und auf Erkenntnissen aus der Konfliktforschung  von Friedrich Glasl.

Sie erhalten ein vertieftes Verständnis davon, wodurch Verhalten von Menschen motiviert wird und wie in der Interaktion von Menschen Störungen entstehen, die Konfliktpotenzial haben.

Sie verstehen, dass echte Wertschätzung vor allem bedeutet, echtes Interesse für die Handlungsmotive von Menschen zu haben, um sich konstruktiv mit unterschiedlichen Verhaltensstrategien auseinandersetzen und damit Konfliktrisiken minimieren zu können.

Sie reflektieren Ihre eigenen Handlungsmotive, Ihr eigenes Verhältnis zu Konflikten sowie Ihr bisheriges Konfliktverhalten und entdecken Entwicklungspotenziale für sich selbst.

Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.

Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Beschwerden sind alltäglich, aber immer ärgerlich, nicht nur für die Kanzlei, sondern auch für den Mandanten. Dabei sind Beschwerden eine durchaus hilfreiche Angelegenheit. Immerhin geben sie Auskunft darüber, wo Verbesserungen angebracht sind und dies auch noch kostenlos. Das aktive Beschwerdemanagement einer Kanzlei sichert die Zukunft. Der richtige Umgang ist aber der ausschlaggebende Punkt. Ansonsten ändert sich nichts.

Lernen Sie in diesem Seminar Spannungen oder Konfliktpotenzial frühzeitig zu erkennen, offen damit umzugehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten aufzulösen. Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Profitieren Sie in Zukunft von Konflikten und Ihren kritischen Mandanten.