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Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktursachen Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 293 Schulungen (mit 1.448 Terminen) zum Thema Konfliktursachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026
  • Hamburg
  • 429,59 €


Ein Leistungsverweigerungsrecht bei der Abwicklung eines Bauvertrages durchzusetzen, kann erhebliche Risiken mit sich bringen – für beide Vertragsparteien. Denn häufig ist der Grund für die verweigerte Abschlagszahlung oder die eingestellten Leistungen zwischen den Parteien streitig und die jeweilige Leistungsverweigerung führt nicht selten zu einer weiteren Eskalation der Situation und im Worst Case zu einer Kündigung. Das vorliegende Seminar befasst sich mit den Voraussetzungen von Leistungsverweigerungsrechten, dem Kooperationsgebot und zeigt mögliche Reaktionsmöglichkeiten auf. Behandelt werden unter anderem folgende Fragen: Ist eine Fristsetzung im Rahmen eines VOB/B-Vertrags zwingend notwendig? Wie reagiert man rechtssicher auf eine „bedingte Anordnung“? Unter welchen Bedingungen ist eine Abrechnung nach der 80 %-Regelung gem. § 650c Abs. 3 BGB zulässig?

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Erkennen unfairer Verhandlungsmethoden

2. Abwehr von Manipulationsversuchen

3. Umgang mit Drohungen

4. Lösungen für einen professionellen Umgang mit Angriffen

5. Erprobte Strategien zur Abwehr

6. Unangenehme Gesprächssituationen meistern

7. Verschiedene Verhandlungsstile

8. Wahl der geeigneten Verhandlungsstrategien

9. Körpersprache zur Unterstützung

10. Erprobte rhetorische Methoden
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden

11. Konfliktmanagement
> Typologie von Konflikten
- nach Streitgegenständen
- nach Erscheinungsformen
-nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.

Webinar

  • 15.10.2026
  • online
  • 985,00 €


Rechtssicherheit und Möglichkeiten im Umgang mit Mitarbeitern - Mit neuester Rechtsprechung zur Kündigung und AbmahnungTypisierung möglicher Pflichtverletzungen im Arbeitsverhältnis - Mögliche Sanktionen und Maßnahmen des Arbeitgebers - Richtige Dokumentation seitens des Arbeitgebers - Hinweise bei Rechtsstreitigkeiten - Aktuelle Rechtsprechung

Webinar

  • 27.10.2026
  • online
  • 372,47 €


Formen der Partnerschaft, die nur aufgrund einer Eheschließung oder einer Eintragung in ein Register zustande kommen, sind seit langem nicht mehr die einzige Erscheinungsform einer Familiengründung. Eine „nichteheliche Lebensgemeinschaft“ als alternative Lebensform zur Ehe findet immer mehr Akzeptanz. In Deutschland ist diese Lebensform geprägt von Selbstbestimmtheit, für die es keinen gesicherten rechtlichen Rahmen gibt. Das gibt Freiheit, birgt aber auch Konfliktpotenzial insbesondere in familien- und erbrechtlichen Fragen. Für die Beratungspraxis bedeutet dies zum einen Problembewusstsein aber auch eine umfassende vertragliche Gestaltungsvielfalt. Das Seminar zeigt die vielfältigen Problemfelder im erb-und familienrechtlichen Kontext auf sowie Lösungsansätze aus der gestalterischen Praxis auf.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Erkennen unfairer Verhandlungsmethoden

2. Abwehr von Manipulationsversuchen

3. Umgang mit Drohungen

4. Lösungen für einen professionellen Umgang mit Angriffen

5. Erprobte Strategien zur Abwehr

6. Unangenehme Gesprächssituationen meistern

7. Verschiedene Verhandlungsstile

8. Wahl der geeigneten Verhandlungsstrategien

9. Körpersprache zur Unterstützung

10. Erprobte rhetorische Methoden
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden

11. Konfliktmanagement
> Typologie von Konflikten
- nach Streitgegenständen
- nach Erscheinungsformen
-nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Sie sollen lernen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und mit verschiedenen Konfliktlösungsstrategien angemessen umzugehen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Konflikte konstruktiv anzugehen, die Kommunikation zu verbessern und Win-Win-Lösungen zu finden. Darüber hinaus sollen sie lernen, Konflikte präventiv zu verhindern und langfristige Lösungen für wiederkehrende Konflikte zu entwickeln. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, in ihrer Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder Teammitglied konstruktiv mit Konflikten umzugehen und ein positives Arbeitsklima mit guten zwischenmenschlichen Beziehungen zu fördern.

  • 13.09.2027- 15.09.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Sie sollen lernen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und mit verschiedenen Konfliktlösungsstrategien angemessen umzugehen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Konflikte konstruktiv anzugehen, die Kommunikation zu verbessern und Win-Win-Lösungen zu finden. Darüber hinaus sollen sie lernen, Konflikte präventiv zu verhindern und langfristige Lösungen für wiederkehrende Konflikte zu entwickeln. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, in ihrer Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder Teammitglied konstruktiv mit Konflikten umzugehen und ein positives Arbeitsklima mit guten zwischenmenschlichen Beziehungen zu fördern.

  • 12.08.2026- 13.08.2026
  • Leipzig
  • 1.666,00 €
23 weitere Termine

Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat gehört zu den zentralen Aufgaben jeder Führungskraft. Fehler im Umgang mit Beteiligungsrechten nach dem Betriebsverfassungsgesetz führen häufig zu unwirksamen Maßnahmen, Verzögerungen oder rechtlichen Konflikten – insbesondere bei personellen Entscheidungen, Arbeitszeitregelungen oder der Einführung neuer Technologien.In unserem Seminar erhalten Sie einen klar strukturierten Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats und deren praktische Bedeutung für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, die verschiedenen Stufen der Beteiligung – von der Information bis zur Mitbestimmung – sicher zu unterscheiden, Verfahren korrekt umzusetz...

  • 07.09.2026- 11.09.2026
  • Berlin
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Konstruktive Lösungen arbeitsrechtlicher Konflikte
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