Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktursachen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 15.05.2025- 16.05.2025
- online
- 1.297,10 €
Konflikte weisen nicht immer ausschließlich negative Seiten auf. Konfliktsituationen können auch eine Chance darstellen, als gesamtes Unternehmen daran zu wachsen. Gerade auf Führungspersönlichkeiten kommt dabei aber große Verantwortung zu, denn Konflikte sollen souverän, konstruktiv und vor allem zum Vorteil aller beteiligten gelöst werden. Unser Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte bringt Ihnen essenzielles Know-how in Theorie und Praxis näher, um Konflikte in Lösungen zu verwandeln und beleuchtet Strategien, mit denen Sie Konflikte bereits im Vorfeld vermeiden können.
Das Seminar richtet sich vorwiegend, wie der Titel bereits verrät, an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt. Am Ende profitieren davon alle, die mit der Führung eines Teams betraut sind.
Während umfangreiche Vorträge zum Thema Konfliktmanagement einerseits ein theoretisches Fundament bilden, bauen zahlreiche praktische Übungen während des Seminars auf die vermittelten Inhalte auf. Sie können dabei ihr neues Wissen gleich in der Praxis einsetzen und erhalten Feedback aus der Gruppe.
Das Seminar richtet sich vorwiegend, wie der Titel bereits verrät, an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt. Am Ende profitieren davon alle, die mit der Führung eines Teams betraut sind.
Während umfangreiche Vorträge zum Thema Konfliktmanagement einerseits ein theoretisches Fundament bilden, bauen zahlreiche praktische Übungen während des Seminars auf die vermittelten Inhalte auf. Sie können dabei ihr neues Wissen gleich in der Praxis einsetzen und erhalten Feedback aus der Gruppe.
Qualifizierte/r Bürokoordinator/-in (IHK)
- 12.09.2025- 12.12.2025
- Essen
- 1.560,00 €
New Work, Büroorganisation 4.0, Achtsamkeit am Arbeitsplatz ? die professionelle und zeitgemäße Organisation eines Büros erfordert eine umfassende Herangehensweise. Mit der auf drei Monate angelegten Fortbildung ?Qualifizierte/-r Bürokoordinator/-in (IHK)? können Berufstätige aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz mit Erfahrung in der Team- oder Gruppenleitung entsprechendes Know-how erlangen.Wandel in der Büroorganisation Das Office ist seit Jahren im Wandel. Treiber dieser Entwicklung sind technologische Neuerungen wie cloudbasiertes Arbeiten, neue Kommunikationsprogramme und weitere digitale Tools.
Schlagfertigkeit in schwierigen Situationen
- 28.10.2025- 29.10.2025
- Regensburg
- 1.535,10 €
Viel zu selten machen wir uns bewusst, was genau wir unter dem Begriff „Schlagfertigkeit“ verstehen. Je nach Situation ist eine schlagfertige Antwort auch nicht immer das geeignete Mittel, denn oft führt sie in eine (unnötige) Eskalation, weil sich das Gegenüber getroffen fühlt.
Neben der eigentlichen Schlagfertigkeit geht es also auch darum, in kritischen Situationen souverän aufzutreten und selbst zu entscheiden, ob und wie man angemessen reagiert.
In diesem Schlagfertigkeitstraining reflektieren Sie in einem ersten Schritt, welche Prozesse Sie in Ihren individuellen herausfordernden Situationen beeinflussen. Sie erkennen Ihre eigenen Anteile und lernen, diese positiv zu nutzen. Neben dem Umgang mit den eigenen Emotionen erleben Sie im zweiten Schritt eine Vielzahl von Werkzeugen und Techniken, die gepaart mit Ihren individuellen Voraussetzungen den größtmöglichen Schlagfertigkeitserfolg generieren: Schnell, schlagfertig und angemessen!
Webinar
- 12.05.2025- 13.05.2025
- online
- 1.832,60 €
Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.
Webinar
- 05.06.2025- 06.06.2025
- online
- 1.499,40 €
Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
Webinar
- 14.10.2025- 15.10.2025
- online
- 1.773,10 €
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahren Sie, wie Sie mit lateraler Führung Ihre Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 17.09.2025- 18.09.2025
- Nürnberg
- 960,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum der Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, Ihren eigenen Werten und den Werten des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu respektieren und zu nutzen. Nur wenn Sie im Einklang mit Ihrem inneren Wertesystem handeln, können Sie mit gutem Beispiel voran gehen. Nur dann strahlen Sie die nötige Sicherheit, Ruhe und Gelassenheit aus, um Ihre Mitarbeiter souverän zu führen. Wie das geht, erfahren Sie in unserer Weiterbildung Ethik und Werte im Management.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Für Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter - Vertiefungsseminar
- 26.11.2025- 27.11.2025
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, an ihren bisher gewonnenen Erkenntnissen anzuknüpfen, ihre Erfahrungen aufzugreifen und darzulegen, wie ihnen deren Bearbeitung in der Praxis gelungen ist. So stellen wir sicher, dass der mit dem Basisseminar eingeleitete Lernprozess, in der Rolle als Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter zielgerichtet unterstützt und fortgesetzt werden kann und damit die Nachhaltigkeit bewirkt, die letztlich im Unternehmensalltag für Erfolge sorgt.
Konfliktmanagement: Erkennen, vermitteln und lösungsorientiert handeln
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
In unserem Kurs "Konfliktmanagement: Erkennen, vermitteln und lösungsorientiert handeln" bieten wir Ihnen praktische Werkzeuge und bewährte Strategien, um Konflikte professionell anzugehen. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu vermitteln und zielorientiert zu lösen.
Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, in herausfordernden Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und konstruktive Lösungen zu finden. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement!
