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Kontinuierliches Prozessmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Für die Nachhaltigkeit eines erfolgreichen Prozessmanagements ist es wichtig, dass die Prozesse auf lange Frist geplant, gestaltet und permanent weiterentwickelt werden. Dafür muss ein kontinuierliches Prozessmanagement aufgebaut werden, welches die Anwendung und Weiterentwicklung der Prozesse sichert. Optimieren Sie durch kontinuierliches Prozessmanagement die Unternehmensprozesse, tragen Sie somit zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei. Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen, durch den Vergleich von Soll- und Istkennzahlen Prozessschwächen zu erkennen und zu beseitigen. Und schließlich soll Ihnen das Seminar dazu verhelfen, organisatorische Folgen eines kontinuierlichen Prozessmanagements besser abzuschätzen.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 20.01.2027 München 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Nürnberg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Kiel 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dresden 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Düsseldorf 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Freiburg im Breisgau 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Erfurt 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dortmund 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Passau 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Augsburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Köln 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Heidelberg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Münster 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Stuttgart 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Karlsruhe 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Berlin 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Bremen 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Leipzig 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Würzburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Saarbrücken 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Hamburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Essen 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Frankfurt am Main 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Regensburg 2.130,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Prozesskennzahlen
Kennzahlendefinition
Zeitgrößen als Steuerungsinformation
Messung der Prozessqualität
Kriterien der Kundenzufriedenheit als Prozesskennzahlen

Prozessmessung
Prozessmonitoring, -erhebung und -audit
Prozessrisikoanalyse

Diagnose und Steuerung der Prozessleistung
Kennzahlenvergleich
Benchmarking
Kaizen
Qualitätsmanagementansätze

Organisation der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Funktionen der Prozessverantwortlichen
Zweck und Ablauf von Prozessteams
Prozesse und Techniken der Problemlösung

Grundlagen Kontinuierlichen Prozessmanagements
Vorgehen und Schritte
Stand und Trends
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen, durch den Vergleich von Soll- und Istkennzahlen Prozessschwächen zu erkennen und zu beseitigen. Und schließlich soll Ihnen das Seminar dazu verhelfen, organisatorische Folgen eines kontinuierlichen Prozessmanagements besser abzuschätzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung
Seminarkennung:
PMT-830
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