Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Ein wichtiges Kapital jedes Unternehmens ist der eigene Datenschatz als Quelle für Antworten auf zentrale Fragen des Geschäftsmodells. KI und Data Science Projekte sollen umsetzbare Erkenntnisse aus dieser Ressource gewinnen, scheitern jedoch oft an der Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und Technik: Entscheider wissen nicht genau, was KI heute leisten kann, während Data Scientists zwar technische Expertise mitbringen, sich aber häufig zu wenig auf die fachlichen Anforderungen einlassen, um Spitzentechnologien wirklich an den richtigen Geschäftsfragen auszurichten.

Dieses Seminar zeigt, wie die fachlich motivierte Auswahl von Technologie und Datenbasis das volle Potenzial von KI im Un

Echte Produktivität entsteht dort, wo Daten fließen, ohne dass ein Mensch sie kopieren muss. In diesem Seminar verbinden wir die Welt der KI mit der Welt der Prozess-Automatisierung. Dank moderner Low-Code-Plattformen (wie n8n) und KI-Unterstützung beim Coden ist das 2026 keine Raketenwissenschaft mehr. Melchior Neumann zeigt, wie Sie KI als intelligenten Mitarbeiter in Ihre Prozesse einbauen. Wir konzentrieren uns auf machbare, stabile Workflows, die Ihre Fachkräfte von stumpfer Klick-Arbeit befreien.

Vorkenntnisse aus Seminar dem Basis- und Aufbaukurs sind hilfreich, aber nicht zwingend, sofern technisches Verständnis vorhanden ist.

Weiterbildung zur Fachkraft in bayerischen Kindertageseinrichtungen

Lerne fundierte Konzepte und alltagstaugliche Übungen kennen, um mentalen Stress abzubauen und mehr Gelassenheit aufzubauen. Reduziere Schritt für Schritt mentale Blockaden und innere Konflikte. Baue deine Selbstwirksamkeit gezielt auf und aus. Durch pragmatisch erlernbares Selbstmanagement reduzierst du gedankliche Endlosschleifen und erhöhst deine Zufriedenheit und Power im Job.

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass es selbst unter schwierigsten Bedingungen außergewöhnliche Leistungen erzielt. Der Outdoor-Bereich ist hervorragend geeignet, um durch ungewohnte, herausfordernde Lernumgebungen Entwicklungsprozesse in Teams in Gang zu setzen und die Teamarbeit zu optimieren. Dies gelingt aber nur, wenn in Beziehungen und Strukturen Klarheit über die Art des im Team gewollten Miteinanders besteht. Schaffen Sie die nötigen Freiräume, um das Bewusstsein für Ihre eigenen Stärken und die Stärken Ihres Teams zu schärfen und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken. Die beim Outdoor-Training gemachten, positiven Erfahrungen steigern die Motivation, verankern das Erlernte nachhaltig im Bewusstsein und erleichtern dessen Transfer in den beruflichen Alltag.

Copilot, ChatGPT & Co haben in letzter Zeit enorm an Bedeutung gewonnen und sind nicht mehr wegzudenken. KI-basierte Sprach- und Bildmodelle zeigen eindrucksvoll die Chancen Künstlicher Intelligenz auf. Entdecke hier die Möglichkeiten von KI-/AI-Tools (z.B. Copilot, ChatGPT, Dall-E) im Zusammenspiel mit PowerPoint. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du Arbeitsabläufe verbessern kannst, um effizienter, kreativer und produktiver beim Erstellen oder Verbessern von Präsentationen zu sein. Vom weißen Blatt zur kreativen Gestaltung von Präsentationen in PowerPoint – lass dich dabei von KI-Tools unterstützen! Dies kann dazu beitragen, dass die Arbeit schneller und effizienter erledigt wird und dir somit mehr Zeit für andere Aufgaben zur Verfügung stehen. Melde dich jetzt für unseren Workshop an und erweitere deine Fähigkeiten!

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Nach dieser Veranstaltung kennen Sie die Grundlagen von Vue.js und können mit Components, Directives, Filters, Routing und dem Vuex-Store professionelle Web-Anwendungen erstellen.

Dieser Kurs bietet eine Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS und bereitet auf die vielfältigen und komplexen Anforderungen und Herausforderungen in diesem Bereich vor.

Zunächst wird die Bedeutung der Nachhaltigkeit in Strategie und Geschäftsmodellen beleuchtet. Vor dem Hintergrund von Green Deal und Sustainable Finance Action Plan der EU-Kommission werden die wichtigsten EU-Regulierungen überblicksartig dargestellt (CSRD, Taxonomie-Verordnung, SFDR) und es wird die zentrale Bedeutung der Offenlegung nachhaltigkeitsbezogener Informationen herausgestellt. Im Hinblick auf die Offenlegung von Unternehmen über Nachhaltigkeitsaspekte spielen die Berichte auf Basis der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) innerhalb des Lageberichts zukünftig eine zentrale Rolle.

Zunächst wird dazu der Anwendungsbereich der Berichtspflichten (im Kontext des CSRD-Umsetzungsgesetzes) erläutert. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in die qualitativen Anforderungen und Grundlagen nach ESRS 1sowie die allgemeinen Offenlegungspflichten nach ESRS 2 zu Grundlagen der Berichterstattung (BP), zur Governance (GOV), zu Strategie und Geschäftsmodell (SBM) sowie zu Auswirkungen, Chancen und Risiken (IRO). Außerdem wird die Logik der Offenlegungspflichten nach thematischen Standards sowie die Struktur von Nachhaltigkeitsberichten erklärt.

Auf Basis dieser Grundlagen wird sodann der praktische Prozess der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten beleuchtet. Hierbei nimmt die Wesentlichkeitsanalyse als Startpunkt eine zentrale Rolle ein.

Die Teilnehmer lernen, betroffene Stakeholder zu identifizieren und eine Longlist potenziell relevanter Themen zu erstellen. Die Beurteilung der Wesentlichkeit und die Ableitung einer Shortlist sowie das Unterlassen bestimmter Angaben aufgrund von Phase-in und Wesentlichkeit bestimmter Datenpunkte werden ebenfalls besprochen. Zudem werden die Angabepflichten nach anderer EU-Regulierung thematisiert. Neben den Pflichtangaben nach ESRS 2 wird auch die Nutzung von ESRS 2-Templates zur Beschreibung von Richtlinien, Maßnahmen, Zielen und Kennzahlen nach thematischen Standards in Blick genommen. Anhand von Fallstudien wird der Aufbau von Nachhaltigkeitsberichten und die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse praxisnah veranschaulicht.

Im Folgenden erhalten die Teilnehmenden einen Ü;berblick über alle thematischen Standards der ESRS. Es werden umweltbezogene Angaben zu Klimawandel, Umweltverschmutzung, Wasser, Biodiversität und Kreislaufwirtschaft sowie soziale Aspekte wie Mitarbeitende, betroffene Gemeinschaften und Kunden behandelt. Auch Geschäftsgebaren und Unternehmenspolitik werden thematisiert.

Neben der unternehmensbezogenen Berichterstattung wird zum Abschluss des Kurses auch die Messung der Nachhaltigkeit einzelner Geschäftsaktivitäten auf Basis der EU Taxonomieerläutert. Die Taxonomie wird als Klassifikationssystem eingeführt und der Unterschied zwischen Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität einer geschäftlichen Aktivität erklärt. Die Aussagekraft von Taxonomiekennzahlen und deren Relevanz für Refinanzierungen werden ebenfalls behandelt.