Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle

29./30.09.2026 Starnberg

25./26.11.2026 Frankfurt am Main

03./04.12.2026 Wien

03./04.03.2027 München

20./21.04.2027 Frankfurt am Main

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Als Immobilien Investment Manager:in besteht deine Aufgabe darin, grundlegende Entscheidungen über Immobilieninvestitionen oder Desinvestitionen zu treffen und die dir anvertrauten Immobilien der Marktsituation angepasst zu managen. Dafür brauchst du ein sicheres Gespür für Rendite und Risiko, fundierte Kenntnisse zu Marktmechanismen und die Fähigkeit, Stärken und Schwächen von Immobilienportfolios professionell zu bewerten. Kurz: Du musst die richtigen Entscheidungen treffen – konsequent und faktenbasiert. Diese Qualifizierung liefert dir praxisnah und kompakt das Managementwissen, das Du dafür brauchst.

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Gehören in Ihrem Unternehmen die IFRS-Standards zur Rechnungslegung für alle Entscheidungsträger und Mitarbeiter in Accounting und Finance inzwischen zur Tagesordnung? Dann ist auch im Controlling ein Umdenken erforderlich. Denn als Controller müssen Sie sich nun mit Bilanzierungsthemen und Rechnungslegungsstandards auseinandersetzen, weil heute die Festlegungen und Ergebnisse vom externen Rechnungswesen ebenso in Ihre Planungen, Reportings und Steuerungsprozesse einfließen.

Die Ausbildung zum Certified IFRS Specialist CA (CISCA) dauert 3 Monate. Der Lehrgang umfasst ein Selbststudium sowie ein Präsenzseminar in insgesamt 3 Phasen. In Phase 1 eignen Sie sich Wissen im Selbststudi

Daten sind der Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation – doch viele Unternehmen nutzen ihr Potenzial nicht vollständig. In diesem Seminar erfährst du, wie du eine moderne Data-&-Analytics-Strategie aufbaust, die Governance, Datenmanagement, End-to-End-Prozesse, Architektur und KI sinnvoll verbindet. Mit praxisnahen Beispielen und Übungen erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um Datenarbeit strategisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Daten sind der Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation – doch viele Unternehmen nutzen ihr Potenzial nicht vollständig. In diesem Seminar erfährst du, wie du eine moderne Data-&-Analytics-Strategie aufbaust, die Governance, Datenmanagement, End-to-End-Prozesse, Architektur und KI sinnvoll verbindet. Mit praxisnahen Beispielen und Übungen erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um Datenarbeit strategisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

In vielen Personalabteilungen ist KI längst im Einsatz – für den Entwurf einer Stellenbeschreibung, die Antwort auf die zehnte Anfrage zum mobilen Arbeiten oder die Gliederung eines Schulungskonzepts. Oft fehlen dafür klare Absprachen: Welche Daten dürfen in welches Tool? Wer prüft das Ergebnis? Wann ist der Betriebsrat zu beteiligen

In unserem dreitägigen Kurzlehrgang lernen Sie, KI für typische HR-Aufgaben gezielt einzusetzen und sinnvoll in bestehende Prozesse zu integrieren. Sie entwickeln passende Prompts, prüfen KI-Ergebnisse kritisch und bewerten, wo KI die Arbeit tatsächlich erleichtert – und wo Kontroll- oder Korrekturaufwand entsteht.

Warum jetzt? Beschäftigte nutzen KI oft schon, bevor es klare Regeln dafür gibt. HR muss Orientierung schaffen und rechtliche Anforderungen berücksichtigen. Die EU-KI-Verordnung sieht Maßnahmen zur KI-Kompetenz vor; Datenschutz, Diskriminierungsschutz und Mitbestimmungsrechte sind ebenfalls zu beachten. Für bestimmte Hochrisiko-KI-Systeme im Personalbereich gelten ab Dezember 2027 weitere Anforderungen.

Am ersten Tag lernen Sie geeignete HR-Anwendungsfälle kennen und erproben, wie Sie KI mit gezielten Prompts für typische Aufgaben einsetzen. Am zweiten Tag prüfen Sie zwei Praxisfälle aus rechtlicher Sicht und erarbeiten anhand einer Mustervorlage einen ersten, anpassbaren Entwurf einer KI-Richtlinie. Am dritten Tag übertragen Sie das Gelernte auf einen eigenen Anwendungsfall und legen die Abschlussprüfung ab.

Sie nehmen direkt nutzbare Prompt-Vorlagen, Prüflisten, einen Fallsteckbrief, Ihren Richtlinienentwurf und einen Transferplan mit.

Abschluss

Der Lehrgang endet mit einer 60-minütigen schriftlichen Abschlussprüfung aus Multiple-Choice- und offenen Fragen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Geprüfte/r KI-Manager/in HR“.

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.