Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Online Marketing ist ein wichtiger Faktor im Marketing Mix – und gewinnt auch im Marketing für Rechtsanwaltskanzleien und Notariate an Bedeutung. In unserem Kompaktkurs Online Marketing vermitteln wir Ihnen eine überblickhafte Einführung in alle für den juristischen Bereich wichtigen Kanäle des Online-Marketing, der Analyse und der strategischen Planung.
Ziel ist es eine Entscheidungsgrundlage und ein Überblickswissen zu erhalten, dass die Entscheidung zur Nutzung eines oder mehrerer Online Marketing Kanäle oder die Bewertung von externen oder internen Dienstleistern ermöglicht.

Ob im Mitarbeiterkreis, bei Kund:innen, in Verhandlungen, Meetings oder bei Präsentationen: Erfolgreiche Fach- und Führungskräfte zeichnen sich durch hohe kommunikative Kompetenz, Konfliktstärke, Überzeugungskraft, Authentizität, Glaubwürdigkeit und persönliche Ausstrahlung aus.

Doch statt wortgewandt und schlagfertig sind wir in Gesprä­chen und Auseinandersetzungen vielleicht sprach­los. Erst hinterher fallen uns Möglich­keiten ein, wie wir gekonnt und flexibel hätten ant­worten können. Ihre Schlag­fertigkeit und Ihr Durch­setzungsvermögen können Sie jedoch trainieren – dieses Seminar hilft Ihnen dabei. Ein Schlagfertigkeitstraining mit vielen praktischen Übungen – für optimalen Lernerfolg!

Sie erledigen schnell noch nebenbei etwas für Ihre:n Kolleg:in und kümmern sich um das kleine Anliegen des neuen Mitarbeiters - doch Sie selbst und Ihre Aufgaben bleiben dabei oft auf der Strecke. Ihr Harmoniebedürfnis oder die Angst vor negativen Folgen hindern Sie daran, auch mal eine Bitte abzulehnen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst abgrenzen können. Sie üben wertschätzend, aber bestimmt auch mal Nein zu sagen und trotzdem eine gute Beziehung zu Ihren Kollegen:innen zu haben. Zudem bauen Sie Ihr Selbstbewusstsein auf, entwickeln Ihre emotionale Intelligenz weiter und steigern Ihre Resilienz, um die täglichen Herausforderungen in der Arbeitswelt zu meistern.

Eigene Verkäuferpersönlichkeit
Reflexion der eigenen Verkäuferpersönlichkeit: Wo liegen meine individuellen Stärken und Potenziale?
Den eigenen Verkaufsstil persönlichkeitsgerecht festigen: Ziele und erste Schritte
Kundentypen und Kaufmotive
Kundentypen und stilgerechte Gesprächsstrategien
Kunden- und Kaufmotive am Verhaltens- und Kommunikationsstil gezielt erkennen und berücksichtigen „Konfliktherd“ Kunde: Der richtige Umgang auch mit schwierigen Gesprächspartnern
Verkaufs- und Verhandlungsgespräche professionell führen
Der erste Eindruck: Vertrauen gewinnen durch wirkungsvolle Gesprächseinstiege
Wer fragt, der führt: Ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen im Kundengespräch
Widerspruch zwecklos: Einwände als Wegweiser zum Verkaufserfolg verstehen
Abschluss – Sicher!: Kaufsignale und -auslöser wahrnehmen und verkaufsgerecht umsetzen
Zug um Zug: Verhandlungs- und Preisgespräche erfolgreich gestalten
Auftreten und Verkaufsrhetorik
Selbstbewusstsein ist Trumpf: Souverän und schlagfertig bleiben auch in heiklen Situationen
Ihr Auftritt bitte!: Verkaufspräsentationen wirkungsvoll und stilsicher umsetzen
(Non-) Verbal überzeugen: Die eigene Körpersprache gekonnt einsetzen

Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen

Seminarziele:

• Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
• Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
• Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
• Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit

 

 

Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.

Das Arbeiten unter Spannung (AuS) stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten, sowie an Arbeitsmittel, Schutz- und Hilfsmittel, um die Sicherheit bei der Arbeit zu gewährleisten. Arbeitsvorbereitung und die Organisation der Abläufe sind in besonderem Maße wichtig, um den Schutz von Gesundheit und Leben sicher zu stellen.

Auch nach der AuS-Ausbildung ist gemäß DGUV Vorschrift 3 eine mindestens jährliche Sicherheitsunterweisung gesetzlich vorgeschrieben.

In dieser Jahresunterweisung werden Ihre Kenntnisse zur Elektrosicherherheit beim Arbeiten unter Spannung aktualisiert. Neben den Neuerungen im Regelwerk und den gesetzlichen Vorgaben werden die Gefahren und Schutzmaßnahmen für das Arbeiten an aktiven Teilen anhand von Praxisfällen vermittelt. So schärfen Sie Ihr Gefahrenbewußtsein auch bei Routinetätigkeiten.

Dieses Seminar gilt als rechtsverbindliche Jahresunterweisung gemäß § 12 (1) des Arbeitsschutzgesetzes und des § 4 (1) der DGUV Vorschrift 1 sowie der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV).

Sie erlernen, wie sich die Gesundheit von Führungskräften und Mitarbeitern auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Wir versetzen Sie in die Lage, zukünftig Faktoren zu identifizieren, welche Stress und Krankheit fördern. Sie erlernen im Anschluss Techniken, wie Sie diese Faktoren zukünftig selbst beheben. Ferner lernen Sie, wie Sie Ihren Führungsstil zukünftig gesundheitsfördernd gestalten und die Rahmenbedingungen für Ihre Mitarbeiter optimieren. Ihre Mitarbeiter sollen auch selbst in die Lage versetzt werden, ihre Gesundheit eigenständig zu fördern. Final zeigen wir Ihnen, wie man das Gesundheitsmanagement als festen Anker in die Unternehmensorganisation implementiert und die Maßnahmen nachhaltig sicherstellt und kontrolliert.

Personalentwicklung und Talent Management – beide Bereiche arbeiten eng zusammen. Doch oftmals ist undefiniert, welcher Fachbereich für welche Aufgaben hauptverantwortlich ist. Dieses Seminar beleuchtet die Schnittstelle zwischen PE und Talent. Es werden das Aufgabenportfolio sowie Stakeholder und Zielgruppe beider Bereiche sowie deren Schnittmengen erarbeitet. Kernprozesse der jeweiligen Aufgabengebiete werden aufgeschlüsselt und den Verantwortlichen zugeordnet. Sie erfahren, wie Sie die Stakeholder in den jeweiligen Prozessen einbinden und welche Kommunikationswerkzeuge Sie dafür nutzen können. Ebenso wird der Link zu Unternehmenszielen und der Fokus innerhalb beider Disziplinen näher betrachtet.

Als Tabellenkalkulation ist Excel heute das Maß der Dinge in praktisch allen betrieblichen Bereichen. Denn das Tool bietet eine nahezu unerschöpfliche Zahl an Funktionen für Datenimport, Datenanalyse und Reporting.

In der Praxis nutzen viele Anwender nur einen Bruchteil davon. Oft sind es die wesentlichen Basisfunktionen, ergänzt vielleicht um ein paar speziellere Bausteine, die man im Laufe der Zeit kennengelernt hat. Regelmäßig verwendet und mit entsprechender Routine eingesetzt lassen sich auf diesem Wege bereits manche Anforderungen erfüllen.

Viele wünschen sich aber, in Excel noch ein paar Schritte weiter zu gehen – und dabei rückt schnell das Thema Programmierung in den Blick. Denn viele Excel-Analysen werden in regelmäßigen Abständen benötigt. Dann hilft es sehr, wenn Aufgaben und Berechnungen nicht immer wieder manuell gesteuert werden müssen, sondern automatisiert ablaufen können. Excel stellt dazu komfortable und relativ leicht zu erlernende Tools zur Verfügung.

Dieser Workshop bietet eine kompakte, praxisorientierte Einführung in die Programmierung für Excel. Erleben Sie, wie sich Ihre Möglichkeiten spürbar erweitern!